人员异动管理制度06250

1、广州锐高电子有限公司文件锐高（RUIGAO字2015第5 号（普通）人员异动管理制度1、总则为规范公司的人员异动管理，充分利用公司人力资源，结合公司实际 情况，特制定本制度。2、定义人员异动是指当公司组织架构调整、岗位空缺、或其他工作需要时， 为充分利用人力资源而在公司内部进行的人员调动。3、异动条件3.1因公司组织架构调整或其他工作需要时，可由公司统一安排调动。3.2当公司内部出现岗位空缺时，相关部门或员工本人亦可根据岗位任职 要求提出书面申请。3.3所有部门或员工提出的异动申请，须由人事行政部组织相关部门进行 异动前考核评估，达到岗位任职要求时方做异动安排。4、人员异动的类型4.1公司运作

2、和管理需要时，会根据员工个人能力表现和各项考核结果， 决定人员的升职、降职、调职。4.2升职：4.2.1公司竭力创造更多的机会，通过职位的提升，让优秀的员工承担更 多更重要的工作，让员工的个人事业得到发展，为公司做出更大的 贡献；4.2.2晋升时以员工绩效考核、奖惩和培训的记录为主要参考依据；4.2.3试用期间员工不享受晋升机会；4.3调职：公司运作和管理需要时，可安排人员进行职位调整。4.4降职：441当公司的管理人员，因能力或其他原因无法胜任本职工作，而该员 工品格良好，可给予降职处理。4.4.2当公司的管理人员，因疏忽或其他原因导致工作失误，而又一贯品 格良好，工作业绩优秀，对于工作失误

3、能深刻认识错误，不足以达 到解雇的程度时，可考虑给予降职处理。4.4.3当公司的管理人员，时常触犯公司纪律，屡教不改，工作表现一般， 但不足以达到解雇的程度时，可考虑给予降职处理。5、人员异动的程序与审批5.1人员异动时，申请部门须提前填写人员异动申请 /审批表，原部门 审核确认后交人事行政部。5.2人事行政部根据岗位任职要求结合员工绩效考核、奖惩和培训的记录对申请异动人员进行考核。5.3考核不合格者，人事行政部将考核情况连同人员异动申请 /审批表 反馈给相关部门，不予异动。经考核合格者，由人事行政部参照公司 审批权限规定，对人员异动申请/审批表进行呈报批准。5.4经批准后由人事行政部通知异动

4、人员，到人事行政部办理人员异动相 关手续（更换厂牌、调整食宿安排、调动档案并按照生效日期安排到 新的部门报到）。5.5异动人员自异动生效日期起，按照新岗位享受相应的福利待遇。5.6审批生效的升职、调职、降职应由人事行政部发布通知。6、相关事宜6.1涉及异动的员工（升职、调职、降职）必须服从工作安排。6.2所有异动人员都必须进行好工作交接，不得影响原部门的正常工作7、附则7.1本制度由人事行政部负责组织制订，经总经办批准后颁布实施，修改 时亦同。7.2本规定自2015年2月12日起施行，原有之相关规定同时废止。广州锐高电子有限公司审签：二O五年二月十二日发：总经理、常务副总总经办、人事行政部、财

5、务部、品牌营销中心、工程部、仓储部遇到失意伤心事，多想有一个懂你的人来指点迷津，因他懂你，会以我心，换你心，站在你的位置上思虑，为你排优解难。一个人，来这世间，必须懂得一些人情事理，才能不断成长。就像躬耕于陇亩的农人，必须懂得土地与种子的情怀，才能有所收获。一个女子，一生所求，莫过于找到一个懂她的人，执手白头，相伴终老。即使芦花暖鞋，菊花枕头，也觉温暖；即使粗食布衣，陋室简静，也觉舒适，一句懂你”叫人无怨无悔，愿以自己的一生来交付。懂得是彼此的欣赏，是灵魂的轻唤，是惺惺相惜，是爱，是暖，是彼此的融化；是走一段很远的路，蓦然回首却发现，我依然在你的视线里；是回眸相视一笑的无言；是一条偏僻幽静的小路，不显山,不露水，路边长满你喜爱的花草，静默无语却馨香盈怀，而路的尽头，便是通达你心灵的小屋瑟瑟严冬，窗外雪飘，絮絮自语说了这多，你可懂我了吗？若你知晓，无需说话，只报一声心灵的轻叹，那，便是我的花开春暖。你相