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文档简介
1、昭通市镇雄县年度烟叶生产基础设施建设坡头项目区(烟水工程)第三标段投标文件技术部分目 录第一章 编制依据4第二章 工程概况4一、工程概况4二、天然建筑材料6四、交通条件6第三章分部分项工程技术方案6二、砌体工程施工7三、钢筋制安9四、混凝土浇筑11五、检测手段、检测机构、设备及人员13第四章 组织机构16第五章 施工程序及施工大纲18一、施工程序18二、施工大纲18第六章 施工质量保证体系20第七章 工期承诺及保证工期措施31一、工期承诺31二、组织保证措施31三、人、材、物保证措施32四、施工机械保证措施33五、施工技术保证措施33第八章 施工安全保证体系35第九章 文明施工、环境保护及消防
2、措施43第十章、降低成本措施50一、技术改进50二、采购管理50三、统筹周转50第十一章、降低环境污染和噪声措施51一、降低环境污染措施51二、降低噪声及扬尘、化学品管理措施51第十二章、农民工工资保证措施52附表一:拟投入本标段的主要施工设备表53附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表54附表三:劳动力计划表55附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图56附表五:施工总平面57附表六:临时用地表58第一章 编制依据1、 昆明市富民县2009年市级贷款农村饮水安全工程施工招标文件。2、 富民县水利勘测设计队设计的施工图纸。3、 国家现行质量检验评定标准,操作规程和国有施工技术验收规范。4、
3、 我公司现有的技术实力及施工管理水平。第二章 工程概况一、工程概况散旦乡靠富民县城东北部,东与嵩明县相通,南连五华区毗邻,西和赤就乡接壤,北通款庄乡。地理位置为东经10235 10240,北纬2510 2516。距县城30 km,距昆明35km,普东公路穿境而过,交通十分方便。地面高程在17762235m之间,属长江流域金沙江水系。散旦小河源于嵩明县阿子营龙洞。海拔2230m,流经门前地,经丰收水库,经翟家村、宝石洞称散旦小河,进入花箐水库,后段称款庄小河。为普渡河的二级支流,在东村沙坪村注入普渡河。散旦小河沿岸为散旦的粮食主产区,同时也是散旦乡的农业及人口密集区,农业种植主产水稻、小麦、蚕豆
4、、油菜子为主,山区、半山区以玉米蓍类杂豆及小麦为主。特产土瓜、板栗等。经济作物以烤烟为主,油菜子多为自食。1、水文气象整个地形东南高,西北低,中间向北倾斜,大小箐沟水系均遵照此规律,地形呈东西南倾斜,东边、南边、西边水向中部流淌,汇入小河方向北流向款庄小河。村庄入口70%于河岸两侧依山傍水而居,年平均气温15.7c,多年平均降雨量为869.9mm,气候为典型的低纬度高原季风气候,常年为西南风,年降水中等,年际降水不平衡,年内降水变幅大。冬春少雨,夏秋湿润。45年平均降水量869.9mm,1996年和1994年最大降水量分别为1154mm和1160.6mm,最小降水量1972年634.4mm,极
5、差519.6mm。高山区平均948.2 mm。每年510月为雨季,降水量占全年总雨量的87.9%,11月至次年4月为干季,降水量只占12.1%,多年平均有雨日,136天,晴100天,阴天129天。据1959年1982年23年统计:二年为丰水年,四年偏丰,七年平水,六年偏枯,四年枯水年。多年平均蒸发量2000.1 mm。干旱指数1.11.7。降水量仅在年际,年内时间上,空间上分配不均,而且在县境地内地域也上分配不均,西南部降水偏多,北部降水偏少,而且降水量随海拔的升高呈增加趋势,平均海拔每升高100m,雨量增加30 mm 至80 mm。多年平均降水量为869.9 mm,多年平均径流深约285 m
6、m,每km2产水量为27.8万m3,中等干旱年(保证率p=75),人均占有径流量为1426 m3,由于降水量的时空分布不均匀,有效降雨量仅占降雨量的30左右。2、地质条件散旦乡地域内地质大部分地区和西侧的部份地区,以古生界的地层为主。寒武系的灰质白云岩、泥质灰岩和砂岩,奥陶系的紫红、灰白、灰黄色砂岩夹杂色云母质页岩,见三村大桥附近,散旦一瓦恭,散旦乡的大部分地境内,以中生界三迭-侏罗-白垩系地层为主,岩性为紫红色、棕红色页岩为主,次为洪积、坡积物,岩性为砂砾石、粘土等类型:河流冲积母岩,残积坡积母岩。洪积堆积母岩。地貌总体上属中等切割,中山一低中山地形,构造侵蚀,溶蚀地貌,对本次工程,地质条件
7、完全能满足工程安全的要求。二、天然建筑材料工程所需建筑材料有:石料、砂料、水泥、钢筋。在当地就可购得到。四、交通条件距县城30 km,距昆明35km,普东公路穿境而过,交通十分方便。第三章分部分项工程技术方案一、测量放线1、测量内容(1)、开工前,对发包人提供的测量成果进行复核,对施工中受影响的控制点,重新测设,埋设永久性标志。对纵、横断面进行测量,并整理成果妥善保管。(2)、根据工程施工总布置和有关测绘资料布设施工控制网。(3)、对控制点和高程点,需分别编号并绘制平面图,施工期间妥善保护,定期复核。(4)、施工期间的所有施工定线、进度、方量、竣工测量等原始记录,计算成果和绘图,均即时整理、校
