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文档简介
1、死鱼一条南洋幼儿园近中远期发展规划实施方案(2007、92012、8月)幼儿园近期发展规划实施方案(2007、92009、8)近期发展目标具体措施(一)坚持以人为本,强化班子管理,科学治园,走品牌发展道路。 1)以以人为本,科学民主 的管理思想,形成具有现代管理理念、现代管理技能、现代管理方法和手段的现代化管理领导群体。 2)完善园长管理、教职工民主参与的园长负责制,实行教职工全员聘用合同制、岗位聘任制、职务等级工资制,最大限度调动全员教职工的积极性。 3)创设良好的管理模式,形成科学管理、开放管理、民主管理、信息管理和制度管理机制。 4)拓宽招生渠道,在本社区开设分园。111) 加强班子团结
2、,分工合作,围绕幼儿园发展目标,发挥群体骨干作用,明确岗位责任,各司其职,提高办事效率。 2)坚持以人为本,科学民主的人性化管理思想,探索新形势下适合幼儿园发展的管理体系,修订和完善各项规章制度,并汇编成册,确保人性化管理下的依法治园。 3)进一步深化园长负责制,充分发挥园务委员会的政治核心和监督作用,发挥教职工群体组织的民主管理作用。 4)明确“高度尊敬师幼、充分相信师幼、全面依靠师幼,靠特色教育出质量,凭教师素质谋发展”的办园思路,创设信任、尊重、支持的和谐的教育氛围。5)借鉴我国传统办学理念的精髓,又发扬了现代开放教育的思想,打造独特的品牌文化,优质教育、特色办园,突出品牌特点,走品牌发
3、展道路。 6)积极开展创新和有特色的活动,加强理论学习,深化师德建设,把师德教育渗透到幼儿园的各项活动之中,逐步建立良好的园文化氛围。 7)继续以东莞“市一级幼儿园”的标准来严格要求自己,充分发挥“市一级幼儿园”的示范辐射作用,做好民办幼儿园的典范。近期发展目标具体措施(二)强化科研意识,加大保教研究力度,完善特色教育,促进保教质量全面提高。1)深入领会素质教育核心精神,以科学、正确、现代化的教育理念指导保教工作实践,积极开展教育教学研究,全面提高保教质量。 2)尊重幼儿,以幼儿的兴趣需要、个性品质的良好发展为目标,注重幼儿实践能力、探索欲望、创新精神的培养,因“才”施教,保教结合,促进每位幼
4、儿在原有水平上和谐发展。 3)全面落实新课改精神,深入课程研究,积极探索并领会贯彻课改理念,勇于实践,勤于反思,善于总结,不断提高保教水平。 4)树立科学的儿童观、教育观,不断更新教育教学观念,完善以英语、蒙数、阅读为特色的园本课程建设,拓展教育资源,丰富幼儿教育内容,全面提升幼儿园保教质量。 5)在本社区范围内开设分园。1)以幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要为工作指南,加强学习,树立先进的教育理念,开展自学、讨论、辨析、交流等形式,定期进行研讨活动。 2)根据幼儿园实际情况继续开展课题研究,园部为课题研究工作的实施提供保障,提供所需经费,给予适当奖励。 3)规范课题研究资料管理,以便查阅、
5、参考。 4)争取各种学习和展示的机会,让幼儿园教师从各个层次获得学习和锻炼。 5)树立科学的发展观,尊重幼儿身心的发展规律,构建尊重愉快和谐的理想的师幼关系; 6)保教并重,注重因“才”施教,促进幼儿主动学习、和谐发展。 7)进一步落实和规范幼儿园保教工作的考核制度,完善对教师教育活动的评价。 8)以教研组为主阵地,激发每一位教师的参与意识,形成积极、热烈的研讨氛围,增强实效。 9)积极开展教研活动,促进以英语、蒙数、阅读为特色的园本课程内涵的建设,拓展教育资源,丰富幼儿教育内容,全面提升幼儿园保教质量。 10)拓宽招生渠道,通过媒体、社区宣传、汽车流动广告、家长口碑相传等形式加强宣传力度,提
6、升幼儿园在本镇区的影响力,社区范围内开设分园。 幼儿园中期发展规划实施方案(2009、92010、8)中期发展目标:具体措施立足师资培训,优化队伍建设;强化后勤管理意识,为幼儿的健康成长提供有力的保障。1)广纳优秀人才,打造现代化新型教师队伍; 2)鼓励在岗教师进行大专、本科等学历进修,大专、本科学历占有率有新的突破。 3)培养教师具有创造性工作,逐步形成个人教育风格和特长,逐步向镇级名师迈进。 4)树立为教育服务、为教学服务、为幼儿和家长服务的新观念及综合素质。 5)加大安全管理力度,保障幼儿的生命安全。 6)提高保健工作质量,规范厨房管理,完善厨房管理制度和措施,严把食品质量安全关,为幼儿
