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文档简介

1、可以说企业文化所反映的是一个具体企业的精神、 风格和价值标 准。对企业文化这一内涵有教授又通俗地总结了七方面:一是风俗、 习惯、舆论,二是思维方式,三是行为准则,四是价值观念,五是精 神境界,六是作风,七是待人艺术。在如今的经济发展和市场竞争的社会里,企业文化作为现代企业 的管理思想和方法被越来越多的企业已经意识到: 没有企业文化的创 新,企业的技术创新就不能持久。那么,如何才能系统地认清企业文化与企业发展的关系, 更好地 通过发挥企业文化的作用带动企业整体发展呢?成功的关键就在“文化力量”逐一转变为“生产力量”的这个转变过程。每个企业都有自己的特点,结合好自己企业的实际情况,有选择 地去实践

2、那些理论,取其精华,去其糟粕,辨证地继承成熟的经验, 但又要勇于开拓创新,善于发掘适合自己特点的方式方法。那么,又如何把握现有的和谐的先进的企业文化, 来更好地促进 企业的协调发展呢?有专家也这样的总结了几条经验,我很赞同,并且我们的领导也这样做的很好:一、实施“情感化”管理,激发员工 的主观能动性和创造性。具体来讲,就是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的 情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,形成和谐融洽的工作氛 围的一种管理方式。情感管理最能体现文化管理的亲和力,其核心是激发职工的积极 性,消除职工的消极情绪,通过情感的双向交流和沟通实现有效的管 理。“情感化”管理应该细化到“走

3、动管理”和“倾听管理”及“沟通管理”。“走动管理”:意为让管理人员深入生产现场,了解情况,解决 问题,在与员工的更多接触中,言行一定要发端于心,加强感情沟通, 培养一种亲密、信任的人际关系,建立一种敬业和谐的合作氛围。企业管理人员善于进行充满人情味的情感管理, 就是为企业注入 减少内耗、理顺人际关系的“润滑剂”。“倾听管理”:管理者要认真倾听员工的意见,创造机会让员工 们充分发表意见。企业生产经营的形势是与每个职工休戚相关的, 公司的每一步发 展都要让每个职工理解,员工只有知情明理,才能立足岗位,全身心 地投入到工作中去。“沟通管理”:企业管理人员与员工之间的亲密感只能建立在相 互尊重、互相理

4、解的基础上。管理者与被管理者只有设身处地接纳对方的思维, 才能理解对方 的行为,沟通才可以有效,“管理透明化”将最大限度地调动员工的 生产积极性。二、培养团队精神,实现个人才智与集体合作和谐统一。这就要求企业的管理者和全体员工必须具有较强的合作精神和协调能力,而合作精神和协调能力只能通过相应文化氛围的培养和相 应价值观念的陶冶才能形成,团队精神的形成则是培养合作精神和协 调能力的基础。企业的管理者和全体员工只有相互理解、相互支持,才能配合各 类资源形成合力。缺乏团队精神的支持,企业的发展不可能成功,个人的目标也难 以实现;没有个人的首创精神,团队精神也会失去其发展动力。三、是要重视企业文化载体

5、的建设。企业文化建设必须通过一定的物质手段和载体在生产经营中表现出来。雄厚的物质基础是企业文化赖以生存和发展的基础。因此,必须塑造以企业核心价值观为灵魂的企业物质文化,搞好生产经营活动,以优质的产品、优良的服务、新颖精美的包装等树立 良好的企业形象,创造出能够充分体现企业文化的良好生产环境,使广大员工真正感受到工作的愉快,并以员工形象为载体,展示企业特 有的优秀文化氛围,加大企业文化设施的物质投入,丰富员工的文化 生活,形成一种健康向上的精神风貌,塑造出鲜明的企业视觉识别系 统,增强员工对企业的荣誉感和认同感, 从而促进企业文化与企业经 济的协调发展。四、是倡导“学中干、干中学”,促进“会干事

