通信工程设计行业个人职业规划

1、通信工程设计行业 个人职业发展规划 编 制：周 达 2011年4月 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 文档说明 2 p 本规划重点研究行业职业特点，由本人自行编制， 非公司授权编写 p 在使用时，若内容与公司文化不符，请合理选用 p 本人具有编制权、修改权、自主传播权 文档说明 编制人：周达 zhouda_ xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 目录 一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划 3 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 一、通信设计工作概述 工程设计院类型划分工程设计院类型划分 4 图中数据取自2010年全国500强设计院

2、数量排名，通信设计院共计34家，数量排名在第4位（去 除其他设计院，其他设计院包括化工、电子、核工业、桥梁、纺织、未分类等）。 p 通信设计院主要是对通信网络 设备组网、安装的设计 p 通信设计院不考虑通信设备自 身设计，设备自身设计由厂家 完成 p 通信设计院技术更新较快，实 时跟进技术的压力较大 p 通信设计院与其他设计院一样， 没有自己的产品；对于设计文 件，还不能准确称之为产品 通信设计院与其他行 业设计院的比较： xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 一、通信设计工作概述 通信行业产业链分类通信行业产业链分类 网络运营商1 p 公司：中国移动、联通、网通、电信、铁通等 p 作用：通过通信

3、网络，为用户提供话音、数据等业务 设备制造商2 p 公司：华为、爱立信、中兴、烽火、海天等 p 作用：为运营商提供各种通信设备 电信ict3 p 公司：ibm、甲骨文、googel、微软等 p 作用：为运营商提供各种it软、硬件设备 终端制造商4 p 公司：诺基亚、三星、多普达、lg等 p 作用：为用户和运营商提供各种手机和电话终端 芯片制造商5 p 公司：德州仪器、高通、因特尔、amd等 p 作用：为设备商提供各种芯片硬件 通信测试商6 p 公司：安捷伦、安立、福禄克等 p 作用：为运营商提供网络测试软件及工具 服务支撑业7 p 公司：设计院设计院、施工队、代维、监理、督导等 p 作用：为运

4、营商提供设计、安装、维护等支撑工作 通过蹲在铁塔上的 一夜思考，才知道 自己同铁塔一样， 也是做服务支撑的 5 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 一、通信设计工作概述 通信行业产业链分类通信行业产业链分类 6 运营商 设备商 设计院 施工队 软、软、 硬件提供商硬件提供商 网优公司网优公司 芯片厂家芯片厂家 用户 增值业务公司增值业务公司 终端厂商终端厂商 p 运营商之所以是通信业的龙头老大，最重要的原因是国家给了它网络经营权 p 用户之所以是运营商的上帝，不仅仅是用户本身使用，还有用户可以自由选择运营商 监理公司监理公司 代维公司代维公司 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 一、通信设计工作概

5、述 设计院资质分类设计院资质分类 设计院资质 分类 甲级设计院 工程查勘甲级 工程设计甲级 工程咨询甲级 乙级设计院 工程查勘乙级 工程设计乙级 工程咨询乙级 工程查勘乙级、工程设计丙级 丙级设计院 p 甲级通信设计院可以在全国范围内承接项目，项目规模、等级不受限制 p 在甲级通信设计院工作，能得到层次更高的设计工作，设计项目内容更加丰富，学到更多知识 7 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 一、通信设计工作概述 设计院综合性评述设计院综合性评述 体制及由来体制及由来 设计院是国营公有制的产物，设计院目前的工作主要是项目咨询和 设计2大类；当时国家的想法是避免投资浪费和保证施工质量，而设 立的设