8、核并分类归档保存,全部工程完工后,施工单位负责将以上全部资料完整地移交建设单位。(5)、进行验收测量及工程量计算。(6)、单项工程完成时,根据要求对水工建筑物过流部位及重要隐蔽工程的几何形体进行竣工测量。(7)、施工测量中精度指标应符合有关规定。详见下表:序号项目内容精度指标(mm)说明平面位置中误差高程中误差1混凝土建筑物轮廓点放样(2030)(2030)相对于邻近基本控制点2砌体建筑物轮廓点放样(3050)30相对于邻近基本控制点3土石方开挖轮廓点放样(50200)(50100)相对于邻近基本控制点4施工期间外部变形观测水平位移测点(35)相对于工作基点垂直位移测点(35)相对于工作基点2
9、、施工测量人员准则(1)、在各项施工测量工作开始前,首先熟悉图纸,了解规范及规程,制定具体的实施方案。(2)、对所有观测数据,应随测随记,严禁转抄、伪造,对取用的已知数据,资料均应由两人独立检查、核对,确认无误后方可取用。(3)、对所有观测记录手薄,应保持完整,不得任意撕页,记录中间不得无故留下空页。(4)、对测绘仪器、工具应精心爱护、及时保养,现场作业时,应遵守技术操作规程。二、砌体工程施工砌体工程施工,必须遵照国家砌体工程施工质量验收规范(gb502032002)规定执行。(1)石料石料必须选用质地坚硬、新鲜、无水锈、夹泥或裂纹的石灰岩,其物理力学指标,要求容重不小于2.3t/m3,饱和极
10、限抗压强度不低于49mpa。块石:要求上下面大致平整、无尖角、无薄边,块厚宜大于25cm,最小重量为50 kg,最大不宜超过100kg。排水沟可用稍小石料。片石:无一定规则形状,可用于塞缝,但其重量不超过该处砌体重量的10%。(2)砌筑砌筑用砂浆,所需的水泥、砂、水、细骨料应符合有关规范的要求,并满足设计标号及和易性,具有良好的保水性能。砂浆必须拌合均匀,一次拌料应在其凝结之前使用完毕,其配合比必须经试验确定,并征得工程师同意。浆砌块石应一律采用铺浆法砌浆,严禁采用灌浆法施工。砌筑时,石块宜分层卧砌,上、下错缝,内外搭接。在铺砌灰浆时,石料应洒水湿润,使其表面充分吸收,但不得残留积水,灰缝厚度
11、一般为23.5cm,较大空隙采用碎石填塞。砌筑石块应大面向下,砌体的第一层及其转角,交接处及空洞、孔口等处,均应选用较大的平整毛石。砌体每层厚度视石块厚度而定,一般约为0.3m,但由于石块大小不完全一致,故应每三层大致找平一次,当砌筑中断时,应留阶梯形斜槎,其高差不应超过1.2m。浆砌石表面必须勾缝,勾缝应保持块石的自然接缝,力求美观、匀称。块石形态突出、表面平整、砌体表面溅染的砂浆应清洁干净。砌体的结构尺寸和位置,必须符合设计要求,基础部分砌体表面不超过5cm,挡墙每米高度砌体表面误差不超过2cm,总误差不得大于全高的0.8%。挡墙应布置适当数量排水孔。三、钢筋制安(一)说明(1)施工单位应
12、负责钢筋材料的采购、运输、验收和保管,并应对钢筋进行进厂材质检验和验点入库,监理人认为有必要时,施工单位应通知监理人参加检验和验点工作。(2)钢筋作业包括钢筋、钢筋网、钢筋骨架和锚筋等的制作加工、绑焊、安装和预埋工作。(3)若施工单位要求采用其它种类的钢筋替代施工图纸中规定的钢筋,应将钢筋的替代报告报送监理人审批。(二)钢筋的材质(1)钢筋混凝土结构用的钢筋应符合热轧钢筋主要性能的要求。(2)每批钢筋均应附有产品质量证明书及出厂检验单,承包人在使用前,应分批进行以下钢筋机械性能试验:1)钢筋分批试验,以同一炉(批)号、同一截面尺寸的钢筋为一批,取样的重量不大于60kg;2)在根据厂家提供的钢筋
13、质量证明书,检查每批钢筋的外表质量,并测量每批钢筋的代表直径;3)在每批钢筋中,选取经表面检查和尺寸测量合格的两根钢筋中各取一个拉力试件(含屈服点,抗拉强度和延伸率试验)和一个冷弯试验,如一组试验项目的一个试件不符合监理人规定数值时,则另取两倍数量的试件,对不合格的项目作第二次试验,如有一个试件不合格,则该批钢筋为不合格产品。(3)水工结构非预应力混凝土中,不得使用冷拉钢筋。(三)钢筋的加工和安装(1)钢筋的表面应洁净无损伤,油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。(2)钢筋应平直,无局部弯折,钢筋的调直应遵守以下规定:1)采用冷拉方法调直钢筋时,级钢筋的冷拉率
14、不宜大于4;、级钢筋的冷拉率不宜大于1;2)冷拔低碳钢丝在调直机上调直后,其表面不得有明显擦伤,抗拉强度不得低于施工图纸的要求。(3)钢筋加工的尺寸应符合施工图纸的要求,加工后钢筋的允许偏差不得超过表3-1和表3-2的数值。表3-1 圆钢筋制成箍筋,其末端弯钩长度箍筋直径受力钢筋直径(mm)25284051075901290105表3-2 加工后钢筋的允许偏差顺序偏 差 名 称允许偏差值(mm)1受力钢筋全长净尺寸的偏差102箍筋各部分长度的偏差53钢筋弯起点位置的偏差厂房构件20大体积混凝土304钢筋转角的偏差3(4)钢筋焊接和钢筋绑扎应按gb50204-92第四节和第五节的规定,以及施工图
15、纸的要求执行。(5)钢筋的气压焊和安装应遵守以下规定:1)气压焊可用于钢筋在垂直、水平和倾斜位置的对接焊接,当两钢筋直径不同时,其两直径之差不得大于7mm。2)气压焊施焊前,钢筋端面应切平,钢筋边角毛刺及端面上铁锈、油污和氧化膜应清除干净,并经打磨露出金属光泽,不得有氧化现象。3)安装焊接夹具和钢筋时,使两根钢筋的轴线在同一直线上,两根钢筋之间的局部缝隙不得大于3mm。4)气压焊接时,应根据钢筋直径和焊接设备等具体条件选用等压法,在两根钢筋缝隙密合和镦粗过程中,对钢筋施加的轴向压力,按钢筋横截面面积计算应为3040mpa。(四)锚筋的制作和安装(1)锚筋应采用螺纹钢筋,水泥砂浆锚筋孔直径应大于
