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文档简介
1、泓域咨询 MACRO/四川关于成立化工产品公司可行性分析报告四川关于成立化工产品公司可行性分析报告目录第一章 拟成立公司基本信息第二章 公司成立背景第三章 市场预测第四章 公司组建方案第五章 发展规划分析第六章 法人治理结构第七章 项目选址方案第八章 项目环境影响分析第九章 风险防范第十章 进度计划方案第十一章 投资估算及资金筹措第十二章 经济效益分析第十三章 总结说明第十四章 附表报告说明全球能源转型为太阳能提供了广阔市场空间。当前,全球能源体系正加快向低碳化转型,可再生能源规模化利用与常规能源的清洁低碳化将是能源发展的基本趋势,加快发展可再生能源已成为全球能源转型的主流方向。未来,全球太阳
2、能开发利用规模将会迅速扩大,太阳能在解决能源可及性和能源结构调整方面均有独特优势,将在全球范围得到更广泛的应用。根据谨慎财务估算,项目总投资11732.85万元,其中:建设投资9559.00万元,占项目总投资的81.47%;建设期利息238.51万元,占项目总投资的2.03%;流动资金1935.34万元,占项目总投资的16.50%。项目正常运营每年营业收入22600.00万元,综合总成本费用17717.07万元,净利润3572.09万元,财务内部收益率23.92%,财务净现值5107.56万元,全部投资回收期5.59年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。受城市化
3、进程不断推进,人们生活水平的提高,人均消费支出的增长等有利因素的促进,我国已经成为了全球最大的日化产品消费市场之一。2014年,我国日化产品市场规模为2,937亿元,同比增长7.2%,从2009年至2014年,年复合增长率达9.8%。2013年至2015年,7家A股日化类上市公司营业收入与盈利能力稳步增长,总收入平均值由222,818.26万元增长至294,272.09万元,三年复合增长率为14.92%;净利润平均值分别为10,808.24万元,15,661.62万元,27,278.97万元。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条
4、件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟成立公司基本信息一、公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、注册资本1260万元三、注册地址四川xxx四、主要经营范围经营范围:从事化工产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的
5、经营活动。)五、主要股东xx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今
6、,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额4635.773708.623476.833291.40负债总额1527.671222.141145.751084.65股东权益合计3108.102486.482331.072206.75公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入13628.1710902.5410221.139676.00营业利润3167.852534.282375.892
7、249.17利润总额2942.352353.882206.762089.07净利润2206.761721.271588.871500.60归属于母公司所有者的净利润2206.761721.271588.871500.60(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司在发展中始终坚持以创新
8、为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额4635.773708.623476.833291.40负债总额1527.671222.141145.751084.65股东权益合计3108.102486.482331.072206.75公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入13628.1710902.
9、5410221.139676.00营业利润3167.852534.282375.892249.17利润总额2942.352353.882206.762089.07净利润2206.761721.271588.871500.60归属于母公司所有者的净利润2206.761721.271588.871500.60四、项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立化工产品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由三氯氢硅的需求主要取决于下游多晶硅及太阳能电池组装业务,上述生产企业需要保持一定的常规库存,因此三氯氢硅生产企业受季节性影响不大。此外,三氯氢硅生产企业为保持安全生产需要进行定期或不