6、计院；国外通信运营商只需要咨询，不需要设计，原因在于 设备厂商根据运营商需求把设计一起完成 工作内容工作内容 设计院做的是通信网络规划、方案、施工图设计、投资预算，是一 种集科技、经验应用性很强的工作 与运营商与运营商 关系关系 运营商是设计院的甲方，运营商的网络架、网络整体把握，很大程 度上依赖设计院技术支持，除设计工作，设计院的工作越来越趋向 于写汇报材料和文秘性服务；设计院目前从事的不只是简单的勘察 设计和绘图 与厂家关系与厂家关系 设计院是厂家的合作方，共同的甲方都是运营商，设计院在网优、 规划和设计方面，设备商不可代替 作用作用 设计院是运营商与厂家的桥梁：为网络建设提供咨询，为设备

7、升 级或替换提供智力支撑 设计院是运营商重要参谋：提供投资预算和估算，进行投资控制 设计院设计院 设计人员其实是： 白天是旅行家， 晚上是画家 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 一、通信设计工作概述 设计专业分类及工作内容设计专业分类及工作内容 设计专业 及项目分类 1 交换专业 1 电源专业 1 无线专业 1 数据专业 1 传输设备专业 1 传输线路专业 工作特点 主要工作内容 1 查勘工作：现场查勘、查勘资料整理 1 设计工作：方案、图纸、说明、预算编制 1 出差：一年的三分之二 1 加班：五加二，白加黑 工作岗位 1 通信工程设计师 1 辅助通信工程设计师 应有的证件 1 概预算证：工作

8、二年后具备考证资格 1 通信工程师证 u 设计人员要懂三门专业，精通二门专业 u 工程查勘、设计要精通！ 9 服务对象 1 规划项目 1 咨询项目 1 可行性研究报告 1 方案设计 1 施工图设计 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 一、通信设计工作概述 设计院设计工作准则设计院设计工作准则 衣着得体，举止大方 设计人员从事外出联系、勘察等工作应注意穿着得体，符合工作要求；应注意个人的言谈举止及 习惯。设计人员代表公司从事外联、外勘活动，个人的形象、素质就代表了公司的形象、素质 礼貌用语，待人诚恳 设计人员与关联人员进行沟通、交流、协调时应注意礼貌用语。不管对方态度如何，设计人员也 应以礼相待，

9、保持谦和的态度，用真诚去感化对方 诚实守信，维护声誉 设计工作容不得半点虚假。设计人员不能仅凭资料、经验进行推测，应根据现场实际情况进行设 计，以确保设计的真实性和可行性。设计方案不准确严重影响单位、个人的声誉 提高效率，保质保量 设计工作时效性较强，设计人员应制定工作计划，掌握有效工作方法，提高工作效率。质量是企 业的生命，在效率提高的同时也要确保设计的质量和数量 勤学多问，深思熟虑 设计人员应在工作中不断学习，提高自已的专业水平和业务素质。设计人员从事设计工作要细 心，考虑周到，反复推敲。方案的可行性、经济性、安全性要进行多方比较，选择最佳方案 团结互助，求实上进 设计工作是一项牵涉面广、

10、程序多、综合性的工作。这就需要设计人员之间、设计人员与行政 人员、描图人员、出版人员之间相互配合、协作，合理安排工作。 分工协作，任劳任怨 设计人员在项目中要分工明确，相互配合、协作默契。设计任务分工的不同，工作量的多少应根 据个人的技术高低、能力大小、经验多少进行合理安排，设计人员应服从上级安排，任劳任怨 服从分配，顾全大局 设计人员应无条件服从上级交办的设计任务，不应计较设计任务的难易，设计费的多少。个人利 益应服从公司利益，以大局为重 10 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 一、通信设计工作概述 设计院设计工作程序设计院设计工作程序 接受任务，分析内容 1 设计人员接受新任务时，应看清建

11、设单位下发的委托书，明确任务的要求、目的，理清思路 联系人员，目的明确 2 设计人员根据委托书或定单提供的信息与，了解情况，明确设计目的，做到心中有数 准备工具，确定方位 3 准备好勘察工具，确定设计项目的具体位置及用户联系人地址，避免盲目勘察浪费时间 实地勘测，做好记录 4 设计人员到达现场后与用户方联系，做到勘察到位，勘测准确，做好勘察记录 收集资料，确定方案 5 根据现场勘察情况、调取的资料，依据规范及建设方要求，以设计经济、合理性确定最佳方案 绘制图纸，编制预算 6 根据现场勘察资料，按设计方案绘制图纸，编制预算 上交主管，审核方案 7 设计人员在完成图纸、预算、说明、目录及封面后，将