16、锚筋直径至少20mm,锚筋孔孔壁与锚筋之间间隙应注满水泥砂浆。(2)锚筋孔注浆前应进行清洗,水泥砂浆注满后予以捣实,在水泥砂浆初凝前应将锚筋加压插入到要求的深度,并加振或轻敲,确保砂浆密实。四、混凝土浇筑混凝土的工程浇筑施工,必须遵照水利电力部颁发的水工混凝土施工技术规范(sdj20783)。混凝土是由硅酸盐水泥、粗细骨料、水及外加剂,经充分拌合并具有适当的稠度。混凝土的拌和方法及其组成材料,应遵守规范的要求。施工单位负有配合比设计的责任,配合比应符合设计要求,使混凝土的浇筑符合水工混凝土施工规范的要求。保证混凝土具有好的和易性、密实度、抗渗性、耐磨性、耐久性和较低的收缩性,使水泥和细骨料用量
17、为最省。混凝土的水灰可取为0.50.55,在不降低混凝土标号情况下,容许降低单位体积水泥用量,对混凝土只要求达到设计标准,不要求超过设计强度。混凝土、砂浆所用粗、细骨料的质量应符合水工混凝土施工规范的规定,砂石骨料应分级分区存放备用。砂子的含泥量、砂石含水量、细度模数、骨料超逊径测定应遵守有关规范的规定。骨料应为坚硬、致密、耐久的,有机物的含量、灰尘、软弱颗粒等含量一经发现与规范不符时,工程师可以禁止使用。拌和用的粗骨料中有害物质含量,在细骨料中不得超过3%,粗骨料不得超过2%。针片状骨料(颗粒的长边尺寸为短边的3倍)含量不容许超过15%。采用质量符合国家标准的32.5mpa或42.5mpa普
18、通硅酸盐水泥,所用水泥标号应与混凝土标号相适应,水泥应有厂家检验合格证,可使用袋装或散装水泥,每次装运均应有发货单位的发货标签,注明水泥品种标号、检验号,为了使混凝土有好的和易性,起到缓凝作用,可采用外加剂。混凝土的拌和中,其稠度应是一致的,任何情况下不能以加水来增大和易性,一经发现即作废品处理。拌和系统的称量器应可靠,生产能力应能满足施工强度的需要。混凝土的成份除水可以体积计外,均以重量计(外加剂可以重量折算体积)。其允许偏差:砂、石2%,水 1%。拌和后应将拌筒以压力水冲洗干净,妥善保护。在混凝土拌和过程中,应采取措施保持砂、石含水量稳定,必须将混凝土各成份拌和均匀,拌和程序和拌和时间,应
19、通过试验决定。模板采用钢模,应有足够的强度,保证浇筑时能抗御混凝土的侧压力、垂直压力、振捣力及施工荷载。模板拼接应严密、平整、光滑,以免浇筑时发生漏浆,产生蜂窝麻面和凸凹不平。模板架立后经工程师检查合格后方能浇筑混凝土。模板的光洁度在浇筑前应由工程师鉴定后方能使用。混凝土的侧面模板达到一定强度后即可拆除,并立即进行养护、修补,相邻面凿毛处理等工作。混凝土的浇筑,应按一定厚度、次序、方向、分层进行。混凝土应尽可能直接入仓,自由落下高度从出口至仓面垂直距离不得超过2m,超过此界限时应采取缓降措施。混凝土的振捣一般宜用插入式振捣器,频率宜在10000次/分左右。振捣时,振捣器宜近于垂直,不得使用振捣
20、器平仓,振捣上一层混凝土时,振捣器应插入下一层混凝土5cm,使混凝土层有良好的结合。振捣器距模板的距离,不应小于振捣器有效半径的1/2,不得使模板产生位移。五、检测手段、检测机构、设备及人员(一)土方工程土方填筑前,应由质安人员。试验员会同监理人定期进行以下各项土石方填筑材料的质量检查和检验。1、在土料场,对防渗土料的含水量和黏性土含量进行检查,在石料场,对石料质量和尺寸外形进行检查,在反滤料(垫层料、过渡料)加工场,对成品料的颗粒级配、含泥量、软弱颗粒含量和形状等进行检查。2、对防渗土体的干密度和含水量、砾质土颗粒级配(垫层、过渡层)和堆石体的干密度、空隙率和颗粒级配等进行抽样检查。3、对坝
21、体每一层填筑面,应按规定进行隐蔽部位的验收。(二)砌体工程质量员应会同监理人员进行砌体工程的质量检查。1、原材料的质量检查:(1)砌石工程所用的毛石应按规定进行物理力学性质和外形尺寸的检查。(2)用于砌石的水泥、水、外加剂以及砂等原料应按规定进行质量检查。2、胶凝材料(包括水泥砂浆)的质量检查。(1)应按监理人指示定期检查砂浆材料的配合比。(2)水泥砂浆的均匀性检查,定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样,测一其湿容重,其前后差值每立方米不得大于35 kg 。(3)水泥砂浆的抗压强度检查,同一标号砂浆试件的数量,28天龄期的每200立方米砌体取成型试件一组3个。3、浆砌毛石质量检查(1)外观
22、检查:砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度,缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观检查。(2)排水孔的坡度和阻塞情况检查。(3)毛石砌体的尺寸和位置的允许偏差检查,其检查方法按gb50203-98表6.1.6的规定执行。(三)砼工程(1)水泥检验每批水泥均应有厂家的品质试验报告,应按国家和行业的有关规定,对每批水泥进行取样检测,必要时还应进行化学成分分析。检测取样以200-400吨同品种、同标号水泥为一个取样单位,不足200吨时也应作为一取样单位,检测的项目应包括水泥标号,凝结时间,体积安定性,绸度、细度、比重等试验。(2)混合材料检验粉煤灰及其它经批准的掺合料的检测以每100-2
