斯帕乐服装有限公司各项规章制度及各岗位工作标准确性

1、第一部分 工作标准一、董事长的工作标准 ,二、总经理的工作标准 ,13三、各部门经理的工作标准 ,51行政事务部经理的工作标准 ,52财务部经理的工作标准 ,63研发中心经理的工作标准 ,74技术部经理的工作标准 ,95跟单部经理的工作标准 ,106采购部经理的工作标准 ,117生产部经理的工作标准 ,128生产厂长的工作标准 ,149品管部经理的工作标准 ,1610销售部经理的工作标准 ,1711拓展部经理的工作标准 ,1812信息部经理的工作标准 ,19四、各部门组长的工作标准 ,211配送中心主任工作标准 ,212驻外办事主任的工作标准 ,233布仓组长的工作标准 ,254裁剪组长的工作

2、标准 ,265后道组长的工作标准 ,286预备组长的工作标准 ,307车位组长的工作标准 ,318成品仓组长的工作标准 ,339成品仓副组长的工作标准 ,3410成品数据组长的工作标准 ,3511外协库组长的工作标准 ,3612警卫班长的工作标准 ,3713后勤组长的工作标准 ,38五、各部门员工的工作标准 ,39（一）行政事务部员工的工作标准 ,391劳资干事的工作标准 ,392人事干事的工作标准 , 3前台干事的工作标准 , 4记录统计的工作标准 , 5搬运工的工作标准 , 6保安员工的工作标准 , 7水电工的工作标准 , 8厨师、炊事员工的工作标准 , 9清洁工的工作标准 , （二）财务

3、部员工的工作标准 , 1主办会计的工作标准 , 2财务会计的工作标准 , 3出纳的工作标准 , （三）研发中心中工工作标准 , 1纸样师的工作标准 , 2裁板师的工作标准 , 3车板员的工作标准 , （四）跟单部员工的工作标准 , （五）采购部员工的工作标准 , 1物料采购的工作标准 , 2布料采购的工作标准 , 3布料会计的工作标准 , 4辅料会计的工作标准 , 5布料、辅料计划跟单的工作标准414243444546474848495152525354555656575859（六）品管部员工的工作标准 ,61进货、前查、制程、最终 QC的工作标准,61（七）信息部干事的工作标准 ,64（八）

4、生产部员工的工作标准 ,65601布仓发货员工的工作标准,652辅料仓库收发员工的工作标准,663唛架师的工作标准,684拉布工的工作标准,695电剪工的工作标准,706分包、投包、编号的工作标准,717边车工的工作标准,728平车工的工作标准 ,749大烫、中烫员的工作标准 ,7710烫朴员工的工作标准 ,7911切领（袖）的工作标准 ,8012剪线筋、棉的工作标准 ,8113剪切么术贴（机械）的工作标准 ,8214切捆条的工作标准 ,8415吊牌员工的工作标准 ,8516入库员工的工作标准 ,9017机修工的工作标准 ,92（九）销售部员工的工作标准 ,931专卖店店长的工作标准 ,932

5、业务员工的工作标准 ,95（十）配送中心员工的工作标准 ,971成品仓理货员工的工作标准 ,972成品仓配货员工的工作标准 ,983成品仓退货员工的工作标准 ,994外协仓管员工的工作标准 ,1005汽车司机的工作标准 ,101第二部分 工作制度（条例）一、 董事会工作条例 ,102二、 行政事务部工作条例 ,103（一）劳动合同管理条例 ,103（二）劳动工资管理制度 ,104（三）编制定员管理 ,105（四）人事调配管理制度 ,106（五）考勤管理制度 ,107（六）招聘与辞退、辞职管理制度 ,108（七）节假日值班制度 ,110（八）膳食物料采购制度 ,111（九）总值班制度 ,112（

6、十）奖惩制度 ,113十一）培训考核制度 ,115十二）“中心学习组”制度 ,116十三）人事档案管理制度 ,117十四）图书管理制度 ,118十五）印章使用管理制度 ,119十六）会议管理制度 ,120十七）收发工作制度 ,122十八）工衣发放管理制度 ,123十九）会议管理管理条例 ,124二十）高层管理干部宿舍管理制度 ,125二十一）员工宿舍管理制度 ,126二十二）安全保卫制度 ,127二十三）食堂管理制度 ,128二十四）卫生管理制度 ,129二十五）门卫管理制度 ,130131、财务部工作制度 ,（一）财务管理制度 , （二）会计核算制度 , 现金管理制度 , 银行支票管理制度

7、, 成本核算制度 , 经费开支审批制度 , 差旅费管理制度 , 费用报销及零星采购报销制度 ,四） 五） 六） 七） 八）131135137140141142143九）财务月、季、年报表条例 ,145十）经济赔偿制度 ,146十一）报废制度 ,147十二）设备折旧制度 ,148十三）固定资产管理制度 ,149十四）会计电算化管理制度 ,151十五）财务报表及资料管理制度 ,152144四、研发中心工作制度 , 五、技术部工作制度 , 六、跟单部工作制度 ,153154155七、采购部工作制度 ,156（一）采购部工作制度 ,156（二）稽查、防损小组工作职责 ,159八、生产部工作制度 ,16

8、0一）有关“霸货”行为的处理规定 ,160二）制造工序质量管理制度 ,161三）安全生产管理条例（制度） ,163四）车间员工工作纪律 ,164五）车返工管理条例 ,165六）机车使用保养维修管理条例 ,166八、品管工作制度 ,167九、销售部工作制度 ,168一）销售部的职责、操作规程 ,168二）促销员招聘制度 ,169三）促销员培训制度 ,170四）促销员管理条例 ,171五）促销员辞退、辞职制度 ,173六）专柜不票管理制度 ,175七）销售与生产联席会议条例 ,176八）促销员赔偿制度 ,177九）柜组长管理制度 ,178十）专卖店管理暂行条例 ,179十、拓展部工作制度 ,181特许连锁店管理制度 ,181十一、信息部工做制度 ,182（一）信息分析条例 ,182（二）信息数据管理条例 ,183（三）信息系统整合修理条例 ,184十二、配送中心工作制度 ,185（一）配送中心管理制度 ,185（二）司机管理条例 ,190十三、办事处理管理条例 ,191第三部分附录一、公司设置编成图 ,192二、质顶牌服装市场分布图 ,193三、斯帕乐服饰公司重大记事 ,194（一）关于祝贺员工生日的决定 ,195（二）关于复命制、录入制、督查制的条例 ,195（三）斯帕乐厂纪、厂规 ,199（四）全年先进个人、集体评选条件 ,201（五）关于开展质量品质奖的决定 ,202（六）生