![肿瘤MDT工作实施方案_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/19/54ab3626-8edb-4199-bc29-6bb97312dc79/54ab3626-8edb-4199-bc29-6bb97312dc791.gif)
![肿瘤MDT工作实施方案_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/19/54ab3626-8edb-4199-bc29-6bb97312dc79/54ab3626-8edb-4199-bc29-6bb97312dc792.gif)
![肿瘤MDT工作实施方案_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/19/54ab3626-8edb-4199-bc29-6bb97312dc79/54ab3626-8edb-4199-bc29-6bb97312dc793.gif)
![肿瘤MDT工作实施方案_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/19/54ab3626-8edb-4199-bc29-6bb97312dc79/54ab3626-8edb-4199-bc29-6bb97312dc794.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、肿瘤MDT工作实施方案多学科综合诊疗协作组(Multi-discipl in ary team)简称MDT是 为了向肿瘤患者提供一种综合、全面、以病人为中心的诊断治疗模式。即根据病人的机体状况,肿瘤的病理类型、侵犯范围(病期)和发展 趋向,有计划地、合理地应用现有的各科治疗手段,以期较大幅度地提高肿瘤治愈率和改善病人的生活质量的目的。我院拟开展MDT诊治模式对恶性肿瘤患者提供高质量的诊治建 议和 最佳的治疗计划,旨在使传统的个体经验性医疗模式转变为现代的小组协作规范化决策模式,以制定全方位、专业化、规范化诊治策略,合理配置、整合医疗资源,最终不断提高各专业学科的水平,推动多学科交叉领域诊疗技术
2、的发展。现成立我院肿瘤MDT诊疗中心,下设:胸部肿瘤组、乳腺肿瘤组、胃肠肿瘤组、肝胆胰肿瘤组、妇科肿瘤组。由多学科专家共同参与组成各MDT工作组,实践MDT所具备的互动、协同、沟通、快速、优化等特点,打造具备我院特点的肿瘤治疗规范流程。住院患者:两周一次的病例讨论会:周二下午15: 00-17: 00第一轮MDT病例讨论会时间计划表:期数时间科室第一期4月15日肿瘤内科第二期4月29日放疗科第三期5月13日胸外科第四期5月27日肿瘤外一科第五期6月10日肿瘤外二科第六期6月24日肝胆外科第七期7月8日妇科工作目标:针对某个或几个肿瘤疾患,在参照通用病种诊疗规范或指南的前提下,通过 MDT勺方式
3、,建立一套符合我院实际情况的 标 准化治疗模式与程序,最终起到规范医疗行为,减少随意性,降低成本,提咼质量的目的。工作模式:遴选多学科专家进入 MDTT作组,以由专家共同参与 的病例讨论会为中心,针对某个或几个肿瘤疾患,通过召开定期、定时、定址的会议,相关专业专家共同查看病人和相关临床资料,提出诊疗意见,制定最佳治疗方案。工作要求:每期病例讨论会前,主持科室应将病例摘要、病程变化时间表、问题、专题讲座等内容提前一周报医务科,由医务科协调相关MDT工作组成员准时参加讨论会,会议地点设在主持科室的医 生办公至。门诊患者:1、肿瘤专病门诊胸外科、胃肠肿瘤外科、肝胆外科、头颈乳 腺外科、妇科等学科专家出诊时,肿瘤内科、放疗科专家作为协作专家同时出诊,放射科、CT室、超声科以及病理科专业人员可随时进行辅助,使患者在同一诊区内即可得到多学科专家的治疗建议。2、要强化肿瘤专病门诊专家 MDT协作诊疗观念,保证出诊时间 及出诊质量。周一:肺癌专家门诊、食管癌专家门诊周二:乳腺癌专家门诊周三:胃肠肿瘤专家门诊周四:肝胆肿瘤专家门诊周五:妇科肿瘤专家门诊3、肿瘤专病门诊MDT功能的对外宣传,扩大影响范围。4、门诊多学科会诊实行预约制,具体由
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 滁州九年级联考数学试卷
- 初中音乐八年级说课稿【7篇】
- 2025年度智能机器人制造与销售合同
- 2025年度讲座衍生产品开发合同
- 生产设备的安全性能检测与评估
- 2025年度企业客服外包绩效考核合同
- 2025年度国际招投标合同标的评标标准与流程
- 甘肃省武威市第三中学九年级化学下册 第十二单元 课题1 人类重要的营养物质说课稿 (新版)新人教版
- 生产成本控制策略汇报从原材料到成品的有效管理
- 电商平台的供应链金融创新服务
- 数学-河南省三门峡市2024-2025学年高二上学期1月期末调研考试试题和答案
- 二零二五版电力设施维修保养合同协议3篇
- 最经典净水厂施工组织设计
- VDA6.3过程审核报告
- 《心脏血管的解剖》课件
- 小学生读书卡模板
- 8.3 摩擦力 同步练习-2021-2022学年人教版物理八年级下册(Word版含答案)
- 生理学教学大纲
- 精美唯美淡雅个人求职简历模板 (7)
- 环保铁1215物质安全资料表MSDS
- “君子教育”特色课程的探索
评论
0/150
提交评论