王老吉策划书参考模板

1、王老吉策划书参考模板第一部分 市场分析一、营销环境分析（一）营销环境中的微观因素1、渠道与终端：广药王老吉在与加多宝集团分离之前，王老吉一直采用 的是加多宝集团建立的渠道，之前与众多餐饮业合作，产品 得到迅速推广。在官司之后，广药王老吉的销售渠道受到了 限制，势必影响其销售。广药王老吉在重新组建营销团队， 开拓新的销售渠道上面临考验。供应商和广药集团的关系是 广药集团特别需要加强的。据实地调查，广药王老吉供货速度慢，很多超市有断货 现象，这说明广药集团的终端和渠道存在严重的缺陷，长此 以往，对其参与市场竞争是极为不利的。例如：在调查中可 知，孝感地区的孝武超市、中百超市、各个零售店都很难找 到

2、它的踪影，这也体现了王老吉并不一定拼不过加多宝，而 是在很多地方放弃了参与竞争的机会。 （如下图所示）2、品牌形象：在选择同类凉茶产品时，品牌知名度和美誉度是消费者 考虑的重要指标。广药王老吉在凉茶品牌中的知名度很高， 但随着官司缠身，美誉度逐步降低，逐步影响了消费者对广 药集团的印象，很多消费者转而支持同类产品加多宝，对加 多宝产生品牌偏好。广药集团在营销中要弥补这一不足，重 塑广药王老吉的品牌形象，转变消费者的品牌偏好，才能更 好的为销售打下基础。（二）营销环境中的宏观因素 王老吉拥有“凉茶始祖”的身份、神秘的中草药配方、 175 年的历史，配套的生产设备使得王老吉在技术层次上占 有优势。

3、虽然加多宝和广药王老吉在口感及配方上差异不 大，但是广药王老吉可以巧妙利用“凉茶配方的开创者”这 种概念，强化广药王老吉品牌名称及王老吉凉茶配方先行者 角色定位，这对于现在的广药王老吉争取消费者、站稳市场 至关重要1（三）市场概况1、凉茶介绍：凉茶是中草药植物性饮料的通称。广东凉茶是凉茶文化 的代表。凉茶，是指将药性寒凉和能消解人体内热的中草药 煎水做饮料喝，以消除夏季人体内的暑气，或治疗冬日干燥 引起的喉咙疼痛等疾患。凉茶对于广东人，可以说是“生命 源于水，健康源于凉茶” 。除了清热解毒外，凉茶还可去湿 生津、清火、明目、散结、消肿等，还可治目赤头痛、头晕 耳鸣、疔疮肿毒和高血压，夏天完全可

4、以当清凉饮料饮用。2、整个行业的现状：XX年时，国内凉茶饮料不足 100 万吨，在经济统计中也 没有位置， XX年申遗成功，凉茶饮料以翻番的速度发展， XX 年，凉茶饮料产业达到 2500 万吨，超过可口可乐全球销量。 凉茶在历史文化与经济产业高度融合，而且这一养生文化借 助凉茶载体，传播到美国、加拿大、东南亚等国家。凉茶品 类以超过 30%的年增长速度快速增长，不断拉开与碳酸饮料 的差距，在饮料市场中的份额已逐渐提升。 “可以预想，按 目前的发展速度，在未来两三年的时间内，凉茶品类极有可 能成长为继碳酸、果汁茶饮料之后的第四大独立品类。随着人们消费观念的转变，对于饮料的健康、养生的功 能诉求

5、越来越多，在王老吉的带领下，凉茶也以其独特的健 康理念和文化价值逐渐成长为市场主流饮料。3、凉茶的市场构成：12 月 8 日的 XX 年前 3 季度饮料行业运行状况分析报 告发布会上，行业企业信息发布的数据表明：凉茶市场份额高度集 中。加多宝占比 %、广药王老吉占比例为 %、和其正所占比例 为 %、宝庆堂所占比例为 %，这四家企业的销售量占凉茶行业 总销量的 %。由以上数据可知，加多宝及和其正是广药王老 吉的主要竞争对手。广药王老吉面临着极大的竞争压力，与 加多宝相比，在市场中处于劣势地位。4、市场潜力：在现在这种加多宝公关占优势的市场状况下，广药王老 吉要正视现阶段的不利地位，同时要坚定信心

6、、目标长远。 因为随着时间的流逝，人们会逐渐淡忘品牌之争，广药要从 这种不利的状态中走出来，重新争取消费者的支持。如果在 这2 些转变了消费者的态度，广药王老吉的市场发展潜力还 是很巨大的。大学生和白领都是比较青春有活力、前卫的消费群体， 广药王老吉把争取他们作为目标消费群体这一策略是比较 准确的。根据调查，平时消费王老吉凉茶的职业如图所示：（三）主要消费人群 根据调查可知，凉茶的主要消费群体是关注健康，有喝 凉茶习惯的人，包括上班族，喜欢露营烧烤、熬夜、野外运 动的群体。（四）市场发展趋势 近年来我国政府不断出台一些政策以鼓励中小企业的 发展，更为重要的是，国家积极扶持民族产业的发展，同时

