2020{酒类营销}企业制度员工考核细则_第1页
2020{酒类营销}企业制度员工考核细则_第2页
2020{酒类营销}企业制度员工考核细则_第3页
2020{酒类营销}企业制度员工考核细则_第4页
2020{酒类营销}企业制度员工考核细则_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、企业制度员工考核细则方:乙 方：签订日期： 年 月制度名员工考核细则电子文件编码GLZD054页码2-1第一条 公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。1. 试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参加 试用人 员考核，由试用单位主管负责考核。如试用单位 认为有必要延长试用时间或改派其他单位试用 亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理或主任核准。延长试用，不得 超过三个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。2. 平时考核(1) 各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核，其有 特殊功过者，应随时报请奖惩

2、；(2) 主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核的参 考。3. 年中考核于每年6月底举行，但经决议无必要时可予取消年中考核。4. 年终考核(1) 员工于每年12月底举行总考核一次；(2) 考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的假勤记录、填 具考核表密送复审。第二条 考核年度为自1月1日起至12月31日止。第三条有下列情况者不得参加考核签发人责任人签名制度名员工考核细则电子文件编码GLZD054页码2-2第五条 本公司员工年中、年终考核分工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目，并可各分细目，以各细目分数评定。第六条 考核成绩分优、甲、乙、丙等四级。

3、第七条 年中、年终考核分初考、复考。其程序另定。第八条办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏。第九条 年中、年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。1. 所请各假(不包括公假)合计数超过人事规则请假办法规定日数者；2. 旷工日数达2天以上者；3. 本年度受记过以上处分未经抵销者。第十条年终奖金的加发与减发。1. 本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金：(1) 嘉奖一次加发年终奖金3天；(2) 记功一次加发年终奖金10天；(3) 记大功一次加发年终奖金1个月；(4) 以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年终奖金。2. 本公司员工于考核年度内有下列情况之一者，减发年终奖金。(1) 所请各假(不包括公假)合计数超过规定满一星期者，减发 20%，

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论