网络公司员工待遇管理制度

1、网络公司员工待遇管理制度1目的：规范各级员工薪酬，稳定员工队伍，适应企业的发展需要。 2范围：公司所有员工（业务员底薪及提成按业务提成方案执行） 。 3内容：3.1 薪资：3.1.1 薪资组成：总薪资=岗位底薪 +职务补贴 +绩效奖金 +全勤奖+技术提成 +业务 提成+补贴3.1.2 岗位底薪：是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资，不同岗位底薪 不同，主要定额标准为其职务高底、 工作责任及工作难易程度。 （具体底薪标准附表 1员工岗位底 薪标准 ）3.1.3 职务补贴：本公司人员的职务补贴根据各人员的技术等级、管理职称分级 补给 （业务员除外 ）。（具体标准附表 2：员工职务补贴标准 ）3

2、.1.4 绩效奖金：3.1.5 全勤奖：指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的，如果当月出勤状 况为满勤，全勤奖为 30 元；工伤假按实际批准日期不扣全勤奖， 当月病假或事假在一个工作日 （不 含）以上的即 无全勤奖。当月迟到和早退总数在三次（不含）以上或当月旷工一天（含）以上 者，当月均无全勤奖。3.1.6 技术提成：技术提成只针对本公司正式技术人员（未满试用期的技术人员 不享受技术提成），各部门事务性人员、 职员及专职管理人员不享受技术提成； 根据公司各部门人员 技术特点及各工作性质的实际情况，各部门提成比例如下：3.1.5.1 硬件部：硬件部人员因工作需要需参加大型网络工程，工程量较大

3、时且 经总经理核准后可每天补贴 50 元给该技术人员；装机提成为 50 元 /每台3.1.5.2 软件部：软件部网站建设项目按合同全额的 3%提成；软件项目原则上按 合同全额的 5%提成，但若该软件属行业软件， 可同时提供给 5 个（含）以上客户使用的， 须按 3.5.2.1 项提成：3.1.5.2.1 若该软件项目的销售额如在 5 个（不含）以下，即按每个定单的 5%比 例的提成；若该产品的销售额在 5 个（含）以上 10 个（不含）以下的，即按每个定单的 2%比例 的提成；若该产品的销售额在 10 个（含）以上的，即按每个定单 1%的比例提成。3.1.5.2.2 软件部各技术项目若为合作完

4、成，各人员根据技术难易程度享受提成， 主要提成依据为客户合同报价单，各人员根据所负责的模块（项目）享受相应提成。3.1.6 业务提成：本公司所有人员均可按业务员提成方案中的相应比例享受 业务提成，但不享受该方案中的底薪待遇。3.1.7 补贴包括：通讯费补贴、摩托车补贴、其它补贴。3.1.7.1 通讯费补贴：主要是针对因工作需要而对外有业务联络的业务人员，具 体标准如下：满试用期后的业务员、硬件部技术人员各补贴50元/月；业务主管、经理每月补 贴100元/月；业务经理150元/月；特殊对外技术、管理人员（或特殊对外 业务联络人员）的通讯费用金额由总经理特批。3.1.7.2 摩托车补贴：硬件部技术

5、人员及业务部业务人员因工作需要，有条件可 提供摩托车的，公司予以支持并每月补贴油费 100 元。3.1.7.3 其它补贴：因员工该月表现特佳或有特殊工作表现者公司将予以一定补 贴，具体金额由总经理根据其具体工作表现定，最高金额为 200 元。3.2 福利：3.2.1 福利包括：生日补贴、伙食补贴、有薪假期、保险。3.2.1.1 生日补贴：本公司所有人员在本人生日当月均可享受 50 元的生日补贴。3.2.1.2 伙食补贴：为提高员工伙食质量，公司每月予以食堂补贴 150 元的煲汤 费。3.2.1.3 有薪假期：根据考勤管理制度 ，本公司员工均可享受如下有薪假期： 元旦： 1 天；春节：5 天；劳

6、动节： 2 天；国庆节： 2 天。3.2.1.4 保险：因工作需要，公司内所有对外人员（如：维修人员、业务员）试 用期满后，公司将予以购买人身意外保险。3.3 年资：3.3.1 公司全体人员都享有年资， 年资从入职之日开始计算， 每满 1 年即可获 50 元年资。3.3 给薪及调薪：3.3.1 各职位新进员工，原则上均按各职等的第一薪级给薪，但有下列情形之一 者，可提高支薪等级二级至五级。3.3.1.1 其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上。3.3.1.2 所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。3.3.2 正常调薪：公司根据营业成长状况，在每年 6 月及12 月底对员工的底薪

7、实施调薪；调薪幅度一般在原职等上调高 1-5 级，调薪一次最少可调高一级，最高可调高五级。332.1具有以下情况之一的员工，当月不考虑调薪：未满试用期及服务期未 满一年者；在近半年内停职或累计请假一个月（含）以上者；正提出离职申请的员工3.3.3 异动调薪：本公司所有岗位异动的员工必须有一至三个月（不得少于一个 月）的试用期，在 试用期内享受该岗位试用期薪资及职务加给， 试用期满后将根据其实际工作表现 实行调薪。3.4 年终奖金：3.4.1 公司根据营业状况将对所有满试用期的员工 （业务员按 3.4.4 项发放 ）发放 年终奖金，具体金 额将根据该员工底薪及本年度服务时间、技术（管理）职称、工