10、定期检修,检修期间内三氯氢硅的生产将受到一定影响。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约23.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产5000吨化工产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积28601.25,其中:生产工程18985.92,仓储工程5244.31,行政办公及生活服务设施2367.58,公共工程2003.44。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资11732.85万元,其中:建设投资9559.00万元,占项目总投资的81.47%;建设期利息23
11、8.51万元,占项目总投资的2.03%;流动资金1935.34万元,占项目总投资的16.50%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):22600.00万元。2、综合总成本费用(TC):17717.07万元。3、净利润(NP):3572.09万元。4、全部投资回收期(Pt):5.59年。5、财务内部收益率:23.92%。6、财务净现值:5107.56万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目
12、实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 公司成立背景一、宏观环境分析和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展;世界经济在深刻调整中曲折复苏,国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在,全球经济贸易增长乏力;科技领域取得重大突破,正在引发影响深远的产业变革。全球治理体系和国际力量对比的调整变革,为我国发展带来了新的机遇和挑战,发展重大战略机遇期的内涵,正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快经济发展方式转变的机遇,正由原来规模快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。
13、我国物质基础雄厚、人力资本丰富、市场空间广阔、发展潜力巨大,经济长期向好基本面没有改变。我国经济发展处在“速度变化、结构优化、动力转换”的关键阶段,增长速度从高速转向中高速,发展方式正从规模速度型转向质量效益型,结构调整正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举,发展动力正从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。今后一个时期,是我省适应经济新常态、加快转型发展的关键时期,主要呈现出经济增长进入规模质量同步提升期、工业化城镇化仍然处于加速期、多点多极发展进入整体跃升期、发展动力转化到了关键期、产业转型升级进入接续期、全面建成小康社会进入决胜期等特征,既面临不少严峻挑战,又面临许多重大
14、机遇。主要挑战是:稳定增长的挑战,促进投资较快增长难度加大,工业结构调整任务繁重,经济下行压力较大;转型升级的挑战,部分传统产业产能过剩严重,面临不升级则迅速萎缩的现实压力,新兴产业发展竞争激烈,资源、环境约束加大;创新驱动的挑战,科技与经济联系不紧密,科教资源优势没有充分发挥,有利于创新驱动转型发展的制度环境尚未形成;协调发展的挑战,区域不平衡问题依然突出,城乡一体化发展水平较低,经济与社会发展不够协调;开放合作的挑战,全国重点区域开放点多面广、竞争加剧,我省开放型经济发展水平不高;民生需求的挑战,基本公共服务供给不足,如期脱贫任务重难度大;治理能力的挑战,社会治理面临新旧矛盾交织的压力,法
15、治建设有待加强。同时,国家推动“一带一路”和长江经济带建设,系统推进全面创新改革试验,深入实施西部开发战略,加快建设成渝城市群,军民融合深度发展上升为国家战略,实施精准扶贫精准脱贫,为我省发展提供了重大机遇。要把握我国发展重大战略机遇期内涵的深刻变化,立足“欠发达、不平衡”的基本省情,顺应国内外转型发展的基本趋势,主动适应、把握、引领新常态,抢抓发展机遇,有效应对挑战,更加注重优化经济结构,更加注重增强发展动力,更加注重补齐发展“短板”,更加注重体制机制创新,更加注重化解社会矛盾,科学制定发展路径,不断开拓我省发展新境界。在目标制定上,统筹好中高速增长和中高端发展的关系;在动力培育上,统筹好需
