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文档简介

华为内部风险识别方法一、华为内部风险识别概述1.风险识别的重要性a.提高企业风险管理水平b.降低企业运营风险c.促进企业可持续发展2.华为内部风险识别方法a.建立风险管理体系b.运用风险评估工具c.强化风险意识培训3.风险识别的关键环节a.风险识别流程b.风险识别方法c.风险识别结果应用二、华为内部风险识别流程1.风险识别准备阶段a.成立风险识别小组b.制定风险识别计划c.收集相关资料2.风险识别实施阶段a.确定风险识别范围b.运用风险评估工具c.分析风险因素a.形成风险识别报告b.评估风险识别效果c.提出风险应对措施三、华为内部风险识别方法1.建立风险管理体系a.制定风险管理政策b.明确风险管理职责c.建立风险管理流程2.运用风险评估工具a.SWOT分析b.概率分析c.敏感性分析3.强化风险意识培训a.定期组织风险意识培训b.增强员工风险识别能力c.提高企业整体风险管理水平四、风险识别的关键环节1.风险识别流程a.明确风险识别目标b.制定风险识别计划c.组织实施风险识别活动2.风险识别方法a.内部审计b.外部咨询c.数据分析3.风险识别结果应用a.制定风险应对策略b.实施风险控制措施c.评估风险应对效果五、华为内部风险识别案例分析1.案例背景a.华为公司某部门面临市场竞争加剧的风险b.部门领导意识到风险，决定进行风险识别c.成立风险识别小组，制定风险识别计划2.风险识别实施a.确定风险识别范围：市场竞争、内部管理、人力资源等b.运用SWOT分析，识别出主要风险因素c.分析风险因素，制定风险应对措施3.风险识别结果应用a.制定市场竞争策略，提高产品竞争力b.加强内部管理，提高工作效率c.优化人力资源配置，提高员工满意度六、华为内部风险识别方法在提高企业风险管理水平、降低企业运营风险、促进企业可持续发展方面具有重要意义。通过建立风险管理体系、运用风险评估工具、强化风险意识培训等手段，华为能够有效识别和应对内部风险，为企业发展保驾护航。[1]，.企业风险管理研究[J].管理世界，2018，(3)：110.[2]，赵六.风险管理在企业管理中的应用[J].企业管理，2019，(2

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