23、00吨为一取样单位。不足100吨的也作为一取样单位,检测项目包括细度、需水量、烧矢量和三氧化硫等指标。(3)外加剂的检验配置砼所使用的各种外加剂均应有厂方的质量证明书,贮存时间过长的应重新取样,严禁使用变质的不合格的外加剂。(4)水质检查拌和及养护的砼所用水,除按规定进行水质分析外,应按监理人指示进行定期检查。(5)骨料检查在拌和场,每班至少检查两次砂和小石的含水率。其含水率的变化应分别控制在5%(砂)和0.2%(小石)。5、砼质量检测(1)混凝土拌和均匀性检测1)承包人应按监理人指示,并会同监理人对混凝土拌和均匀性进行检测;2)定时在出机口对一盘混凝土按出料先后各取一个试样(每个试样不小于3
24、0kg),以测定砂浆密度,其差值应不大于30kg/m3;3)用筛分法分析测定粗骨料在混凝土中所占百分比时,其差值不应大于10%。(2)坍落度检测按施工图纸的规定和监理人指示,每班应进行现场混凝土坍落度的检测,出机口应检测四次,仓面应检测两次。(3)强度检测现场混凝土抗压强度的检测,同一等级混凝土的试样数量应以表6-11规定为准;非大体积混凝土抗拉强度的检查以28天龄期的试件按每200m3成型试件3个,3个试件应取自同一盘混凝土。第四章 组织机构根据本工程施工的情况,结合本公司的实施管理水平,对工程项目经理部的组织机构设置作了专题研究,力求建立一支既符合本工程实际上际,又做到机构精简、责任明确、
25、相互协调、分工合作、高度统一、管理有序、办事效率高的施工管理机构。4.1 施工组织机构的设置对工程施工管理组建项目经理部,实施工程施工的全面管理工作。项目经理部下设技术组、施工组(含质检)机电物资组及综合办公室。对各分项工程、施工作业区、作业队伍、后勤保障、服务机构等进行全面的统一协调,调度管理,检查监督。4.2 施工机构组成项目经理部是本工程在项目经理领导下的决策层,设经理1人,副经理1人,项目总工程师1人,共3人组成项目组,三组一室为项目经理部的管理职能部门,即管理层。技术组:技术组的主要职责是负责工程总体质量管理、技术管理及资料整编。分设技术员、测量组员、质检员和实验室员。技术组由3人组
26、成,其中组长1人兼资料员,测量放线、质量检测、实验员2人。施工(安全)组:施工(安全)组的主要职责是组织生产、调度协调、工序组织、机械调度、安全管理及人员安排。由3人组成,其中组长1人兼安全员,其余2人分别负责作业区的施工现场管理工作。机电物资组:机电物资组主要职责是负责物资采购、保管、机构设备的管理与维修工作,由2人组成,设组长1人,保管员及设备维修管理员1人。综合办公室:综合办公室的主要职责是负责财务管理、对外联系、行政人事管理、工会、宣传、生活后勤保障等工作。由2人组成,设办公室主任兼出纳1人,后勤保障1人。施工作业层根据本工程规模及施工布置情况拟定划分。4.3 施工机构主要人员的确定项
27、目经理是承包人主管工程施工的最高领导,公司对此项工程特别重视,公司亲自抓、直接管,全权处理工程施工及合同中发生的一切问题。副经理是项目经理的助手,经理在现场时,协助经理开展工作。经理不在现场时,受经理委托主持项目经理组全面工作。参与经理决策,根据项目经理的安排管理项目部各组工作。项目经理部所设三组一室,职能组长的组长、主任由项目经理部发文任命,各组成员由组长安排、聘任。第五章 施工程序及施工大纲一、施工程序1、工作内容(1)土方开挖(2)土方回填(3)管道安装(4)砼浇筑(5)钢筋制安(6)水泥砂浆抹面(7)管道配件安装2、施工程序水池:土方开挖钢筋制安砼浇筑砂浆抹面配件安装;管道:土方开挖管
28、道安装土方回填;二、施工大纲1、施工测量根据规划的总平面图及控制坐标进行定位放线,放出大坝的位置及细部尺寸,测量放线由专业人员进行,确保测量成果的准确度,施工前认真熟悉图纸,施工时仔细核对确保准确无误。2、土方开挖土方开挖采用挖掘机进行开挖。人工配合清底,挖除的土方用车辆运出场外。土方开挖完后及时进行下道工序施工。3、混凝土工程把好原材料质量关,认真进行砼配合比的设计及试配工作,认真计量准确投放原材料。砼采用人工浇筑,严格控制好塌落度。砼浇筑前作好交底工作,明确职责、划分责任,各负其责把好质量关。砼浇筑过程中,根据不同的浇筑部位采取不同的浇筑措施,并控制好振捣时间,认真做好砼的取样、收光、覆盖
29、、浇水养护工作。4、砌体工程砌体采用设计要求的合格产品,并经检验合格后采用,砌筑前浇水充分润湿,认真按操作规程砌筑,砌筑好的砌体要求横平竖直、上下错缝、内外搭接、砂浆饱满。5、工程质量方面认真贯彻执行中华人民共和国工程建设标准强制性条文、建设工程质量管理条例。工程质量以“确保一次验收合格并通过竣工验收备案”为质量管理目标,制定质量保证体系、各项质量保证措施及质量通病的预防措施,确保工程质量。6、安全、文明施工方面认真贯彻执行国务院颁布的从2004年2月1日起开始执行的建设工程安全生产管理条例,并贯彻始终。a、安全施工方面以杜绝重大伤亡事故、避免一般事故为目标,制定安全保证体系、脚手架安全措施、
30、“三宝、四口”临边防护措施、施工用电安全措施、“五大伤害”防护措施及各种机械安全施工措施等,做到安全生产。b、在文明施工方面,以确保“合格工地”为目标,施工现场严格按照“一标五规范”标准,从施工现场总平面布置入手,加强现场平立面管理、材料管理、供水供电管理、现场卫生管理、现场周围环境保护及管理,降低环境污染、噪声控制、减少扰民等方面采取一系列措施,做到文明施工。7、施工组织方面把本工程列为我公司第一位的重点项目工程,现场设立项目经理部,充分发挥项目施工管理优势,配备我公司优秀的施工管理人员及操作班组,从人员配备上确保工程施工组织的灵活、高效。工程上进行科学合理的施工组织及施工安排,确保优质、高