6、、干成事企业文 化的核心是企业理念。企业理念由几条简练的语句变为员工的内心共鸣和自觉行为,需 要经过较长的消化过程:第一,感性认识。通过召集员工大会,宣讲企业文化,传播企业文化,让员工有感 性认识。第二,理解领悟。各单位、部门的领导、先进模范用自己的行动体现企业理念,引 导员工领悟企业文化。第三,员工实践。员工自觉地将企业文化融入到自己的大脑思维中, 贯彻到自己的 日常行为中,对企业文化产生认同感和自我实现的成就感,第四,开展规范企业岗位工作活动。明确岗位应知应会、技术要求、操作流程和目标责任,制定岗位 职业道德规范,开展岗位技能培训、岗位知识竞赛和技术比武活动, 评选岗位技术标兵, 树立比学

7、赶超的标杆, 掀起岗位学习、岗位练兵、 岗位成才高潮使员工树立爱岗敬业精神,立足岗位,争创一流业绩。等等上述这些专家教授的概括、总结以及经验,我们不难看出: 的的确确是企业中存在文化, 文化中产生力量, 企业文化有推动企业 各项工作全面发展的强大作用,且推动技术创新,关系到企业做强、 做大、做优、做长。今天我们又谈到“和谐”, 当然就更为重要, 和谐的企业文化将 是企业生存和发展的源动力之一。当然我们的企业也是符合这一发展规律的。企业文化对推动企业和谐发展的作用来源于文秘 114 网,欢 迎阅读企业文化对推动企业和谐发展的作用。原生生物的主要类群习题一、选择题1、桃花的下列结构中,经过发育最终

8、成为果实的是()A、子房B、子房壁C、胚珠D、受精卵2、呼吸作用的实质是()A、分解有机物,贮存能量B、分解有机物,释放能量C、合成有机物,贮存能量D、合成有机物,释放能量3、旱地里的农作物被水淹没后,要及时排涝,主要是为了促进()A、叶的光合作用B、叶的蒸腾作用C、根的呼吸作用D、根的吸水4、农业生产中对农作物进行合理密植主要是为了()A、提高作物对水分的吸收B、提高作物对土壤中无机盐的利用率C、提高作物的蒸腾作用D、提高作物的光合作用5、下列关于光合作用原料的叙述中,不正确的是()A、光合作用的原料是二氧化碳B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水都用于制造淀粉D、二氧化碳和水都是

9、光合作用的原料6、晚上,将金鱼藻放在盛有水的试管中,将试管先后放在离白炽灯如下距离处,在相同时间内试管内产生气泡数量最多的是()A、10厘米 B 、20厘米 C7、贮藏蔬菜、水果要保持低温,这是因为(A、温度低,减少细菌病害BC、温度低,促进光合作用积累D、30厘米 D 、40厘米)、温度低,呼吸作用弱,有机物消耗少、温度低,蒸腾作用弱二、实验探究题1、下面是验证“绿叶在光下制造淀粉的实验”的具体步骤,请回答有关问题: 把盆栽的天竺葵放在黑暗处一昼夜。 用黑纸把一片叶的一部分的正面和背面盖住,然后移到阳光下,照射3小时4小时。 剪下遮光的叶片,去掉黑纸。 将叶片放在盛有酒精的小烧杯中,再放入大烧杯内隔水加热,叶片颜色逐渐由变成。 取出叶片,用清水漂洗干净。然后放在培养皿里,向叶片滴加碘液。 稍停片刻,用清水冲洗掉碘液。这时可以看到,叶片遮光部分呈色,没有遮光的部分呈色。(1) 步骤的作用是:(2) 步骤中酒精的作用是:(3) 这个实验说明了:变成了 “绿豆芽”,小明觉得奇怪,他把这一发现告诉了同学们,他们决定把问题搞清楚,请2、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下,下午去打开一看,发现许多黄豆芽 你和他

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