12、整套提供给相关主管进行审核 编制文件，打印出版 8 设计人员根据审核的问题进行修改，由出版人员进行正式出版 熟悉文件，按时会审 9 会审时，对相关人员提出的有争议的问题要进行解答，陈述自己的观点，做到有理有据可查 总结经验，取长补短 10 根据会勘纪要、勘察设计资料和设计文件进行总结，分析设计的不足之处，吸取经验、教训 11 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 目录 12 一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 二、设计技能及经验 13 专业知识专业知识 设计技能 设备知识 p专业理论专业理论：

13、掌握与实际工程密切相关的理论知识，不需要掌握过于深奥的理论 p设计基础设计基础：查勘、画图、方案、说明编制、预算编制、出版 p组网及计算组网及计算：注重网络组网配置、相关计算 p熟悉规范熟悉规范：熟悉相关设计流程及规范 p新技术新技术：实时跟踪新技术 p设备参数设备参数：设备的各项重要参数、相关配置方案 p设备组网设备组网：设备的相关组网 p设备安装设备安装：设备调制、安装方案 建设流程 p建设流程建设流程：运营商、设备商、施工队、监理、督导工作职责、流程及习惯 设计人员需要掌握多方面的专业知识，精通二个专业为宜，其它的专业需要熟悉、了解 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 二、设计技能及经验

14、14 设计软件及工具设计软件及工具 office excel：计算、统计 visio：制图 word：编辑、排版 ppt：编制、排版 pdf查阅文档、打印 图像ps/抓图 编辑图片 相关工具 钢卷尺 照相机 指北针 gps、测试手机 激光测距仪 cad 编制图纸 预算软件编制预算 mpinfo编制基站分布图 掌握相关辅助知识，能有效完成各种工程设计，非常重要 google earth编制基站分布图 仿真软件模拟基站布局 室内分布系统分cad、visio格式 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 二、设计技能及经验 15 工作经验获得途径工作经验获得途径 具体工程设计：通过具体工程设计，获得相关设计

15、经验 工作经验获得途径 勤学多问：不管问题有多弱智，只要你敢问，问了就会有收获 老员工的言传身教：老员工直接、间接的经验传达 培训和学习：经过培训和学习获得工程经验 会审：通过会审中遇到的问题，获得工程经验 各类会议：通过参加运营商的各种会议，获得多方面工程经验 获得经验的途径很多， 最重要的是需要自己的细 心 新员工对待各项“经 验”，要抱着“七分相信、 三分质疑”的态度，所有 的经验并不都是对的 工作经验就如同走路，路工作经验就如同走路，路 走的多了，就知道如何过走的多了，就知道如何过 河，如何避让路上的石子河，如何避让路上的石子 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 二、设计技能及经验 16

16、 老员工应具备的工作能力老员工应具备的工作能力 勘察设计组织能力 培训能力 应变能力 解惑能力 专业能力 协调能力 老员工应具备的能力及素质 老员工应具备的能力及素质 技术更新能力 安全防护能力 信息收集能力 能够组织、指挥项目组进行工程的勘察、设计、会审 根据自身积累的知识、能力及经验，针对工程或新员工进行培训 对突发性的工程变更，能够科学、合理地解决，保证工程顺利实施 解答本专业内运营商、施工队、项目组成员、相关人员提出的问题 本专业内，专业技术已经达到一定深度 能够在各个单位的人员中协调相关工程事项 具有对新技术跟进、跟踪能力 能够防范生产中的责任隐患，防范出差、查勘中的安全隐患 对各类