7、不断完善市场秩序。 十一五 期间，着重调整饮料产品结构， 降低碳酸饮料的比例，重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料 和茶饮料等产品，适度发展瓶（罐）装饮用矿泉水，逐步降 低可乐等碳酸类饮料的发展。因此，在好政策的推动下，未 来 5 年将是饮料行业框架结构重构时期，功能饮料、果汁饮 料、茶饮料等健康饮料品类将组成框架结构的主体。茶饮料 也有良好的市场发展背景。3（六）营销环境分析总结 SWOT1、优势（ 1）根据“虹吸定律”可知，谁敢砸钱，谁就能得到 相对划算的营销优势。最新消息，广药先是独家冠名央视三 套开门大吉 ，再一举拿下湖南卫视年底三台重磅压轴大 戏，明星跨年演唱会、元宵喜乐会、春节联欢晚会

8、。业界传 闻广药牵手央视、芒果台的费用达 5 亿元。（ 2）王老吉品牌归广药所有，自此“加多宝”集团不 再使用“王老吉”作为品牌名称，强大竞争对手加多宝品牌 受到重创。（ 3）广药（王老吉药业有限公司）是国有企业，得到 政府大力支持。（ 4）王老吉以健康养生为理念，以天然植物原料，符 合现代人健康生活的追求，逐渐成为消费者日常生活饮料主 要选择。（ 5）广药集团是上市公司，在融资和资本运作方面有 巨大的优势，它在国内运作正常后，为迅速打入世界市场提 供了有力的资本保证。同时，王老吉由于投资者众多，股票 上涨了，口碑相传，也可以客观上带动王老吉的销售增长。2、劣势 （1）广药王老吉在销售渠道的拓

9、展与维护上资质尚浅， 在地方上人脉贫乏，在重新建立渠道上还需要时间，渠道覆 盖空缺是广药王老吉需要解决的现实难题。与加多宝比起 来，劣势非常明显。（ 2）广药王老吉在经销商管理、市场管理、终端管理 等方面上没有加多宝有优势。广药集团的加多宝前期依托着 加多宝丰富的市场经验在市场上迅速站稳脚跟，知名度大 增，但是自身并没有太多市场经验，这是广药的重大问题。 如何将优秀的管理团队、成功的品牌经验运用到以后的市场 竞争中来是重中之重。（ 3）广药王老吉在商标争夺风波之后缺少系统而全面 的公关活动来消除消费者的顾虑，使得部分消费者对广药产 生不满，并对加多宝抱以同情。3、机会 首先，为了把王老吉这一民

10、族品牌打造成世界品牌，广 药集团将依照市场规律公开招揽合作伙伴。 据了解， 全球 30 强之一，年销售高达 1100 亿美元的沃尔格林联合博姿公 司高层到访广药集团，已经表达了合作意愿。另外，广药集 团要建立的大健康产业也是广药王老吉发展的优势，依托产 业链拓展渠道可以使企业减少很多人力、财力投入，同时也 能加深品牌的知名度，促进购买。4、威胁（1）本土饮料产品的同质化竞争，主要是加多宝、和 其正等凉茶品牌趁机搅局，而其他品类饮品亦虎视眈眈，无 法有效形成品牌个性和市场区隔。（ 2）王老吉商标争夺风波之后，广药集团缺少系统而 全面的公关活动来消除消费者的顾虑，使得产生部分消费者 对广药不满，并

11、对加多宝抱以同情。（ 3）王老吉品牌的回归，广药开始产量扩充，但之前 没有做大面积凉茶的经验，产能不足，跟不上市场宣传的步 伐，扩大生产后的产品质量面临考验。（ 4）随着持续两年的商标之争，使得和其正、邓老等 凉茶饮品的市场份额相应提升，抢占了一定的消费群体，正 所谓“鹬蚌相争，渔翁得利” ，其他品牌崛起所带来的威胁 也不容小觑，广药集团要迅速的摆脱商标之争的尴尬境地才 能积极投身到市场中来。二、消费者分析（一）消费者的总体消费态势 十一五 期间，着重调整饮料产品结构，降低碳酸饮料 的比例，重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产 品，适度发展瓶（罐）装饮用矿泉水，逐步降低可乐等碳酸 类饮料的发展。因此，在好政策的推动下，未来 5 年将是饮 料行业框架结构重构时期，功能饮料、果汁饮料、茶饮料等 健康饮料品类将是组成框架结构的主体。根据调查可知，有 25%的消费者表示最近两年喝饮料的 数量基本上没有变化，仅有少量消费者最近两年喝饮料的数 量减少了， 调查表明有近 50%的消费者喝饮料的数量在增加， 饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。 喝功能性饮料的消费者越来越多，而喝碳酸饮料和水饮料的 消费者将会逐渐减少。有上面可知：