16、求侧管理和供给侧改革的关系;在产业支撑上,统筹好改造提升传统产业和培育发展新兴产业的关系;在区域发展上,统筹好竞相跨越和协同发展的关系;在资源配置上,统筹好政府和市场和关系。二、行业分析1、国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要 “十三五”期间,我国将推动支持战略性新兴产业发展,瞄准技术前沿,把握产业变革方向,围绕重点领域,优化政策组合,拓展新兴产业增长空间,抢占未来竞争制高点,使战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重达到15%。大力推进先进半导体、机器人、增材制造、智能系统、新一代航空装备、空间技术综合服务系统、智能交通、精准医疗、高效储能与分布式能源系统、智能材料、高效节能环保、虚拟现实与
17、互动影视等新兴前沿领域创新和产业化,形成一批新增长点。实现新一代光伏、大功率高效风能、生物质能、氢能与燃料电池,智能电网、新型储能装置等核心关键技术突破和产业化,发展分布式新能源技术综合应用体,促进相关技术装备规模化发展。2、石油和化学工业“十三五”发展指南指出,“十三五”期间,行业将力争实现六大发展目标。经济总量平稳增长,全行业主营业务收入年均增长在7%左右,到2020年达到18.4万亿元;调结构取得重大进展,化工新材料等战略性新兴产业占比明显提高,产品精细化率有较大提升;绿色发展方式初步形成,万元增加值能耗和污染物排放量均显著下降,重大安全生产事故得到有效遏制。此外,显著增强创新能力,品牌
18、质量稳步提升,企业竞争力明显提升。3、2015年循环经济推进计划总体要求:以资源高效循环利用为核心,着力构建循环型产业体系,推动区域和社会层面循环经济发展;以推广循环经济典型模式为抓手,提升重点领域循环经济发展水平;大力传播循环经济理念,推行绿色生活方式;加强政策和制度供给,营造公开公平公正的政策和市场环境,进一步发挥循环经济在经济转型升级中的作用,努力完成“十二五”规划纲要提出的循环经济各项目标,以及循环经济发展战略及近期行动计划提出的目标任务。4、国家重点支持的高新技术领域科学技术部、财政部、税务总局联合发布的国家重点支持的高新技术领域中,将电镀、皮革、酿造、化工、冶金、造纸、钢铁、电子等
19、行业工艺过程中废气、废水、废物资源化回收利用技术归入国家重点支持的高新技术领域。5、国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知国务院要求按照以下原则确定淘汰落后生产工艺装备和产品目录:危及生产和人身安全,不具备安全生产条件;严重污染环境或严重破坏生态环境;产品不符合国家或行业规定标准;严重浪费资源、能源;法律、行政法规规定的其他情形。综上所述,近年来我国发布的有关精细化工中间体行业的一系列政策措施,主要目的在于鼓励精细化工中间体企业的做大做强,使得资质较高、信誉较好、实力较强的精细化工企业的竞争优势充分显现,有利于创造良好规范的市场环境和建立良性竞争的精细化工市场秩序。6、我国精细化工行业概况
20、上个世纪90年代末期至今,随着国内生产技术的进步,国内市场需求的快速增长,原材料和资金供应状况的改善,全球化专业分工以及发达国家由于生产成本和市场饱和等原因而采取战略转移和重组等策略,使我国的精细化工行业遇到了前所未有的发展机遇,不仅传统的精细化工产业保持了国际大国的地位,而且新领域精细化工产业的竞争能力大幅度提高,一大批有影响力的产品主导着国际市场,从而使我国成为全球精细化工最具发展活力的市场和生产国。7、三氯氢硅行业概况(1)三氯氢硅产品特性及主要应用三氯氢硅又称三氯硅烷、硅氯仿,是卤硅烷系列化合物中最重要的一种产品,沸点为31.8、极易水解、冒白烟、有盐酸气味、有毒,三氯氢硅气体与氧气或
21、空气的混合物极易燃烧,遇湿易燃物品,遇明火强烈燃烧,与氧化剂发生反应,有燃烧危险。极易挥发,在空气中发烟,遇水或水蒸气能产生热和有毒的腐蚀性烟雾。三氯氢硅的主要用途为制造多晶硅及硅烷偶联剂,其中多晶硅的应用领域为太阳能电池、半导体材料、金属陶瓷材料、光导纤维;硅烷偶联剂主要应用于表面处理剂、无机填充塑料、增粘剂、密封剂、特种橡胶粘合促进剂等领域。(2)三氯氢硅行业的竞争格局和市场化程度三氯氢硅是一个市场化程度较高,竞争较为充分的行业,产品价格主要受上游原材料价格及下游需求影响。近年来,受欧债危机和欧美“反倾销、反补贴”(即“双反”)的影响,多晶硅行业出现了较大的波动,导致不具备规模、成本优势的
22、企业逐步退出了三氯氢硅行业,行业集中度逐步加强。(3)我国主要的三氯氢硅生产企业根据中国化工信息中心的统计,2016年国内三氯氢硅总产能为62万吨,总产量为44万吨。三、可行性分析(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、行业发展主要任务
23、(一)推进产业快速发展通过实施分层次产业行动实施方案,进一步健全产业全过程的监管制度,形成闭合的监管体系,为产业监管提供法制保障。科学制定每年产业目标责任制考核任务,并加大考核力度,使产业目标任务真正落实到位。(二)着力推进品牌建设强化本土品牌培育、宣传与推介,支持企业建设和完善研发平台,开展产学研用协同创新,攻克核心技术。鼓励企业加大技术改造力度,实现降本增效。强化企业质量主体责任,健全产品质量管理体系,推进信用体系建设,加大对质量违法和假冒品牌行为的打击和惩处力度。(三)强化政策落实,优化产业结构以新型工业化为牵引,加快推进消费升级,开展示范试点,推进新型产业发展,不断扩大应用市场。协调各
