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文档简介

1、* 县第二中学教师学年度考核细则 _教师年度考核细则* 县第二中学教师学年度考核细则 为切实加强我校师资队伍建 设,规范教育教学管理制度,健全完善考核激励机制,根据教育局文 件精神,结合我校工作实际特制定本考核细则。一、考核对象和范围 考核对象为全体在职教职工。考核时间范 围是一学年,即每一年的 8 月 1 日至下一年的 7 月 31 日。二、被考核人员按工作性质(以学年度第二学期的工作性质为准) 拟分为四部分进行考核 (一)有统考成绩的任课教师(以中考或全 县统一的升级考试成绩为准) 。1. 七八九年级语数英单独排序; 2. 七八年级地理生物和七年级政 史单独排序; 3.八九年级综文、综理单

2、独排序; (二)无统考成绩 的任课教师和教辅人员。1. 无统考成绩的 (中考或升级考试) 一线教师; 2.专用教室和科 室人员。(三)时区值班人员。(四)学校管理人员。三、名额分配 根据上级分配的优秀名额,由校委会研究决定对 名额进行合理分配。四、考核办法 (一)有统考成绩的任课教师(以中考或全县统 一的升级考试成绩为准) 考核共计 100 分。内容包括考勤 (10 分)、 授课水平( 10 分)、备课作业( 10 分)、教学成绩( 60 分)、师德师 风和民主评议( 10 分)。1.考勤( 10 分) 考勤量化制度:平时上班迟到、早退、临时请 假每次扣 0.5 分;事假半天扣 1 分;住院病

3、假半天扣 0.5 分;上课或 值班时有迟到早退现象每次扣 2 分;教师培训、教科研活动、 各类会 议请假一次扣 2 分;旷会、上课空堂、值班空岗、上班查岗无故不在 每次各扣 5 分。每月的考勤情况按百分制得分进行公示, 月考勤量化得分相加为 学年考勤得分,按照得分从高到低的顺序排序, 然后根据优(30% )、 良( 40% )、平(30%)的比例分别记 10 分、9分、8 分。2. 授课水平( 10 分) 每学年第一学期组织所有任课教师(分学 科)进行讲课或说课活动, 其形式由教科处安排,各年级负责人具体 实施。每学科听课结束后, 年级负责人、 教研组长和本组教师对每名教 师的授课水平进行打分

4、, 各年级评委给每位教师讲课或说课考核的初 始分值, 不得出现分数相同的现象。 根据每位教师最后量化总分按优 (30% )记10 分,其他教师认真准备上课或说课的计 9 分,个别教 师准备不充分的计 7 分。3. 备课作业(10 分)每学期期末考试前一个月分年级组织备课、作业考核。作业检查人数不得低于相应班级人数的80% 。备课、作业检查制定统一标准, 评委为年级负责人和各年级各科教研组长。 各 年级评委给每位教师备课作业考核的初始分值, 不得出现分数相同的 现象。根据每位教师两学期综合得分按优( 30% )分别记 10 分,其 他教师备课和作业较认真的计 9 分,备课和作业准备不充分的计 7

5、 分。4. 教学成绩( 60 分) 每学科教学成绩平均分位列年级组第一名 的量化得分为 60 分;教师个人教学成绩平均分 (均衡班、平行班分别 计算 )除以本学科年级第一名的教学成绩平均分再乘60 所得值即为该教师教育教学成绩量化得分 (教学成绩班级人数计算办法: 年级总 人数除以班级个数,再乘 80% )。5. 师德师风和民主评议( 10 分) 学校召开由全体班主任、全体 教研组长、年级教师代表(每个教研组投票选出一人参加) 、校委会 成员参加的教师评议会议, 评议开始, 测评工作负责人介绍填写测评 票的意义及打分方法(按百分制打分) ,每人发一张测评票(测评票 中有年级、班级、教师姓名、所

6、教科目等项目。负责人在开大会前要 提前写好,不要漏掉一名教师) ,填写完后投入票箱,最后由测评工 作负责人和教师代表共同进行统计, 然后算出每人的平均得分, 再按10% 的比例计入考核总分。 评委打分尽量避免出现考核分数相同现象。(二)无统考成绩(中考或升级考试)的教师及教辅人员1. 无统考成绩的(中考或升级考试)一线教师。考核共计 100 分。内容包括考勤( 20 分)、授课水平( 10 分)、 备课作业( 10 分)、迎检及重大活动( 10 分)、师德师风和民主评议 ( 50 分)。2. 专用教室和科室人员。考核共计 100 分。内容包括考勤 (30 分)、迎检及重大活动 ( 20 分)、

7、师德师风和民主评议( 50 分)。(1)考勤。每月的考勤按百分制得分, 计分办法和专任教师考勤相同, 每学 年依据每月公示的考勤量化得分相加, 求其平均分, 再按所占比率计 入考核总分。(2)授课水平和备课参照有统考成绩的教师。(3)迎检及重大活动需要个人提供说明材料。( 4)师德师风和民主评议。 学校召开由全体班主任、全体教研组长、教师代表、班子成员参 加的教师评议会议, 评议开始, 测评工作负责人介绍填写测评票的意 义及填写方法(按百分制打分) ,每人发一张测评票(测评票中教师姓名在开大会前要提前写好) ,填写完后投入票箱,最后由测评工作 负责人和教师代表共同进行统计计分,求其平均分,再按

