十、会计岗位轮换制度

1、会计岗位轮换制度第一章 总则为了提高广大会计人员的基本业务技能， 促进会计基础工作的改善和提高， 使会计人员熟悉各个会计岗位的工作、职责和使会计人员素质不断提高，根据会计法 、 会计基础工作规范的规定，建立正常的岗位轮换机制，特制定本制度。第二章 岗位轮换的对象一、 凡会计工作人员从事原会计岗位 2 4 年， 均应按本规定安排岗位轮换；二、对工作中发现确有问题的岗位或不能胜任的岗位，经领导批准，也可适时轮换；第三章 实施轮换的办法一、 岗位轮换原则上在本科室内进行， 财务负责人可根据岗位分工情况，决定会计人员轮岗方式及轮岗顺序。二、岗位轮换时间原则上每二年轮换一次，最多不超过四年；三、岗位轮换

2、的组织、准备：（ 一 ） 科室在安排岗位轮换工作时，须提前一个月将本科室岗位轮换计划报办公室，经主管院长批准后安排轮换。（ 二 ） 在安排轮岗人员时，应至少在一个月前通知本人，以便其熟悉新会计岗位业务（ 三 ） 轮岗前， 必须按规定在财务部门负责人或其委派主管会计的监交下进行会计工作交接，并填写交接单。交接后，移交人有义务协助处理未了结事项。（ 四 ） 会计人员轮岗时间一般规定为年初，和会计年度相一致。（五）特殊情况（如重大事件处理未果）确因岗位轮换会导致影响工作 等，经所在科室领导申请，经主管院长批准后，可暂缓岗位轮换，待工 作完成后，再行轮换。第四章岗位轮换的纪律一、财会人员应当从部门工作

3、大局出发，自觉服从轮换安排，进行岗位 轮换。二、确定轮换的人员必须在指定的时间内，将原岗位的任务、财产、人 员、注意事项、存在的问题等交接清楚；三、轮换人员不得私自将使用的公用物资带往轮换岗位；四、轮换人员在交接工作中，不得设置人为障碍，故意隐瞒情况，消极 对待工作；五、对违反轮换纪律，经过教育仍不悔改的，按医院有关规定处理。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行

4、。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同

5、的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统