24、部门职能部门,出台相应的政策措施,加快结构调整步伐。促进全行业整体素质的提高和经济效益的增长。(四)提升产业创新能力提高企业自主创新能力。发挥企业创新主体作用,围绕现代产业体系建设,加快推进重点企业创新平台项目。探索跨界融合、开放共享的集成创新模式。拓展主营业务领域,做大企业规模。鼓励龙头骨干企业发起成立产业链集成创新联盟,搭建面向全社会的产学研用技术创新平台,。(五)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势,加快自主创新,着力发展面向消费市场
25、的产业产品服务。形成个性化发展,大中小企业协调并进的发展格局。(六)调整优化产业布局坚持优势互补、区域协调的原则,结合各地的市场、资源、区域经济发展和空间承载能力等调整优化产业布局。引导产业链式发展,在产业链延伸方向上建立相互配套、分工协作关系,形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局,增强企业对产业要素资源的配置能力、控制能力和综合成本消化能力;围绕龙头企业和优势产品,延伸产业链,增强产业配套能力,不断壮大产业实力,整合各种资源,形成稳定、持续的竞争优势。五、发展原则1、坚持融合发展。推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。2、因地
26、制宜,示范引领。着眼区域实际,充分考虑经济社会发展水平,逐步研究制定适合区域特点的能效标准。制定合理技术路线,采用适宜技术、产品和体系,总结经验,开展多种示范。3、深化改革,开放发展。加快重点产业领域的供给侧改革,充分发挥市场对产业资源配置的决定性作用。探索建区域产业协同发展的体制机制,积极参与“一带一路”建设,鼓励企业“走出去”,发展更高层次的开放型经济。4、创新机制,深化改革。加快体制机制创新,积极稳妥推进产业体制改革。加大科技创新政策、资金投入,提高产业发展水平。5、需求导向。发挥市场配置资源的决定性作用,注重需求侧政策支持和引导,营造公平公正的竞争环境,加快推进新产品新服务的应用示范,
27、将潜在需求转化为企业能够切实盈利的现实供给,培育符合市场需求新消费新业态,进一步激发市场活力。六、项目必要性分析(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业
28、升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 市场预测1、进入本行业的主要障碍(1)原材料供应壁垒三氯氢硅的重要原材料氯化氢是由氯气和氢气合成,2015年全国烧碱产量3,028万吨,从供应总量上看,烧碱企业联产的氢气和氯气可提供足量的氯化氢。但由于液氯属于重大危险源辨识中标识的危险化学品,国家对其存储量有明确的限制,通常来说,液氯使用单位液氯储存量一般不大于单位正常
29、7天使用量的总和。因此,由于原材料氯化氢运输和储存不便,三氯氢硅生产企业大多靠近氯碱企业,或配置能够生产氯化氢的其他生产线以解决原料供应问题,从而在一定程度上形成了原材料供应壁垒。(2)行业经验和技术壁垒三氯氢硅生产的各个环节都需要较高的技术支持,由于客户对产品价格和品质的要求不断提高,因此对于三氯氢硅企业来说,降低制造成本和提高产品质量是企业竞争的关键因素。降低成本主要依靠提高三氯氢硅的回收率、通过循环利用降低原材料消耗等技术方法实现,提高品质主要是依靠先进生产方法及工艺流程实现。由于各厂家执行的具体质量标准不一,工艺流程的选取与研发程度造成各厂家生产成本的差异较大。(3)资金壁垒对于三氯氢
30、硅行业,规模化生产是降低成本的必要手段,三氯氢硅行业属于资金密集型行业,规模化意味着需要大量资金投入用于建立生产线以提升产能。因此,要在行业中获得竞争优势,需要跨越较大的资金壁垒。同时,为保持竞争优势,各企业都在投入资金用于产品的技术改进,需要大量的资金支持。2、三氯氢硅市场供求变化情况及其原因2012年,中国多晶硅行业受欧债危机及欧美对华“双反”的影响,产量降幅较大;此外多晶硅生产企业采用冷氢化技术来降低成本,导致对三氯氢硅的需求量大幅减少,中国多晶硅行业对三氯氢硅年消耗量降低至10.4万吨;2013年,随着多晶硅行业的回暖,多晶硅消耗的三氯氢硅提升至15.6万吨;2014年至2016年,多
31、晶硅产量稳步提高,多晶硅消耗的三氯氢硅分别达到21.2万吨、26.5万吨和28.3万吨。硅烷偶联剂方面,近年来随着表面处理剂、无机填充塑料、增粘剂、密封剂、特种橡胶粘合促进剂等下游行业的持续发展,及绿色环保要求的提高,硅烷偶联剂行业保持了稳定的增长。根据中国化工信息中心的统计数据显示,硅烷偶联剂行业消耗的三氯氢硅呈现稳中有升的态势,2014年至2016年分别为12.1万吨、13.3万吨和14.6万吨。3、三氯氢硅产品利润水平的变动趋势及原因2012年,受欧美“双反”政策的影响,中国太阳能电池及组件产品出口大幅下滑,三氯氢硅需求萎缩,价格随之大幅下滑,造成了大量企业停产,整个行业的毛利率降幅较大
