监理单位各岗位职责

1、总经理岗位职责1、严格贯彻执行国家及政府有关工程建设监理的政策、法律和法规，保证公司业务在资质范围内开拓与发展。2、全面负责公司工作， 决定公司的大政方针和董事会决议， 提出公司的长远发展规划，确定经营方针和远期目标，并组织 全体员工予以实施。3、具体分管人事、 财务工作， 负责签署或授权签署委托监 理合同和其它营业合同及协议。4、确定公司机构设置，任免各部门负责人。5、组织制订公司的各项规章制度和工作标准，并经常检查执行情况。6、负责对公司全体员工的考核、 提升和奖惩工作， 确定工 资待遇和奖金分配原则。1、协助总经理确定经营方针和远期发展规划， 参与公司重 大事项的研究与决策。2 、主管公

2、司技术工作，负责对重大技术问题作出决定。3、指导、 检查各项目部的监理业务， 及时处理各项目部在 监理工作中出现的问题，协调项目监理部与业主、设计、承建 商和材料供应商之间的业务关系。4、协助总经理做好承揽监理业务的技术工作。5、主持重点工程监理规划的编制， 负责审定其它工程项目 的监理规划。6、负责组织重大工程质量及安全问题的处理， 审定和签署 项目总监理工程师提出的技术处理方案和措施，协助项目总监 理工程师组织重点工程的图纸会审和施工组织设计以及重大技 术处理措施的审批工作。7、审核公司所有对外技术方面的签章。8、完成总经理交办的其它工作。办公室主任岗位职责1、负责公文函件的打印、收发、传

3、递、登记及保管工作。2、负责公司印章的管理、严格按照公司的规定使用印鉴。3、负责外来人员的接待， 协助总经理做好对外联络及公关 工作。4、负责技术资料、书籍、图纸资料的收、发、借阅保管及 归档工作。5、负责公司有关报刊、杂志的征订和发放工作。6、负责公司的档案资料管理。7、负责行政、办公用品的采购与发放、登记和管理工作。8、负责公司员工的考勤工作。9、协助总经理做好员工的日常生活安排管理工作。10、积极完成公司领导安排的其他工作。总工办岗位职责1、在副总经理的领导下， 负责公司监理活动的技术管理工 作，经常深入施工现场指导检查监理业务的开展，总结交流监 理工作经验。2、组织编制监理大纲，参与项

4、目投标。3、审定项目监理部拟定的监理规划和监理实施细则，参 与大型工程图纸会审，审定大中型工程施工组织设计及特殊项 目的安全技术措施，指导和监督项目监理部完善质量、工期、 投资和施工安全的监控。4、组织、 指导和协调技术、 质量工作， 负责研究解决监理 服务过程中的重大技术问题和疑难问题。5、负责组织对不合格服务事项的调查处理， 并采取相应的 纠正和预防措施。参与公司对重大质量、安全问题的调查与处 理工作。6、参与基槽、基础、主体及竣工初验。7、提出对各项目监理部的考评和奖惩意见。项目总监岗位职责1、负责落实总工办下达的指令， 及时向总工办反馈工程信 息。2、确定项目监理机构人员的分工。3、主

5、持编写项目监理规划， 审批监理实施细则， 并负责管 理项目监理机构的日常工作。4、审查分包单位资质，并提出审查意见。5、指导检查监理人员的工作。6、主持监理工程例会， 签发项目监理机构文件和指令 （包 括监理通知单、工作联系单、监理通知回复单、整改报告等， 合格后予以签认） 。7、审定承包单位提交的开工报告、 施工组织设计、 技术方 案、安全措施、进度计划。8、审核签署承包单位的申请、支付证书、竣工结算。9、审查处理工程变更。10、主持或参与工程质量事故调查。11、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审 批工程延期。12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题 报告和项目监理工

6、作总结。13、主持参与工程日常检验批检查及地基基础主体竣工验 收，审核并签认检验批、分项、分部工程和单位工程质量检验 评定资料。14、建议具体工程监理人员岗位工资及奖罚。15、主持整理工程项目的监理资料。1、负责编制本专业监理实施细则及本专业监理工作具体实 施。2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、 变更并向总监提出报告。3、负责本专业检验批、分项工程及隐蔽工程检查验收。4、对工程关键难点部位及重大问题及时向总监汇报请示。5、根据本专业监理工作实施情况作好监理日记，负责监理资料收集、整理，编写监理月报，参与阶段报告、专题报告和 监理工作总结的编写。6、核查进场材料、 设备、 构配

7、件的原始凭证和检测报告等 质量证明文件及其质量情况，并按规定或根据实际情况认为有 必要时对进场材料、设备、构配件进行见证取样，合格后予以 签认。7、具体落实总监下达的指令 （如监理通知、 整改报告要求 整改的问题，合格签字后由总监审核签认）8、负责本专业的工程计量， 审查工程计量的数据和原始凭 证后报总监。9、担任旁站工作， 作好旁站记录， 发现问题及时解决并向 总监理报告。1、负责完成公司下达给监理部的各项工作任务， 并及时向 公司汇报情况。积极承揽监理业务。2、负责项目部日常工作管理， 按公司有关规定对项目部人 员进行考核，协调项目部和外界的工作关系。3、检查、 监督监理人员的工作， 根据工程项目进展情况同 项目总监拟定人员调配。4、主持