17、信息及资料具有较强 敏感性，做到及时收集 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 二、设计技能及经验 17 注重积累及总结注重积累及总结 u 人缘积累 u 技术积累 u 地域知识积累 u 积累需要长期性 经验积累经验积累知识积累知识积累资料积累资料积累信息积累信息积累 设计经验：通信设 计主要靠的是经验， 有了经验就可以处 理各种问题，可以 得心应手地做设计， 丰富的经验来源于 积累 专业知识：在每次 设计中，要学习、 沉淀、积累相关的 专业知识，以丰富 自己的设计底蕴 重视资料：对设计 有价值的资料，虽 然眼前用不上，但 也要留心收集，以 备今后之用 各种信息：注意收集 运营商动态、各单位 部门人

18、员职责、电话、 邮箱、喜好等，丰富 自己的了解范围，给 同事提供方便 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 二、设计技能及经验 18 改善个人修为改善个人修为 工作态度 进取心 责任心 u 细节决定成败 u 态度决定一切 仪表风度应变能力 表达能力 交际能力分析能力 控制能力 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 目录 19 一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 三、工作模式 20 办公地点办公地点 办公室 u 优点：办公便利，条件好 u 缺点：不能面对面与甲方沟通 办事处 u 优点：办公地点离甲方

19、近，工作便利 项目组能集中办公 工作效率高 u 缺点：生活、办公条件一般 出差时间长 宾馆酒店 u 优点：机动灵活，适合短期出差环境 u 缺点：办公条件恶劣 干扰较多 甲方工作地 u 优点：能当面解决问题，效率高 u 缺点：办公条件复杂，束缚事项多 需调整心态 受工作出差的影响，办公地点经常变化；办公地点主要分为公司本地及出差地 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 三、工作模式 21 工作办公模式工作办公模式 p 项目组项目组：针对一个项目，由多人组成，分工协作，能有效完成设计项目 p 项目负责人项目负责人：掌控项目整体方案、设计进度、与甲方沟通 p 项目组成员项目组成员：完成具体工作，听从项目

20、负责人总体工作安排 p 项目组的和谐：项目组是一个临时集体，和谐的项目组由大家共同营造 不和谐项目组不仅影响项目本身，也影响今后的工作 项目组 p 合作合作：同另一家设计院合作，在合作方地点办公 p 优点优点：吸收其他设计院的工作优点、流程、设计资料 p 缺点缺点：受其他设计院工作及设计制约，被牵着鼻子走 合作办公 p 合署合署：按甲方要求，在甲方办公处长期一起办公，在甲方处“上班” p 优点优点：合署办公能贴近甲方，解决甲方实际问题，能更多了解甲方情况 p 缺点缺点：办公人员缺乏自由，被束缚在甲方的办公室内 合署办公 主动的办公模式，会使人具有自主权，能发挥出人的潜力 被动的合作办公模式，能

21、使人接触更多的事物，获得更多的工作阅历 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 三、工作模式 22 设计工作需要配合的单位及部门设计工作需要配合的单位及部门 运营商 u 提供建设项目要求 u 提供设计基础资料 u 指派相关配合部门 设备商 u 提供设备配置参数 u 提供设备组网应用 u 解答设备清单事项 监理 u 反馈设计实施情况 u 反馈设计中的问题 u 沟通与运营商、施 工队相关工程事项 施工队 u 按设计施工 u 沟通工程费问题 u 反馈设计实施问题 市场人员 设计人员出版人员 土建设计院 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 三、工作模式 23 项目组经常出现的问题项目组经常出现的问题 项目负责

22、人 项目组成员 审核 会审 项目组 问题 p 工作安排不当工作安排不当：人员、时间安排不当；同项目组成员交往有倾向 p 设计模板不适设计模板不适：不能拿出一个适合工程的模板，影响生产效率 p 埋没别人劳动成果埋没别人劳动成果：“我去年产值xx万”等言行 p 工作努力不够工作努力不够：工作马虎、出错、不努力 p 不听从安排不听从安排：随意性大 p 找人找不到找人找不到：在工作紧急时，经常失踪，手机关机 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 目录 24 一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 四、工作

