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文档简介
1、20XX年中国建设银行工作情况报告20XX年,在建设银行XX市市分行党委的正确领导下, 在县委、政府、人行及银监办的关心、支持下。富源支行认 真贯彻党的十八大精神,深入开展学习实践科学发展观活 动,紧紧围绕年初市分行工作会议确定的各项经营目标和经 营任务,以“强基础、谋发展、上台阶”为主题,继续坚持 “两个50%的方针”,一手抓业务发展,一手抓合规建设, 把握机遇,深化网点转型,大力支持当地实体经济,破解难 题,迎难而上,克服区域市场带来的一切不利因素,资产业 务、中间业务取得重大突破,战略性业务快速发展,现总结 如下。一、主要经营指标完成情况(1) 负债业务发展不平衡。截止10月31 H,全
2、行一 般性存款余额万元,比年初一般性存款余额182349万元负 增长-万元,其中,单位存款余额万元,比年初负增长-万元, 个人存款余额万元,比年初增长万元,完成市分行下达全年 新增计划9150万元的79%o(2) 资产业务略有增长。截止10月31日,全行各项 贷款余额万元,比年初增加万元,其中公司类贷款余额万元, 比年初增加1319万元;个人类贷款余额万元,较年初减少 万元。(3) 资产质量保持较低水平。截止10月30日止,逾 期及非应计贷款余额万元,比年初有所上升,不良率。(4) 中间业务迅猛发展。截止10月31日止,全行实 现中间业务收入1007万元,超额完成全年目标任务。(5) 到10月
3、底实现利润万元。二、主要的工作措施(-)个人银行业务发展成绩喜人。10月末我行个人存款比年初新增万元,完成市分行下达 全年新增任务。但是日均存款偏低,严重影响费用的考核 挂价。认真落实年初个人银行业务发展办法,结合市分行4月 初零售业务工作安排,把存款任务指标分配层层落实分解到 个人,实行严格的挂价考核,调动全行员工积极性挖掘客户 资源,积极争取和扩大vip客户群体。积极做好对全县居民的个人金融服务,通过资产、负债、 理财等一揽子产品服务好广大老百姓。(二) 积极做好贷款营销和信贷结构调整。截止10月30日,全行各项贷款余额万元,比年初增加 万元,其中公司类贷款余额万元,比年初增加1319万元
4、; 保理发放20XX万元。个人类贷款余额万元,较年初减少万 元。根据6月份,由人行及金融办牵头组织的XX县政银企 座谈项目融资推进会精神,我行紧紧围绕全县26个非煤重 点项目开展银企对接和项目调查,对10余各企业及贷款项 目达成5亿元融资支持意向,并重新增配和调整我行客户部 信贷申报人力资源,确保相关项目有序开展申报。同时,多 次到市分行及省分行汇报项目推进,多次邀请市分行领导及 部门总经理到我行实地踏勘项目和进行银企、银政对接。目 前,部分项目已到省行审批坏节及流程,年内争取落地;部 分项目正在申报进程中。根据省政府对XX县煤炭资源整合批复方案,我行积极 开展与部分企业的对接,提供综合融资方
5、案,争取通过综合 融资平台为部分符合条件企业在煤炭资源整合中提供综合 资金支持。(三)贷后管理持续提高,风险控制继续加强。我行一直把贷后管理工作作为一项长期的工作来抓。领 导带头,继续深入学习“三法一指引”,使贷后管理工作再 上一个新台阶。(四)积极拓展中间业务和新兴业务。中间业务作为银行的三大业务之一,在银行未来的发展 中有着举足轻重的作用。信用卡、电子银行等战略性业务保持较快增长势头,善 融商务营销取得一定突破。(五)持续抓实案件防控,提高合规守法经营。为切实提升我行管理水平和案件防控能力,认真贯彻落 实建行XX市分行20XX年案件防控工作方案,层层签订案 件防控工作责任状、廉洁合规从业承诺书。对员工八 小时以外的行为进行常规排查,建立员工行为排查资料,提 高了我行员工的风险约束能力,加强了员工行为的动态管 理,有效预防和及早揭露化解案件,确保安全健康营运。同 时加强积分管理,时时通报,严格执行对积分处罚的执行力。(六)强化会计基础管理、固化网点转型工作。从会计核算、安全运营、工作纪律,对外服务管理方面 明确相关人员工作职责。加强柜而营销服务,在固化网点转 型成果的基础上,继续利用晨会等手段和措施营造积极向上 的网点精神,全而提高服务质量
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