施工从业单位信用评级评分

1、施工从业单位信用评级评分表 项目名称：合同段号： 施工单位名称：中标合同价（元）：合同段长度（米） 评判项目 记录内容 评分细则 项目建设 管理（筹 建）处评分 打分说明 工程质里 （35 分） 实体质量 （10 分） 按照标准，对监督检查实际量测的数据按权值大小分别计算合格率，再加权计算总合格率，按总 合格率计算得分； 外观质量 （5分） 满分按100分计，对检查中发现的问题按主体与附属之分，对主体工程的外观问题每发现一个就扣1 分，对附属工程的外观问题每发现一个扣0.5分。（道路工程主题工程为路基、路面各个结构层以及 路基软基处理措施；桥梁工程主体工程为基础、下部以及梁板结构以及桥面结构；

2、隧道工程主体工程 为开挖、衬砌工程）； 施工资料 （5分） 满分按100分计，施工方案与组成设计资料的每项错误扣3分，漏项填写每项扣0.5分，代签每项扣 1分资料错误每项扣0.5分,施工原始记录不全面、试验、检测频率不足每项扣2分； 原材料质量 （5分） 满分按100分计，质量控制措施不全面扣10分，现场试验检查发现不合格想象每次扣5分，材料存放 不规范每项扣3分； 施工工艺与 操作（5分） 满分按100分计，按照招投标文件与施工规范进行现场检查，对违反施工规范现象，每项扣2 分，对严重违反规范操作而需要返工的，每项扣5分； 基本要求 （5分） 满分按100分计，从开工申请、试验资料以及原材料

3、质量等各个方面进行检查，每发现一起不符合 标 准所规定的基本要求情况，扣10分； 安全牛产 （15 分） 安全生产费 用（1.5分） 无安全生产费用使用台帐或台帐使用不清，扣1分；安全生产费用被挪用，扣0.5 1分； 未对施工人员投保意外伤害保险，扣0.5分； 安全生产制 度（3分） 安全生产责任制、检查、培训、事故报告等制度缺一项扣1分；有一项制度无针对性或不落实，扣0.5 分； 未明确分包工程安全职责或不落实，扣1分； 三类人员证 书（1.5分） “三类人员”一人无证扣0.5分；证书未复审，未参加年度继续教育，发现一人次扣0.2分；发现证 书伪造，扣1分； 风险管理 （1.5 分） 未对本

4、工程进仃危险源标识评价，扣1分，未对重大危险源进仃头施管理，扣1分； 未落实风险告知制度，未书面告知作业人员，扣1分； 无应急预案或预案不全，扣0.5 1分，未组织演练、扣 0.5分； 施工组织设 计、专项方案 和临时用电 方案（1.5分） 施工组织设计中无安全技术措施，扣0.5分；措施不全、无针对性或不可操作，扣0.3分； 无危险性较大工程方案，扣0.5分； 未按规疋制疋临时用电方案，扣0.5分； 特种作业人 员持证 （1.5 分） 特种设备未经检验或验收，扣1分； 特种作业人员无有效资格证书，发现一人扣0.3分； 施工设备 （1.5 分） 特种设备未检验或验收，扣1分； 无特种设备施工检查

5、、维修、保养、使用台帐，扣0.5分； 起重设备吊装无试吊记录，扣0.5分； 消防和危险 品管理 （1.5 分） 无消防安全责任制度。扣1分； 无消防器材和危险品管理使用台账，扣0.5分； 施工驻地 （1.5 分） 办公生活区选址存在风险，扣0.5分； 未按规定将作业区和生活区分开，扣0.5分； 生产事故 一般事故，扣10分；较大事故，每发生一次信用等级降低一级；重大事故以上，直接确定为D级。 现场管理 （20 分） 施工现场管 理（5分） 满分2分。各项管理规章制度和办法健全得满分，每缺少一项扣0.1分； 满分3分。现场管理规范，文明施工水平高，施工注意环境保护，实行挂牌责任管理、料场硬化、材

6、 料堆放整齐，生活区整洁干净，每项不达标扣0.1分； 工程进度管 理（3分） 满分1分，项目总体进度每延误 1州口 0.2分； 满分1分，年度计划每延误 1呀口 0.1分； 满分1分，进度数据填报准确、及时、真实得满分，否则得0分； 资金管理 （2.5 分） 满分1.5分，财务支付帐目满足有关规定得满分，不满足得0分； 满分1分，有挪用工程款现象得 0分； 耕地保护（1 分） 取（弃）土占地、临时占地未按要求及时恢复的不得分； 技术创新 （0.5 分） 按要求认真推广应用新工乙、新材料、新设备、新技术的，得0.5 ； 劳动用工制 度执行（4分） 没有签订劳动用工合同的，每人扣0.5分；没有按规

7、定为劳动用工办理社会保险的，每人扣0.5分； 是否拖欠工 资（4分） 每拖欠每人次每月扣 0.2分； 合同履约 （15 分） 人员到位情 况（6分） 满分2分。项目经理不能按投标书承诺到位扣1分，实施过程中非正常调换或者正常调换中替换人低 于投标文件承诺但仍满足招标文件规定最低要求的每更换1次扣1分，替换人低于招标文件规定最低 要求的每更换1次扣2分； 满分1分。技术负责人不能按投标时承诺到位扣0.8分，实施过程中非正常调换或者正常调换中替换 人低于投标文件承诺但仍满足招标文件规定最低要求的每更换1次扣0.3分，替换人低于招标文件规 定最低要求的每更换1次扣0.5分； 满分3分。其他主要人员（

8、指合同、财务、测量、试验、质检等人员）不能按投标书承诺到位每人扣 0.5分，实施过程中非正常调换或者正常调换中替换人低于投标文件承诺但仍满足招标文件规定最低要 求的更换每人次扣 0.2分，替换人低于招标文件规定最低要求的每更换1人次扣0.3分； 设备到位情 况（3分） 满分1.5分。试验仪器低于投标书承诺配备的，每套（件）扣0.2分；工地试验室未能取得临时资质 的扣1分； 满分1.5分。低于投标文件承诺设备进场的，每台（套）扣0.1分；投入设备不能满足工程进度需要 的扣1分； 资金到位情 况（6分） 按实际到位资金占承诺到位资金的比例计算得分； 廉政建设 及十公开 情况 （10 分） 治理商业

9、贿 赂 （2分） 没有实施方案的扣 2分；存在行贿或者收受钱物，或者给特定关系人安排与工程业务或者付薪酬等行 为的扣2分并作降级处理； 反腐倡廉制 度及廉政合 同（4分） 廉政建设组织机构不健全的扣0.5分；没有相关反腐倡廉制度及措施的扣0.5分；开展教育活动走形 式走过场的扣2分； 廉政合冋签订不规范的扣1分；没有洛实廉政合冋相关措施的扣1分；违反廉政合冋有关规 定的发现一次扣2分； 企业权力公 开工作 （2分） 没有公开企业职责和办事内容或者假公开的扣2分；没有重要事项流程图或者图表不全的扣2分；工 程资金使用、材料采购等没有公开动态运行情况的扣2分； 阳光工程“十 公开” （2分） 漏公开一项扣0.2分；重复计算工程量的发现一次扣0.5分；通过设计变更或者提高工程量谋取不正 当利益的发现一次扣 1分；大宗材料及设备采购舍近求远、舍优求劣的发现一次扣2分；设计单位违 反国家规定与监理、施工企业共冋造假或者将工程材料名称、代号设计进施工文件的发现一次扣2分； 挪用专项建设资金的发现一次扣2分； 信息化建 设 （5分） 信息化设备