32、。2013年上半年,行业形势没有明显好转,开工企业仍然较少,开工负荷较低,行业毛利率仍然保持较低水平,只有少数具备成本、规模、市场优势的企业仍保持较高的产量及毛利率。下半年,由于我国政府加强了对欧美国家多晶硅“双反”的应对,推出了一系列鼓励政策,多晶硅行业有了明显的复苏,三氯氢硅价格也有所上涨,但全年整体行业毛利率较低。2014年,随着下游需求的恢复,行业开工明显增多,价格也有了一定的提高。2015年、2016年产品价格相对稳定,行业毛利率变化较小。4、有利因素(1)产业政策引导、支持行业健康持续发展自2012年以来,各政府部门相继实施了多项措施、发布了一系列文件,引导光伏行业健康持续发展,也
33、间接为三氯氢硅行业的稳定发展提供了政策支持。(2)原材料供应较为充足三氯氢硅的主要原材料为硅粉和氯化氢。我国是世界上最大的硅粉生产国,全国约有200家左右的硅粉生产厂家,市场上硅粉供应充足。氯化氢方面,根据国家统计局统计数据显示,2015年全国烧碱产量3,028万吨,联产的氢气和氯气可提供足量的氯化氢。氯化氢由于运输瓶颈限制,区域价格差异较大;同时受氯碱行业景气度影响,价格波动也较为明显。(3)我国对欧美多晶硅实施“双反”调查2012年下半年,为应对部分国家对我国光伏产业进行“双反”,我国启动了对原产于美国、韩国、欧洲的太阳能级多晶硅“双反”调查。2014年1月20日,中国对美韩多晶硅双反终裁
34、落定,对来自美国和韩国的进口太阳能级多晶硅采取征收保证金临时反倾销措施,实施期限自2014年1月20日起5年。这将在一定程度上有利于我国整个光伏行业的健康发展,对国内多晶硅企业是一大利好,同样将带动国内三氯氢硅的需求。(4)下游行业需求稳定增长下游光伏行业国家鼓励政策明确,行业仍有较大的发展空间。尽管近年来全球光伏产业出现增速放缓的态势,但是在发展可再生能源解决人类能源和环境问题的大背景下,作为可再生能源的光伏产业,未来发展的前景仍然十分光明。随着近几年光伏企业的优胜劣汰,光伏行业逐步进入健康稳定的发展阶段,多晶硅行业仍将保持平稳的增长率。根据国家发改委、国家能源局发布电力发展“十三五”规划,
35、“十三五”期间,太阳能发电装机要达到1.1亿千瓦以上,其中分布式光伏6,000万千瓦以上。另外一方面,随着各种新型复合材料大量使用,硅烷偶联剂需求也在稳步增长,上述因素都将带动三氯氢硅的需求增长。5、不利因素(1)部分国家对华“双反”影响我国光伏产品出口2012年11月起至2015年期间,部分国家以“反倾销、反补贴”的名义,对中国太阳能电池及组件生产厂商征收惩罚性关税,欧盟于2013年8月正式确定中国进口太阳能板产品有倾销问题,2013年12月5日开始执行“反倾销、反规避”之双反政策,为期两年,并于2015年12月7日延长一年。2017年2月8日,欧盟委员会通过一份提案,拟将欧盟对中国光伏产品
36、反倾销措施延长18个月;2017年2月13日,美国商务部发布公告,决定对进口自中国的光伏产品启动反补贴第四次行政复审调查。欧美国家实施的光伏产品的“双反”政策,对我国光伏产品的出口造成不利影响。(2)多晶硅新工艺的使用将降低三氯氢硅的消耗量目前生产多晶硅的主流方法为改良西门子法,采用还原三氯氢硅的方式进行。近年来随着多晶硅价格回落,多晶硅生产企业愈发重视生产成本的控制,越来越多的企业采用闭环式生产以及冷氢化技术来降低三氯氢硅的消耗,对三氯氢硅的需求量形成一定影响。但是由于闭环生产和冷氢化技术经过多年的发展,目前工艺已经非常成熟并且已经普遍使用,预计在未来对三氯氢硅消耗量的影响较为有限。A多晶硅
37、新工艺是在原有工艺基础上的改进和提升西门子法为生产多晶硅的原有工艺,是以氢气还原高纯度三氯氢硅,在加热到1,100左右的硅芯(也称“硅棒”)上沉积多晶硅的生产工艺,这种多晶硅生产工艺被称为“西门子法”,生产多晶硅过程中会产生大量副产品,如四氯化硅等,西门子法对产生的副产品未能充分回收利用。由于西门子法生产多晶硅存在转化率低、副产品较多等问题,升级版的改良西门子法被有针对性地推出。目前生产多晶硅的主流工艺为改良西门子法,是生产多晶硅的新工艺。改良西门子法在西门子法的基础上增加了尾气回收和四氯化硅氢化(有两种方法:冷氢化和热氢化,冷氢化由于耗能低,相对热氢化具有优势)工艺,实现了生产过程的闭路循环
38、,既可以避免副产品直接排放污染环境,又实现了尾气的循环利用、大大降低了生产成本。因此,改良西门子法又被称为“闭环西门子法”。B改良西门子法具有高效、节能、环保等优点改良西门子法是在传统西门子法的基础上改进而成的多晶硅生产工艺,是先进的节能低耗工艺,可有效回收利用多晶硅生产过程中产生的大量四氯化硅、氯化氢、氢气等副产物以及大量副产热能。降低物耗:改良西门子法对还原尾气进行了有效的回收,所谓尾气,是指从还原炉中排放出来的混合气体,将尾气中的各种气体全部进行再利用,这样可大幅降低原料的消耗;节省电能:改良西门子法采用多对棒、大直径还原炉,可有效降低还原炉消耗的电能;同时对还原炉副产的大量热能进行综合
39、利用;减少污染:改良西门子法是一个闭路循环系统,使物料得到充分的利用,排出的废料极少,相对传统西门子法而言,减少了污染、保护了环境。综上,多晶硅生产新工艺较原有工艺在降低物料消耗、节省能耗、保护环境等方面有着较大优势。C多晶硅新工艺对三氯氢硅消耗的影响已经充分释放生产多晶硅的新旧工艺主要区别在于新工艺拥有尾气回收和四氯化硅氢化工序环节,并通过此工序实现副产物的综合回收利用,从而降低三氯氢硅、氢气的消耗。根据多晶硅生产企业生产经验统计,在采用冷氢化还原技术前,三氯氢硅转化为多晶硅的转化率低,生产1吨多晶硅需要消耗三氯氢硅约20吨;在采用冷氢化技术后,通过副产品和尾气的回收、循环利用,三氯氢硅消耗