31、速、低耗、安全、文明建设好该工程。8、工期方面在工期保证方面,从人员配备、机械、辅料投入、施工组织管理、施工技术等方面采取切实有效的工期保证措施,来确保预定工期目标的实现。第六章 施工质量保证体系6.1 质量方针及目标质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我公司的根本宗旨,因此在本工程项目施工中,我公司将严格按照招标文件中的质量保证要求,在工程施工中全面推行我公司is09001;2000质量管理体系系列标准,严格进行质量管理和控制,确保本项目全优施工质量目标的实现。我公司的质量方针和目标如下:质量方针:以诚为本,以信立足;以质求存,以德治企,以安全生产求效益。质量目标:竣工工程验收
32、一次合格率100%,优良率85%以上。本工程质量目标:保证合格,力争优良。1、原材料、半成品检测试验合格率100%,杜绝不合格材料进入工地;2、本工程一次验收合格率100%,其中基础开挖优良率85%以上,砌筑工程优良率90%以上,砼、止水优良率85%以上。6.2 质量保证机构项目经理部将根据本工程的施工任务和特点,以我公司质量方针为宗旨,以is09001:2000标准为指南,遵循我公司质量管理体系文件和合同文件,建立该工程质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目组各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管理。详见质量体系组织机构框图。各施工作业队办公室主任后勤员会计师
33、仓库管理员物资采购员修理技师办公室主任物资组组长施工组组长技术组组长项目总工项目副经理项目经理质量体系组织机构框图测量工程师质检工程师资料员试验员石料开采工程师砼施工工程师砌筑组安全员6.3 质量管理及检验标准本工程所有材料、设备及施工工艺,都应遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部颁发的现行标准、规范执行,若招标文件技术规范与国家或有关部门颁发的标准、规程不一致时按监理单位的指标执行,若现行标准和规范有修改时,则以修改后的新标准和规范为准。本合同执行国家有关水利工程现行技术规范。6.4 质量管理措施1、健全质量检查机构,加强质量监督检查建立以项目经理为首,由与工程质量管理直接相关的各职能部
34、门负责人组成工程质量管理组,项目经理为施工质量第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,并实施工程质量分级责任制,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。本工程设专职质检员12名,各作业队均配备兼职质检员12名,组成项目质量监督机构,质检员在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键组位或技术复杂组位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对重大问题立即向项目技术负责人报告。2、编制“项目质量管理计划”,确保整个施工过程处于受控状态开工前,各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施,编制“项目质量管理计划”,制订出各组分项工程程序控制图及质量控制点
35、,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制,严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相应的责任。施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,给予严厉处理,并追究相应的责任。4、坚持质量一票否决制对施工过程中违反技术规范、规程,存在质量问题时,质检人员有权当场制止并责令限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,
36、质检人员有权要求行政领导给予严厉处理,并追究相应的责任。5、开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平(1)开工前和施工过程中,对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工种进行技术业务培训和再培训,对职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。(2)由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,严格贯彻制订的施工控制程序和提高职工技术素质。6、采用标准工序法,实行规范化和标准化作业本工程整个施工作业过程,贯穿工
37、前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法,推进施工工序作业程序化、标准化、规范化,把新技术、新工艺、新材料运用到各施工生产中去,切实保证标准化作业质量。7、开展全面质量管理活动按照程序文件中文件和资料控制程序、质量记录控制程序和内组质量审核程序的要求,认真做好工程的施工记录、资料的整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,及时提出改正措施,从而确保质量目标的实现。6.5 质量保证技术措施6.5.1、制定施工技术、质量管理办法及措施(1)工程中标后建立以项目总工程师为首的技术管理系统,执行我公司通过is09001:2000标准体系质量文件中的施工技术管理办法