23、中的问题 25 工作中经常遇到的困难及问题工作中经常遇到的困难及问题 查勘及调研 设计 审核 p 查勘现场：基站机房借钥匙困难；基站进不去 p 配合：甲方配合不积极，或不配合 p 测量：测量数据缺项，不准确 p 数据：甲方提供数据不准确、不足 p 设计模板：缺少设计模板及资料，软件版本要求不统一 p 人员配置：人员配置不整齐，设计人员负担重，工作效率不高 p 设计方案：方案不严谨，或方案错误 p 工程紧急：甲方把工程设为紧急，导致我方不能按时完成，或完成质量不好 p 审核不到位：重要错误没审核出来 p 审核内容泛泛：只指出格式不对或错别字，没深入到方案审核 部门协作p 协作不到位：不同部门员工

24、间各自为政，相互推卸责任、扯皮，工作效率不高 p 信息不畅通：相关信息缺乏相互传达、保守，导致工程不能及时跟上 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 四、工作中的问题 26 会审中甲方经常提到的问题会审中甲方经常提到的问题 无线专业 p预算费率的取舍预算费率的取舍：新建基站不计取夜间施工费，扩容基站取消表二临时设施费 p材料价格的改变材料价格的改变：动环监控费用调整为9300元/站 p工日的调整工日的调整：开关电源安装、调测工日不计取 p配套费用配套费用：铁塔价格是否包含基础费 p配套使用配套使用：集约化快装机房取消 传输专业 pxx pxx pxx pxx pxx 交换专业 pxx pxx px

25、x pxx pxx xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 四、工作中的问题 27 设计人员能力与自信缺乏的问题设计人员能力与自信缺乏的问题 运营商角度 当前运营商看重设计院的主要是服务；当设计院核心竞争力沦为服务时， 设计人员如何在服务能力与设计能力间定位，是一个问题 项目角色 对于一个缺兵少将的设计院，一个人要负责多项目多专业，造成人员知 识构成广而不精，加上对运营商的网络情况不了解，所以才显得不自信 厂家角度 通信的核心技术掌握在厂家手里，而设计工作主要是设备摆放、配套设备 、电源、传输、概预算。没什么太高的技术含量，所以不自信也很正常 技术发展角度 在通信行业，技术日新月异，设计院总是被动地

26、跟进，技术能力总是在 滞后，自信也受影响 能力与自信 在项目专业、角色、地域经常变更的设计院，设计人员对甲方资源不熟悉 ，无法离开甲方独立完成设计任务，导致不自信 资源角度 从工作角度、为设计人员负责角度出发，建议工作安排上不要经常给设计人员做不同专业的工作 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 四、工作中的问题 28 设计人员出差时间长的问题设计人员出差时间长的问题行业一个特点行业一个特点 u运营商需要贴身服务 u公司需要现场办公 u项目完成时间周期长 原因原因 u设计人员厌战 u很少能照顾家 u缺乏生活乐趣 弊端弊端 u轮换制 u机动性返回 u院内针对出差远近， 调整、轮换各所市场 解决办法解

27、决办法 设计人员出差时间长， 是一世界性难题 回家的路回家的路 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 四、工作中的问题 29 设计人员加班次数多的问题设计人员加班次数多的问题行业一个特点行业一个特点 亲爱的，今晚不陪你了！ 移动公司明早又要东西了 p 五加二：五天工作，两天加班 p 白加黑：白天工作，晚间加班 p 工作强度大：工作内容繁多 p 工作压力大：来自各方面的工作压力 p 身体健康受考验：长时间的疲劳，易损害身体健康 面对加班多的问题， 需要正确面对 加班是通信行业不可摆脱的事项 就像人类不能摆脱地球、整天被地球吸着一样 运营商、厂家、设计院 也都在加班 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动