8、 50% 计入 考核总分。评委打分尽量避免出现教师考核分数相同现象。(三)时区值班人员 考核共计 100 分。考勤( 40 分)、民主评 议( 40 分)、学生违纪记录量化( 20 分)。其中考勤和民主评议同无统考成绩 (中考或升级) 的教师及教辅 人员的考核办法,各按比例( 40% )计入考核总分;每月的量化违纪 记录分数累加, 学年末按得分多少分为三个等次进行量化计分: 一等 (占时区值班人员总数的 30% )计20 分、二等(占时区值班人员总 数的 40% )计 18 分、其余人员为三等计 15 分。(四)学校管理人员 除正校长参加教育局考核外,其他班子成 员的考核共计 100 分。内容

9、包括考勤( 30 分)、师德师风和民主评 议( 50 分)、量化违纪记录( 20 分)。1.考勤( 30 分) 每月的考勤按百分制得分,计分办法和专任教 师考勤相同,每学年依据每月公示的考勤量化得分相加, 求其平均分, 再按 30% 计入考核总分。2. 师德师风和民主评议( 50 分) 学校召开由全体班主任、全体 教研组长、教师代表、班子成员参加的教师评议会议,评议开始,测 评工作负责人介绍填写测评票的意义及填写方法(按百分制打分) 每人发一张测评票 (测评票中班子成员姓名在开大会前要提前写好) 填写完后投入票箱, 最后由测评工作负责人和教师代表共同进行统计 计分,求其平均分,再按 50% 计

10、入考核总分。评委打分尽量避免出 现考核分数相同现象。3. 量化违纪记录( 20 分) 每月的量化违纪记录分数相加,学年 末按得分多少分为三个等次进行量化计分:一等(管理人员总数的 30% )计 20 分、二等(管理人员总数的 40%)计 18 分、其余人员 为三等计 15 分。五、特殊项目加减分 1.学科教研组中考平均成绩在全县排名第 一的,组内教师每人加 3 分;全县排名第二的,组内教师每人加 2 分;组长均另加 2 分。2. 均衡班中考成绩全县前十名我校占 4 名,每位任教考试科目教 师加 2 分,占 3 名加 1 分,出现中考冠军每位任教考试科目的教师 另加 3 分。(九年级均衡班教师原

11、则上每年轮换,从已经毕业的九年 级教师中报名。) 3.九年级负责人在管理人员考核中,我校中考成绩 进入全县前十名的有 4 名学生加 5 分,每多一名加 2 分,每少一名 减 2 分。4. 教学进步奖: 由于班级纪律差和单科教学成绩较差由学校安排 中途接班者(指应该从开始送到毕业的学科由于特殊原因中途需要换 人的情况)每人获基础分 2 分;教学成绩和接班时相比, 与第一名每 缩短 1 分差距加 1 分。5. 当年获得的各类比赛奖励(由教育行政部门组织,学校推荐, 获得奖励且有通报为准) : (1)在国家、省、市、县、校举办的各 级各类活动中(包括学校布置的各项重要工作) ,个人获校级一等奖 的加

12、 1 分、二等奖的加 0.5 分、三等奖的不加分。获县级、市级、省 级、国家级一、二、三等奖的各奖项量化分分别为 1.5、1、0.5;2 、 1.5、1;3、2、1.5 ;5、4、3,取最高一项加分; (2)在省、市、 县级召开的有关会议或报道宣传中, 介绍全面贯彻教育方针、 积极推 进素质教育工作经验的, 每篇分别加 3、2、1 分。取最高一项加分; (3)有关教育教学论文、著作通过学校在国家、省、市级报刊正式 发表,分别加 2、1 、0.5 分。取最高一项加分; (4 )县会课或县 班主任素质大赛获一等奖的加 2 分(不重复加分)。6. 参加课改活动积极,被学校委派做公开课、观摩课、评课、

13、讲 座,国家级 5 分,省级 4 分,市级 3 分,县级 2 分,校级 1 分,取 最高一项加分。7. 学校有一师一优晒课 (微课同)任务,上传所晒实录课、 课件、 教学设计成功加基础分 0.5 分,获市级一等奖加 1 分,获省奖励的加 2 分,其他不加分。8. 学年末班级量化总分不是倒数第一名的,班主任量化分别加 2分;教研组长加 1 分;学校干部如果在第一线任课加 1 分,三项可 以累积加分;同科教师,工作量比其他教师少一半的,教学成绩量化 分数减 1 分;工作量比其他教师少三分之一的, 教学成绩量化分数减 0.5 分(学校因为工作特殊安排的教师除外) 。9. 平时积极参加学校临时工作或多

14、次受到学校表扬的教师, 如代 表学校迎省检、市检、县检工作成绩突出得到上级表彰等,由校委会 商议给予加 1-5 分奖励; 10.师德师风实行“一票否决” ,因为有偿 补课等“四乱”现象被上级部门通报批评的, 取消当年评模晋职资格; 无正当理由,不服从学校工作安排,学校通报批评一次量化扣 3 分, 取消当年的评模晋职资格; 工作出现重大失误或重大责任事故的或经 上级通报批评的扣 20 分,取消当年评模晋职资格。11. 同一事项,按最高级别加减分,不累计加减分。需加减分的 (根据相关文件和有关资料) 由校级领导讨论通过后方能加减分。 弄 虚作假者量化减 10 分,取消当年评模晋职资格。六、考核结果的运用 学校领导根据上述具体要求对专任教师、 后勤人员、管理人员分别进行考核,分类上报。正校长根据上级文件 由县教育局单独进行考核。 各位分管领导按要求把各项得分汇总按照 由高到低排序,于8月5日前将带有各项分数的汇总表(A4纸,excel 制表)发送校长邮箱。此项考核将作为教职工本人当年聘用、评模、 奖

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