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文档简介
1、岗位说明书、基本信息岗位名称成品质检员岗位编号JPG-ZZ-ZJ-206定员人数2所属部门制造部岗位级别-岗位分类管理类生产类技术类职能类市场类其他类、岗位设置目的按客户需求及产品质量标准,控制产品生产过程,确保成品合格公司外部单位直接上级直接下级性别要求男女不限男性优先女性优先年龄要求20-30 岁教育背景学历初中咼中中专大专本科硕士 博士专业不限;培训有接受质量管理培训经历;资格证书不限;工作经验1年以上质量管理经验;知识熟悉质量管理相尖知识;技能业务技能强;素质原则性强,责任心强;能力分析判断能力、沟通能力、执行能力、学习能力。任职资格条件所用工作设备无;工作环境特征嘈杂;工作时间特征正
2、常工作时间四工作所需资源五、工作联系方式六、职业发展通道横向发展通道曰升通道一一横向发展通道质检班长成型班长、内包装班.长A本岗位外包装班长七、主要工作职责文化制度类1、严格执行部门制度、SIP等管理体系文件及会议决议。目标计划类1、按照生产计划,监控生产过程产品质量,保证成品合格,填写相矢报表。过程执行类1、严格按照相尖标准要求对所有入库成品进行检杳;2、监督成品入库及时性、准确性;3、负责对成品入库抽检不合格品的纠正预防措施进行跟踪;4、负责抽查成品标识规范性(日期、规格、代码、责任追溯标记等)、手提袋准确 性、严格按码板规范、外包装纸箱完好、整洁;5、负责对不良品的标识与处理;6、协助质
3、检主任编制作业指导书、流程、制度;程序数据类1、填写、收集、整理车间相尖质量报表;2、每天汇总每批成品检验中各项不合格的数量,成品质量统计、分析、汇总。人事管理类1、无汇报总结类1、每日上交工作日报表,每周交工作总结,每月交月工作总结;2、参加质检部的班前会,品质例会;3、向外包装质检员反应成品异常情况;4、发现异常及时上报。团队建设类1、无其他事项类1、对公司不合理的流程、制度提出改进建议;2、对公刁现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等提出改进 建议:3、完成上级主管临时交办的事情。八、必须了解与掌握的各类制度、流程、工具等:专业类技能1、具有质量管理相尖技能。公司各类
4、制度公司通用类制度部门、岗位专业类制度1、职业生涯规划体系1、品质管理制度2、薪酬管理制度2、外包车间现场管理制度3、福利管理制度3、公共区域现场管理制度4、培训管理制度5、宿舍管理制度6、考勤管理制度7、会议管理制度&安全管理制度9、俺S管理制度10、奖惩管理制度11、食堂管理制度公司各类作业流程编号流程名称掌握程度培训课时1、外包装作业流程 了解完全掌握2、不合格品处理作业流程 了解完全掌握3、外包制程检验作业流程 了解完全掌握4、终检作业流程 了解完全掌握5、离职作业流程了解完全掌握6、转正作业流程了解完全掌握九、年度工作内容汇总表编号重点工作内容完成时间相矣表单、文件日周月不定时1熟悉
5、公司成品的检验标 准,严格按照相尖标准要 求对所有入库成品进行抽 样检杳出货/成品检验报告2做到成品入库每一板抽检 率100%并做记录,做到 不合格成品不入库3参加质检部例会周五会议记录表4质量情况的反馈5不良品处理不合格品处理单6对成品入库抽检不合格品 的纠止预防措施进行跟踪7参与成品返工8发现问题及时纠正或上报 处理9汇总每批成品检验中各项不 合格的个数,开具不合格品 处理单周四出货/成品品质合格率统 计表10负责对所有成品检验中发现 不合格的产品进行标识、隔 离11质量统计、分析、汇总周四12密切配合车间和仓储部做好 检验13对成品入库检验放行,不合 格要求返工14对批量不合格品的返工,
6、作 好记录和不良的数据统计, 及时上报返工率统计表15产品入库及时性(不能漏检 错检)16对所有入库的成品必须三方 签字认可,方可入库成品标识单17上交质量记录报表18对公司现状在管理、技术、 品质提升、现场管理、体系 运行、内部沟通等提出改进 建议19积极参与各种学习培训,不 断提升自身的业务能力20对公司不合理的流程、制度 提出改进建议21积极参与各种学习培训,不 断提升自身的业务能力22对公司不合理的流程、制度提出改进建议十、岗位责任承诺声明:1、本人已完全阅读与领会本岗位说明书的全部内容,了解与掌握了本岗位应知的各类制度、 流程、并保证在此岗位上,按照其要求认真工作,完成工作下达的各类工作计划。2、本人冋意
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