38、的有关技术管理办法。总结我公司水利工程的施工经验和教训,结合本工程设计要求、地质情况及技术要求,编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量多级复核责任制及竣工文件编制办法。(2)依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我公司质量体系第三层次(管理性)文件,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项:岗位责任制度;施工复测制度;技术交底制度;开竣工报告制度;材料检验制度;试验室抽样制度;隐蔽工程检查制度;工程负责人质量评定奖惩制度;工程自检互检制度;
39、工程质量事故处理制度。(3)对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则,并对技术人员实行专业分负责责任制,专业技术人员既是该工序技术质量负责人,又是工序施工负责人,有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。(4)施工过程中严格技术把关,做到“六不施工,三不接交”。“六不施工”是:不进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量和资料未经审核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工;隐蔽工程未经检查签证不施工;未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是:无自检记录不接交;未经监理工程师或值班技术员验收不接交;施工记录不全不接交。(5)为切实管理好施
40、工质量,本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为从事过多个水利工程项目施工的专业技术人员。6.5.2、施工过程严把“四关”(1)是严把图纸关,组织技术人员对图纸进行认真复核,让所有技术人员彻底了解设计意图,其次严格按图纸和规范要求组织实施,并层层组织技术交底。(2)是严把测量关,由取得国家测量认证的精测队对整个工程的设计控制数据进行复核,项目经理部施工测量组根据复核成果进行测量控制,负责施工测量放线。(3)是严把材料质量及试验关,由试验室提供混凝土的配合比,并按规范要求进行抽样检验,并按我公司is09001质量保证体系进行管理,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。(4)是严把过程工序质量关
41、,监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及措施进行。施工中严格把好土石料开采、砂浆和砼计量关,实施施工全过程的自控检查,做到工前有技术交底,工中有检查指导,工后有总结,开展自检、互检、交接检,每道工序自检合格后报请监理工程师检验。上道工序不合格不准下一道工序施工,施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督,使各项工程的施工质量始终处于受控状态。任何一项工程的施工做到使业主满意、监理工程师满意。6.5.3、加强试验检测工作检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段,产品质量的优劣是通过试验检测确定,因此,必须完善检验机构,建立现场试验室,并配备满足工程的需要的各项试验检测仪器和检测人员,用试验指导施工
42、。试验室主要工作范围为:(1)对工程中使用的钢筋、水泥、土料、砌筑石料、消防照明用具等原材料,在进点及使用前,及时按照水工混凝土试验规程及本标技术规范以及相应的规程规定进行取样试验,经检验合格方可使用。(2)对施工中所需的各种砼、砂浆在施工前均根据各组位砼浇筑的施工方法及性能要求,进行砼和砂配合比设计试验,确定最优配合比。(3)砼拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时调整配合比,并按规范要求进行砼及砂浆现场取样检验,确保对砼和砂浆拌合质量的有效控制。(4)施工中对砌筑质量及时进行检验。6.5.4、投入本工程的主要试验设备投入本工程的主要实验设备一览表序号设备名称型号数量使用年限1天平1000g
43、1套新购2天平500g(感量0.2 g)1套新购3天平200g(感量0.01g)1套新购4化验析仪标准1套1年6游标卡尺标准1套新购7砂浆抗压试模标准3套1年8磅 称200kg1套1年9砂石试验筛标准1套新购11量 筒1000l、100l各2套新购6.5.5、施工过程质量控制措施(1)施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行,按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制,根据设计及规范与招标文件技术规范要求、工艺标准和验收标准,对各分项、分组工程进行延续性检验与评价。(2)加强技术管理的基础工作,施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”,坚持施工班组自检、作业队质检员复