40、大幅下降,根据目前多晶硅生产企业生产统计数据显示生产1吨多晶硅需要耗用三氯氢硅约为1-1.5吨。闭环生产和冷氢化技术经过多年的发展,目前工艺已经非常成熟并且已经普遍使用,大型的多晶硅生产企业已经采用多年。第四章 公司组建方案一、公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经
41、济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、化工产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强
42、化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式xx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资630.00万元,占xx集团有限公司50%股份;xxx(集团)有限公司出资630万元,占xx集团有限公司50%股份。object Object四、公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规
43、定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;
44、5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性
45、研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工
46、作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投
47、资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和
48、调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。五、核心人员介绍1、宋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕
49、士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、梁xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、尹xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于x
50、xx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、方xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、王xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、黎xx,中国
51、国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。五、财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的
52、10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份
53、不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,
54、公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的
55、现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第五章 发展规划分析一、公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同
56、时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发
57、、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、保障措施(一)建立并完善知识产权和品牌保护机制强化企业品牌意识,加强自主品牌建设,重点扶持一批在品牌创建、技术研发、市场营销网络建设方面具有优势的企业。加强知识产权保护,严厉打击侵犯知名品牌合法权益的行为,在工商登记、商标注册、域名注册、市场监管等环节提供支持和服务,为知名品牌的创建创造良好的市场环境。(二)营造良好信息环境深入开展宣传,建设区域产业网络频道,加大媒体对产业建设宣传报道力度。建设区域产业体验中心,积极推广产业最新研究成果、产品和成功应用案例。充分利用产业论坛、信息技术博览会、各类创业大赛、众创空间等平台,开展多种形式宣传体验,扩大示范带动效应。(三)扶持大企业发展,优化产业组织结构加大产业结构调整和淘汰落后产能力度,扶持大企业发展,优化产
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