现代公司管理MicrosoftWord文档1

1、现代公司管理第一章1、法人组织必须具备的三个条件 P12、公司的特征P2-3 （多选，简述）3、公司产生的必然性P3-44、公司发展出现的新特征 P18-195、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，在国民经济中发挥了重要作用，巨型或大型垄断公司控制着国民经济的命脉，并主导一国的政治、经济和对外政策的制定。第二早1、合伙企业与公司的区别 P37-382、企业集团的含义P413、公司的经济功能P43-464、无限（责任）公司的特点 P51-525、有限责任公司的特点P52-53&股份有限公司的特点P54-557、人合公司的含义P568、公司章程的作用P62 （全部内容）第三章1、公司设立的原则

2、P64-652、经济合理性研究的几个方面 P673、我国公司法规定：“有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元。一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币十万元P724、有限责任公司的组织机构由三部分组成：决策机构、执行机构和监督机构。其中，股东会及其选出的董事会是公司的决策机构；总经理和副总经理以及职能部门的管理人员等组成公司的执行机构；监事会是公司的监督机构。P775、有限责任公司设立的程序P79-80&股份有限公司资本的特征P827、董事会的含义，第二小点全部内容 P87-888、股份有限公司发起设立的程序 P88-89第四章1、 法学中则多分解为所有权、使用权、收益权和处置权。P9

3、42、产权和所有权是有区别的两个概念 P953、产权制度的功能P964、制约产权制度的三个因素P975、产权市场交易的形式P113-115第五章1、有效的公司治理是现代企业制度建设的核心，是我国微观经济领域最重要的 制度建设。P1172、广义的公司治理结构是一种据以对工商业公司进行管理和控制的体系。狭义 的公司治理结构可以看作公司内部界定和调节股东及管理层关系的一套规则和 机构，主要是股东大会、董事会、经理层及界定他们相互关系的一套运行规则。P1173、（公司治理结构原则）的五个方面 P1194、五个方面的解释（具体内容）P120-1335、股东大会的定义P134&英美公司治理模式的特点，德国

4、公司治理模式的特点，日本公司治理模式的 特点（结合图片，内容理解掌握 P149-1537、监督机制的四点 P154-155第六章1、公司管理者的特征P1672、公司管理特征告诉我们，公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的群体结构和管理组合；管理结构调整时，必须相应地对其人员的结构进行调 整，调整不应局限于数量上，而更应注重人员的素质与搭配。P1683、 管理者的职能（全部内容）P172-1814、管理者的技能P182-1835、管理者应当具备的三方面性理素质 P188-189第七章1、外部分析的目的是辩明机遇与威胁，以便制定最恰当、最有效的战略 一、公司宏观环境分析（1）政治法律因素

5、（2）社会文化因素P202-2032、内部分析四点（全部内容）P205-210P3333、资产经营者可寻求三种理想投资组合模式一一成长型、利润型、平衡型4、一般竞争性策略P225第八章1、决策的步骤 P232-2332、定量决策的含义 P2353、盈亏平衡分析法P240-2454、线性规划P245-2465、决策树法P249-257第九章1、 公司人事管理的基本原则：一、公平竞争原则（侧重），二、责任制原则, 激励原则（侧重），四流动性与稳定性相结合原则，五、民主管理原则（侧 重）P270-2802、现代公司民主管理的形式有很多，如职工代表大会，管理委员会，职工股份制，质量管理小组，合理化建设

6、活动，意见箱等等P2783、 制定科学的工作定额标准是公司管理工作中的一项基础工作3点P291第十一章1、财务管理的内容 P324-3252、公司财务管理的基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析 和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。以及三点P325-3263、财务管理的原则P326-3274、资本金筹集应注意的几点 P332-3335、资本公积金的主要来源P334-335&资金成本的含义P3377、经营杠杆系数是指经营利润的变动对销售量变动的反映程度P339 8、公司长期偿债能力分析。根据损益项目分析，公司的长期偿债能力主要分析 指标是利息保障倍数。利息保险倍数=税息前利润/利息费用P352第十二章1、产品生命周期的三个阶段 P3652、通货膨胀、利率与汇率的关系 P375第十三章1、资本运营的含义P4012、中心式多角化策略P409-4103、在多角化策略中，有中心式及复合式的区别，中心式表示新事业与本业相关 度高，复合式即新事业与本业完全无关。P4104、复合式多角化策略 P410-4125、垂直式整合策略P412-413&公司为何寻求整合？ 一般无非是为了获得稳定零部件、原材料、成品供应来 源，或产品销售市场，或者为了达到经济规模，但基本上都是为了求得更多