44、检、项目经理组质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由项目经理组质检工程师将检验合格证呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的单位进行联检,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下一道工序的施工作业。(3)为了达到过程的有效控制,必须做到质量、成本、工期三位一体,施工过程中,明确各职能部门的控制任务,进行密切协作,做好技术交底工作,做好施工设备和检测仪器的检查保养管理工作,建立关键工序的管理点和控制点,做好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。(4)施工过程中依据is09001:2000标准编制质量保证手册
45、和程序文件及质量管理计划每月定期质量体系的有效运行。(5)在施工质量验收中,严格按照水利水电建设工程验收规范、土工试验规程ds12887、建筑工程质量检验评定标准、地基与基础工程施工及验收规范的要求,对各工序的单元工程进行验收评定,若施工图的标准高于上述评定标准时,按施工图的要求进行评定。(6)按照我公司质量体系程序文件中的有关检验和试验控制程序进行货检、工序检、分项分组检和单位工程质量评定、阶段检、设备安装检、预检、隐检、功能检和终检等,并采用工序检验记录、质量评定记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现场标记等方式进行标识,作到及时、准确、完整、可靠。(7)加强与业主、监理、设计单位
46、的联系,在施工技术方面取得广泛的合作与支持,并及时解决施工中遇到的难题和问题。(8)由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,严格贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工的技术素质。6.5.6、竣工阶段质量控制措施竣工前由项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组长等,按照国家关于基本建设竣工验收暂行规定和水利水电工程施工及验收规程(sl2231999),对已完工程进行预检,对照图纸逐一进行全面检查,找出存在的质量弊病或需完善的组位采取措施,及时落实处理。(1)资料整理文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据,是项目施工过程重要的真实的
47、记录,因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册,相关人员和部门要积极配合,并由总工程师新自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。(2)工程移交工程移交前,所有工程项目包括完善组位,需全组完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。(3)质检人员参加监理单位和发包方组织的交工验收,并提供相应的验收资料。合格后监理单位签发交工证书。(4)质量回访及保修移交工程时,项目组要制定质量回访计划,按计划进行质量回访,及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反
48、映的质量问题,按质量回访及服务程序执行,确保用户100%满意。6.5.7、关键工序质量控制措施关键工序是指施工难度大、质量易波动的工序,是控制工程质量和工期的关键环节。本工程主要针对测量、开挖、填筑、砼等关键工序制定详细的质量控制措施,以确保工程施工达到优质。(1)工程测量质量控制措施所有测量设备必须检验合格才能使用,控制测量采用全站仪作导线控制网,施工测量采用经纬仪配水准仪进行。测量作业由富有经验的专业人员进行测量放线、复测。土石方明挖采用支线水准或光电测距三角高程复测。在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点,转角点或坡角点,并且醒目的标志加标定。开挖放样高程控制点不低于四等水准测量的精度。开挖组位
49、接近开挖边线时,应及时测放基础轮廓点及散点高程,并将欠挖组位尺寸标于实地,必要时,在实地画出开挖轮廓线,以备验收。(2)开挖、支护质量控制措施按设计的边坡进行施工,分段开挖完毕由项目部技术组进行自检合格,并报监理部复检合格方能进行支砌或浇筑。支护时认真按试配的砂浆配合比拌合,支砌人员相对固定,即定人、定岗,责任落实到每一个,每一个石头。第七章 工期承诺及保证工期措施一、工期承诺计划 2009年10月8日开工,2009年11月30日竣工交付使用,总工期54天,按每逾期一天罚款1000元,累计计算。二、组织保证措施(1)公司成立工程领导小组,每半个月在施工现场召开一次协调会,检查工程进度,解决现场
