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1、编号：SM-ZD-27168瓦工工长职责Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.编制：审核：批准：本文档下载后可任意修改FS精编管理制度 | MODEL SYSTEM瓦工工长职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主

2、动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。1 强化自身质量管理意识，认真验收规范；2 全面熟悉结构蓝图，掌握设计变更及洽商以及甲方的技术交底，各分项工程对分包班组均应有书面技术交底和安全交底，交底要全面清楚，强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，抓好典型；3 认真安排好施工工序， 作好同其他工种及水电配合、协调工作；4认真研究各分项工程的施工工艺，作好分项工程质量的预控、交接、检查及中间验收工作；5 坚持样板引路、挂牌施工，真正作到样板引路，推广大面；6 跟班作业，跟踪检查，发现问题及时整改，杜绝事后检查；7 砼、砂浆严格按照配合比拌

3、制，计量准确；8 在浇筑砼前，填写砼浇灌申请书，写明浇筑部位、混凝土标号、数量及时间，并及时与资料室沟通以便安排制作 试块及现场的必要测试9各项工程必须作到文明施工，每天做到工完料清场 地净，及时将垃圾运至指定地点，杜绝浪费现象；10根据预算员算出的工作量结合工程进度对本工种所 有的材料和工具用具提前要有计划，材料计划提前上报，工 程用料注意节约；11班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额 领料，属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库；12组织好每一次的混凝土浇筑机械设备、人员及混凝 土的供应，负责与商混站进行协调。14确保混凝土浇筑符合设计要求和相关规范，在混凝 土分项工程资料上签字确认。15对不服从管理，不重视质量的班组，有权批评教育， 若屡教不改者或由此造成质量事故者，可处以1002000的罚款。16对所属混凝土班组，经常进行质量意识教育和业务 培训，对常见的建筑通病提出防范措施，不断提高技术素质 和管理水平17参加项目

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