8、作表现（业绩） 等来确定。342年终奖金核算方法：员工上年度12月份底薪额十12X该年度实际工作月数X技术（管理）职称系数（见岗位底薪标准的“年终系数”项） +工作绩效奖金（包括工作表 现、态度、业绩等）3.4.3“工作绩效奖金”金额由总经理根据其实际工作表现特定， 一般在 50-500 元 之间。3.4.4 满试用期后的正式业务员可享受本人该年度平均底薪金额（试用期期间底 薪除外）的年终奖金，具体核算标准：本人该年度总的底薪总额（试用期底薪除外）*该年度实际 工作月数（试用期除外） =该年度总的年终奖金。3.5有下列情形之一时，公司将在员工工资中直接扣除相应金额：员工缺勤， 如请假、旷工等，

9、每缺勤一天按8小时扣除该月正常工时，不够一天的按实际请假工时扣除； 借支金额；因违反公司管理制度而出现的罚款金额； 未办理正常离职手续， 按规定扣除的 正常薪资系数；伙食费用。3.6 薪资发放：3.6.1 在2003 年4 月份（含）以后入公司的员工，每月薪资计算期从上月 1 日 到 31 日止，在 2003年4 月份（不含）以后入公司的员工， 按原方法计算（即上月 21 日至本月 20 日 止），公司发薪日期为每月的 28 日。3.6.2 如遇不可抗拒的事件而导致薪资延缓期限发放的，公司应提前一天通知所 有员工，解释延缓发放薪资的原因，并告知员工延缓日期。3.6.3 如因计算有误而导致员工所

10、领金额有错误的，应在发放薪资之日向财务提 出。财务务必在 2天内为其计算正确薪资，多退少补。4. 其它3.1 本工资方案属公司保密性文件，仅在公司总经办保存，不发放到各部门，本 公司员工如有不明之处或其它异议可直接到总经办查询。3.2 本公司员工薪资对内、对外一律保密，各级员工应养成不探询他人薪资的礼貌，不评论他人薪资的风度，以工作表现争取劳动报酬的精神。3.3 为确保本管理制度的适应性和有效性， 公司将每年对本管理制度进行一次检 讨和修正。3.4 对于本管理制度所未规定的事项，由人力资源部依照其他管理制度执行，需 要时可及时编制新的补充规定。3.5 本制度解释权归属人力资源部。3.5 本制度

11、于年月日正式生效。尊敬的赞助商：*于200X年X月X日举办一个全校性的综合型运动会，历时一周。期间包括三 个部分：开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项（两天）。我们校学生会外 联部是此类校园活动指定宣传策划单位， 对商家赞助大学生活动的可行性， 特别 是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。 现在就让我们为贵公司作此赞 助可行性报告。一、行性分析1、 本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持， 规模大、参与者多， 能吸引更多师生及其家属来观看，深受同学欢迎 , 并推动学校体育事业的发展， 必引起全校性的轰动。2、在校大学生达XXXX余人，人流量大达到运动会每天入场观看人次为 XX

12、XX左 右。人口密集，而且本校的消费能力较高，为贵公司宣传的成效更明显。3、本次活动得到师生关注，贵公司的产品也将得到大力的宣传。二、宣传方式1、横幅:为期一周的大横幅宣传 ,在学校内悬挂横幅 ,（ 横幅内容为运动会的内容 和公司的相关宣传 - 赞助商名称 ）活动前三天粘贴在运动场等人流量最多的位 置。悬挂时间是一天 24 小时不间断性。2、我们将在运动会的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。（前期宣传）3、立式广告牌。在运动会期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。（由贵 公司提供）4、在运动会举行期间，向裁判员和保安志愿者分发有赞助商标志的帽子，加大 宣传力度。5 校广播站为期七天做有关贵公司

13、的广播宣传 6运动会期间（一周）由贵公司在运动会赛区附近进行一定规模的产品销售活动7 运动会前后在校学生会网页上宣传并且发放传单。8 宣传棋方阵。在运动会期间在会场主干道，主席台等显眼位置放置彩旗进行宣 传。9 气球方阵。在运动会期间在一些重要位置利用氢气球悬挂宣传。 10调查问卷：活动结束后，帮贵公司进行一次校园市场调查（调查问卷由公司 准备并提供）11、在运动会期间在校内设立咨询台三、宣传效应 : 希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注 , 互惠互利1. 海报和宣传单会注明 本次活动由 * 公司赞助举办。传单背面有公司简介 （由 公司提供 ）2. 本次活动还可以帮贵公司在学校内派发传单4. 优秀运动员的奖品由公司提供 .5. 横幅有标明赞助商备注：赞助费达 2000 元的，商家可参与颁奖四、活动经费预算场地租用费 500 元宣传展板 300 元后勤、志愿者服务队、礼仪队 400 元保安工作人员、秩序维护员， 0.00 元宣传人员 200 元 设备：运动会所用器材使用费。 600 元 宣传材料管理及维护费用 0.00 元 预计赞助费用总计： 2000 元五、赞助活动意义 增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。 扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。 通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。我们真心的希望能够以