28、四、工作中的问题 30 运营商四大霸道运营商四大霸道 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 四、工作中的问题 31 设计人员五大忌讳设计人员五大忌讳 泄密：向甲方的竞争对手泄露甲方网络建设方案、规模、投资等相关信息 得罪甲方：客户是上帝，得罪甲方就严重威胁市场安全，不再万不得已的 情况下不要得罪甲方 工程设计质量：工程设计质量出现严重问题，给甲方和设计院带来损失 查勘中阻断通信网络：在查勘中触动设备，导致相关通信出现问题或中断 触犯法律：出卖公司机密，开假发票、多报销租车费等，偷盗财物等 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 四、工作中的问题 32 设计人员六大陋习设计人员六大陋习 总是按资料、文件上

29、的来，缺乏创新 习惯用电话、邮件解决 老员工的经验固然宝贵，但也不能完全依赖，需要自己突破 通信领域较广，频繁更换专业，会影响自己设计深度 习惯于抄袭习惯于抄袭 技术、信息、经验、资料保守 查勘不到现场查勘不到现场 依赖老员工依赖老员工 迷信全能迷信全能 保守保守 设计人员不学设计规范，基本功严重不足不学设计规范不学设计规范 乐在其中乐在其中 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 四、工作中的问题 33 办事处七大不良办事处七大不良 不尊重保姆劳动， 不考虑同事感受，随意丢弃垃圾 在不合适时间内占用网络大量下载，影响同事收发邮件 说话声过大，播放音乐、电影，干扰同事工作及休息 不讲个人卫生，不洗脚

30、，不洗澡，身体散发异味 男女同事共办公的办事处，穿着过于随便暴露 在洗菜水盆内洗漱、洗脚、洗内衣 偷盗同事、公司财物 口哨声、音乐声、排气声，声声入耳 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 目录 34 一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 五、安全及防护 35 通信业的安全通信业的安全 p 通信业是一个安全生产的低危行业，通信业生产活动与其他高危行业如特别突出 的重大危险源和重大事故隐患相对较少 p 通信业的安全生产事故有可能会带来比较重大的经济和社会影响 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 五、

31、安全及防护 36 设计职业的安全隐患设计职业的安全隐患 p 在基站铁塔下查勘时，要注意铁塔螺丝、三角钢的坠落 p 在查勘天面时，应注意与天线（尤其微波）保持距离， 减少时间，防止辐射 p 住宿时，随身财物的安全隐患 p 线路人员下井存在的隐患；进村屯时，狗对人的威胁 p 爬山查勘基站时，山体高度的危险；野外蚊虫毒性的隐患 p 在查勘楼房天面、铁塔天面时的高空坠落隐患 p 机房内触电 p 机房内静电地板塌落 p 交通工具的安全隐患 p 车辆内财物被偷、被抢劫 交通 触电 登高 野外 住宿 其它 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 五、安全及防护 37 方案有重大缺陷、失误 设计中的 责任事故 预算

32、投资中存在巨大误差 设备及材料的订货有重大差错 因查勘不当，导致网络障碍、设备停运 查勘中的 责任事故 因查勘安全措施及经验不足，导致人员伤亡 因查勘不当及关联，导致火灾、设备被盗等 对于设计中出现的责任事故，要勇于承担责任，积极找出解决问题的办法 在设计中，要极力避免出现责任事故，若出现事故，也要注意保护自己 责任事故责任事故 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 五、安全及防护 38 设计院信息安全设计院信息安全 人员信息：人员信息：包括设计人员电话、邮箱，不要随意向无关人员泄露 院内动态：院内动态：对于设计院各种安排及动态，不要随意向外泄露 相关资产：相关资产：包括产值、财务、收入等信息，不要随意泄露 市场动态：市场动态：市场计划、策略等，不要随意向外泄露 人员调整：人员调整：对于设计人员相应的区域调整，不要随意向外泄露 设计文件：设计文件：设计文件、设计方案、规模等，不要随意向外泄露 窥探中窥探中 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动 目录 39 一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划 xxxxxx 非礼勿言，非礼勿动