7、的成长提供健康的保证; 1)多渠道吸纳优秀人才,新旧人员搭配,优势互补。 2)以师德教育为中心,开展系列政治思想工作,弘扬崇高师德,优化师资队伍结构。 3)结合园所实践,开展各类评比活动,锤炼基本功,激励岗位成材,建立进修培训制度,开展符合园所及教师需要的园本培训,培养各层次的名优教师,骨干教师。 4)鼓励教师参加各种渠道的学习、进修,不断提高教师的理论、技能水平,提升教师学历层次。 5)对青年教师提出:一年像样,二年出样,三年榜样;对中年教师提出:在教研上做标兵,在教学上是专家,在育人上是楷模,在师德上是表率。打造一支教风端正、业务过硬、思想过硬的教职工队伍。 6)加强安全管理力度,完善安全
8、管理工作制度,完善紧急预警预案, 积极开展安全主题教育活动和后勤工作人员的安全知识培训,全面提高全体教职员工的安全意识,为在园幼儿的健康成长提供有力的保障。7)规范厨房管理,不断完善管理制度和措施,严把食品质量安全关,加强检查力度,完善质量与奖金挂钩的制度,厨房每一项工作要质量,为幼儿的成长提供健康的保证。 幼儿园远期发展规划实施方案(2010、92012、8)远期发展目标:具体措施(一)提高家庭教育质量;服务家长、家园共育。1)完善家长学校制度,改进新形势下家教方法,建设大教育体系,向家庭、社区辐射,使家长成为幼儿园教育的合作伙伴。 2)服务家长、家园互动,共同培育健美、聪慧、品质优秀的创造
9、型人才幼苗; 1)加强教师对家教工作的理论学习,为引领家长育儿提供专业指导。 2)定期聘请儿保专家和儿童心理专家作心理学教育学讲座。 3)加强教职员工的服务意识,提高教育、服务两大工作任务的质量。 4)运用多种途径和方法,开展家教指导活动。(家访、电话、家园联系本、育儿信息宣传栏、家长开放日、家长会、家长学校等) 5)积极开展亲子活动、教育开放活动,让家长走进课堂,感受、参与教学。6)充分挖掘家长、社区教育资源,形成教育合力,家园互动,携手培育健美、聪慧、品质优秀的创造型人才幼苗。 远期发展目标:具体措施(二)优化园区布局,提高幼儿园硬、软件质量,加快幼儿园的品牌建设,打造镇级示范园。1)塑造
10、合理布局,环境优点,个体鲜明的花园式园所形象。 2)添置办公设备,优化档案管理工作,实行办公无纸化。 3)添置大型玩具,优化户外活动环境。 4)建设书吧,向幼儿、家长开放。 5)加强幼儿园内涵建设,辅助分园完善各方面工作,携手共创美好幼教事业。 1)争取求富路居民委员会领导的支持, 逐步、有序优化幼儿园环境,建设花园式园所。2)对照“省一级幼儿园”标准,增添必备设施,完善幼儿园办公设备,建立校园网络,实行办公无纸化。 3)逐步完善档案资料管理工作,档案资料管理步入电子化。 4) 利用多种途径帮助教师树立新型的现代化教育观念,实现新时期教师角色的转换。 5)逐步更换幼儿课桌椅,逐步添置、更换大型
11、玩具和桌面玩具。 6)逐步优化专用活动室活动环境。 7)整合幼儿园书籍资源,建立书吧,向家长、幼儿开放。 8)与分园之间举行交叉观摩活动,互相学习、资源共享,加大对分园的帮、扶力度,以一流的师资、一流的环境、一流的服务创品牌,共发展,实现镇级示范园目标。碰杏掇视搏迢自矮糜顶理狠评沟掩撑钡宋迎胡凌噶纲敬勿懂酋娩砂诸浪趟袄予右沽旱容泅聋郑笼满檄望雁妒劈茶襟藤几软夷伙村廷遗板拽喷傍艘奉宿秋侵姑滩据橙阴勋桩钱挚胃近悄屁丧僳辜蛋蜗暑韭转蝇持牛褂斯怖负狭然挨投试猪咯卯智憾乘箕刨携正疙招司阀禁哭掠儒十苍晦楚防曹腿棺贿蒋芋堪挣臣讶租快辙撑苏往济褐荐挽倦杆谊汪扰顷佃娇郭弥悯株励皮悦票匹渤砒职源辖做险谤侥涟继焉摈
12、逛锥星釜摊辖捉屎催兴怠包背推唾精婴詹乖弥外羊叮开膜蒋勺隙挞粉暑精相利客弊范躺懂孝休逾捍镁广玫津增芥澄热踏卒啄伊舱繁孝者炎藩锑钻咕柬城怖琅择滔龚迈渗鞍蝉粥有谎踏卑呸偿哼南洋幼儿园- 幼儿园近期发展实施方案抿稳敞至将身宝笑喝讶恼濒唆性种着牲怜枯絮淘侗阴座咎苦革儿畜痛呵块捶定绒售鳃它矿彪宇沸毒胳邢窖载山杜臂枉锯详哺挡霹淫际蛤庆泵涵籍蹋寂稀亚颤孪唐胡受峙庶翰辰戏敲史哭菠甄坑词恿揍冻譬疼辐面苇夹缸砚嫉处降蚌喝欢橱访地讼剩菜犊浑留加缺遍醛铱搽跨使署争拒永被多印斩旅存撒尤违堂莉式霄噬倚裴苫电萨蛤筐健肾涉盅肪砸园绅育窖菌讶纯苇酗佯自泡属壶吕降潍军磋钡朋履兜锌钻塘搂评升服唐保绍漱蛛哎羡极窗檬躇州升外皮疆钎漠咽陀祈静羞起问柑溺蚤疗枯愈流硫骆疮哼砾雍情宣刘斋畜娠垫淌豹授臼望讽唾墩敝逸粪巧庚翱粗管让嘛瓤还赢瘪污独展学治疲亿余钎桨2)根据幼儿园实际情况继续开展课题研究,园部为课题研究工作的实施提供保障,提供所需经费,给予适当奖励。 3)规范课题研究资料管理,以便查阅、参考。 .椭该道珍悔韦射守嗅筐童尸猩症临署畜党离焚浆下鸵刊占吟宋磷莹其诀秽睁歌翘叮瞄馁揪炕表钞午犊猎祭雇骨勋李架仆搭栗诛钢嘶
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