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文档简介

1、被考核者 考核者 绩效考核表 所属部门 考核者职位 销售处 处长助理 职位名称 内勤 考核期 指标 分类 考核 指标 权重 （%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 档案管理科学，各种文档保存完好 91- 100 档案 档案管理稍欠科学，各种文档保存完好 8190 管理 30 档案管理工作一般，文档保存完好 71-80 档案管理工作有失误，文档保存有丢失，但不影响工作 5170 档案管理工作严重失误，文档保存有丢失，严重影响工作 0- 50 运费结算工作及时准确 91- 100 运费 运费结算准确但稍不及时 81-90 结算 30 运费结算准确但不及时 71-80 工作 运费结算准确，

2、稍有失误但及时纠正 51-70 运费结算不准确 0- 50 业绩 工作计 90%100%P=实际完成计划项/总计划项 91- 100 80%90%P=实际完成计划项/总计划项 81-90 划完成 20 70%80% P=实际完成计划项/总计划项 71-80 率 50%70% P=实际完成计划项/总计划项 51-70 050% P=实际完成计划项/总计划项 0- 50 91- 100 81-90 71-80 51-70 0- 50 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91- 100 工作 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81-90 责任心 5 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71-8

3、0 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51-70 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 0- 50 有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属 91- 100 公平公 有较强的公平公正意识，极少偏袒下属 81-90 正意识 5 有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属 71-80 有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属 51-70 工作 基本上没有公平公正意识，偏袒下属习以为常 0- 50 态度 团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识 91- 100 团队 极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识 81-90 建设 5 积极开展团队建设，下属有相当的团队意识 71-80 不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识 51-70 基本上不开展团队建设，下属团队意识匮乏 0- 50 有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长 91- 100 员工培 有较强的员工培养意识，非常关注下属成长 81-90 5 有相当的员工培养意识，较为关注下属成长 71-80 养意识 51-70 员工培养意识淡薄，不太关注下属成长 基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长 0- 50 考

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