50、存在的人力、物力、资金等方面的问题。(2)项目成立由项目经理、技术负责人、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组,层层定量、定时、定位下达计划任务,及时调整和补充进度快慢的应急措施,确保阶段进度按计划进行。(3)成立由业主、监理、公司和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组,每周召开现场协调会,协调会检查各单位进度完成情况施工质量情况,找出影响工期的原因,采取相应补救措施,并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。三、人、材、物保证措施1、人员保证施工现场配备我公司经验丰富的优秀施工管理人员及操作班组承担本项目的施工任务,确保精兵强将上前线,力争以云南一流的速度建好本工程。a、管
51、理人员:项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。人员配置按管理人员表中的一次配齐,不宜提倡一个人干两个人工作的方法,在施工中发现管理人员力量不足时,应立即从公司抽调骨干补充。b、操作人员:按劳动力计划表中需求量组织人员进场,对进场操作班组也采取竞标的方法,优胜劣汰,保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。施工中,合理、均衡安排劳动力,提高施工效率。 c、加大劳动力投入,在劳动力组织上采取两大班满负荷作业法加快施工速度。2、材料保证a、材料质量过关是确保工期的重要条件之一,应作到坚持原则,严把材料关,认真检查、认真验收,避免工程上用了不合格材料返工带来的工期耽搁。组织多家货源,现
52、场按进度表提前备足施工需要的材料,绝对不能出现停工待料的现象。b、配备足够数量的钢管、模板等施工辅料和周转材料,各种材料确保供应,以利施工连续进行。3、资金保证保证专款专用,不挪作他用。工程款拨付后,按合同任务书按时发放工人工资。4、节假日措施(1)逢法定节假日,如必须赶工时,应作好工人的思想工作,提高工人的劳动积极性。(2)对于节假日减少的工人,应做事前的预测、摸清情况,采取相应的措施,例如:用物质奖励或从其它工地抽调不回家工人临时突击等手段解决。5、后勤保障保证工人的伙食质量、住宿条件,让工人吃得好、睡得好,有足够的精力为工程服务。动用工会力量为管理人员、工人服务,解决管理人员、工人的后顾
53、之忧,让管理人员、工人全心投入工程施工中。四、施工机械保证措施(1)提高机械化施工水平,加大施工机械设备的投入量,配备先进适用的施工设备,减少人工耗用,减轻劳动强度,提高工作效率,加快施工速度。 (3)其它中小型机械设备按照施工部署 , 根据分阶段进度要求,配置足够,并及时组织进场。(4)加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到95%以上,利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专门机械维修班一个,加强设备管理,保证施工的连续性。五、施工技术保证措施(1)项目部建立以项目技术负责人为首的技术管理网络体系,实行技术人员岗位承包责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保技术
54、工作的准确性与严密性,解决工程中遇到的技术难题,减少施工失误,避免因此带来的停工、窝工现象。(2)为加强技术管理,本工程拟选派从事多年施工技术管理的技术人员出任项目技术负责人。(3)推行现代化的技术管理,运用统筹法、网络技术编制实施性施工组织设计,在保证工期的前提下,搞好资源配置,努力降低成本,并严格按网络计划实施,使整个工程随时处于受控状态,做到环环相扣,忙而不乱,均衡生产,保证施工进度。(4)制定详细的周、旬、月施工进度计划,在正常情况下确保严格按照施工总进度控制网络图中的控制计划完成,并定期、不定期的进行检查、复核具体的完成情况(包括部位、项目、工序),发现未按周、旬、月计划完成的,及时
55、查找原因,并对施工组织进行调整,确保各阶段按时完成,如遇特殊情况本周、旬、月未完成的计划,应在下月、旬、周内追赶回来。(5)认真按照项目法组织施工,加强施工的过程质量控制,使各工序一次验收合格,杜绝返工现象,也是加快工期的前提条件。(6)组织领导保证,推动进度责任制,谁负责施工,谁保证进度,在进度方面实行重奖重罚。(7)合理、紧凑安排施工流水作业,发挥单位与单位、工种与工种的协作精神,平面流水,立体交叉相结合。(8)项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目主工长保证按时参加每周的生产例会,及时、如实地汇报施工进度、质量、生产状况,对施工中存在的困难要有预见性,提前解决疑难问题,保证施工的顺利开展。(9)为满足总进度计划的安排,施工中某工序需要延时作业时,可采取大班或两班作业。(10)认真协调各作业班组、各工序的联系,严格按设计和规范要求,进行事前技术交底。上一道工序不合格不进行下一道工序的施工,减少修改量及重复用工,避免返工带来的工期损失。第八章 施工安全保证体系在本工程施工中,我公司将认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,严格遵守业主的安全管理制度,采取可靠措施,健全项目经理负责的安全组织体系,落实各级人员的安全责任制,制定内组安全管理实施细则,并将贯彻于施工的全过程,以达到预防事故,确
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