版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、07年东南香品牌系统升级 首先,我们热烈祝贺东南香 荣获商务部颁发的“中国最 具市场竞争力品牌”殊荣! 序 06年,双方紧密互动,并从多角度塑造和年,双方紧密互动,并从多角度塑造和 提升东南香品牌提升东南香品牌品牌地位更巩固,厂品牌地位更巩固,厂 商关系从被动变为更主动,品牌内涵更充商关系从被动变为更主动,品牌内涵更充 实,品牌不断积累、沉淀、夯实!实,品牌不断积累、沉淀、夯实! 07年,我们的项目服务,就是全面配合企年,我们的项目服务,就是全面配合企 业在米行业的产业化战略!业在米行业的产业化战略! 品牌的价值 可口可乐前总裁罗伯特曾戏言,若其公司不幸被火烧掉,他可以凭借品 牌一夜之间再造一
2、个“可口可乐”! 品牌对企业而言,是实现经营战略转型和利润模式优化 的有效方法; 品牌是企业战略、优质资源最好的外在化和战略支撑。 品牌是稳定经营的重要力量。 财富=资源品牌资本 拥有品牌的企业,才是最有价值的企业。 品牌时代,我们用品牌的力量改变世界! 目录 06年:“根深叶更茂” 新年度合作建议 07年:品牌系统升级 06年:年:“根深叶更茂根深叶更茂” “根深叶更茂” 06年,东南香品牌已经在消费者心中、渠年,东南香品牌已经在消费者心中、渠 道中很好扎根。道中很好扎根。 品牌形象多角度、丰满构建,赢得社会各品牌形象多角度、丰满构建,赢得社会各 界广泛肯定界广泛肯定品牌之树,已根深叶茂!品
3、牌之树,已根深叶茂! a、创意就是口碑 a、创意就是口碑 a、创意就是口碑 系列专题片代表性的画面,放在本p a、创意就是口碑 b、整合成就王者 b、整合成就王者 b、整合成就王者 b、整合成就王者 b、整合成就王者 b、整合成就王者 c、喜新不厌旧(包装) 在原在原40多款包装基础上,进行创新,多元化、差异化、多款包装基础上,进行创新,多元化、差异化、 时尚化,使东南香包装始终走在同行业的前端,为渠时尚化,使东南香包装始终走在同行业的前端,为渠 道分销提供了很好的支持。道分销提供了很好的支持。 c、喜新不厌旧(包装) 档次档次/品种品种东南香新品东南香新品贡、珠、门、特、宝、贵贡、珠、门、特
4、、宝、贵 高档(粳米类)高档(粳米类) 东粳东粳东北贡米东北贡米 东鲜东鲜金龙贡米金龙贡米 东犁东犁北极贡米北极贡米 中档(粳米类)中档(粳米类) 南育南育凤珠米凤珠米 南垦南垦龙珠米龙珠米 南空南空麟珠米麟珠米 低档(粳米类)低档(粳米类) 西禾西禾寿临门寿临门 西粮西粮喜临门喜临门 高档(籼米)高档(籼米) 春粘春粘特籼米特籼米 春佳春佳特优米特优米 春稻春稻 中档(籼米)中档(籼米) 夏丰夏丰宝籼米宝籼米 夏超夏超宝优米宝优米 夏优夏优 低档(籼米)低档(籼米) 秋农秋农贵籼米贵籼米 秋田秋田贵优米贵优米 c、喜新不厌旧(包装) d、经销商会议也时尚 d、经销商会议也时尚 d、经销商会议
5、也时尚 e、“二少爷”横空出世 e、“二少爷”横空出世 序号序号档次档次品种品种品名品名 1 高档高档 粳米粳米 碗子米碗子米 2 公箸米公箸米 3 筷乐米筷乐米 4 中档中档 贝贝米贝贝米 5 旺旺米旺旺米 6 圆圆米圆圆米 7 低档低档 哆哆米哆哆米 8 唻唻米唻唻米 9 咪咪米咪咪米 序号序号档次档次品种品种品名品名 10 高档高档 籼米籼米 长龙米长龙米 11 长安米长安米 12 长富米长富米 13 中档中档 甜甜米甜甜米 14 乐乐米乐乐米 15 丁丁米丁丁米 16 低档低档 嗦嗦米嗦嗦米 17 啦啦米啦啦米 18 西西米西西米 序号序号档次档次品种品种品名品名 19 高档高档 早米
6、早米 鲜之稻鲜之稻 20 早得好早得好 21 中档中档 早得稻早得稻 22 早之稻早之稻 23 低档低档 早丫早早丫早 24 喜来早喜来早 e、“二少爷”横空出世 e、“二少爷”横空出世 f、推广有声有色 06年:全方位夯实了品牌 全方位夯实了品牌! 渠道渠道 整合整合 包装包装 百变创新百变创新 企业形象企业形象 塑造塑造 推出推出 副品牌副品牌 07年:品牌系统升级年:品牌系统升级 2007年3月 项目分析与战略解读 序 通过通过06年紧密协作,我们已初步完成大米年紧密协作,我们已初步完成大米 行业的专家化、行业特性的把握,以及对行业的专家化、行业特性的把握,以及对 企业战略的理解,掌握了
7、米行业品牌解读企业战略的理解,掌握了米行业品牌解读 的基本方法,为的基本方法,为07年服务提供了坚实基础。年服务提供了坚实基础。 渠道整合 6.20 升级会7.20 景都上市 4.19 5周年厂庆 3.19/4.16 招商会 8.20会议 香港游 5.20 表彰会 海南游 a、渠道整合品牌的保障 b、品牌延伸对产业化战略的支持 大米 米粉 麦牙糖 高蛋白 等 东南香东南香 c、政府公关宣传带动资源整合 政府 公关宣传 名牌 战略 企业 形象 公益 事业 节点 公关 d、奇正组合以品牌应对行业变化 农业 政策 金融 政策 原粮 供应 季节 变化 资金 运作 米业 东南香品牌逐步升级 点 面 系统
8、 05年:从名牌到品牌年:从名牌到品牌 07年:品牌战略年:品牌战略 06年:品牌夯实年:品牌夯实 05年:名牌到品牌 “点点”围绕围绕“中国名牌中国名牌”,在消费,在消费 者中建立了者中建立了“东南香东南香=好米好米”的概念的概念 。 06年:品牌夯实 “面面”通过渠道整合、产品形象提升、企业通过渠道整合、产品形象提升、企业 形象宣传、形象宣传、“景都景都”副品牌推出等,提升东南香副品牌推出等,提升东南香 整体形象和市场地位,实现从整体形象和市场地位,实现从“点点”到到“面面” 的的 突破突破 。 07年:品牌体系构建 “系统系统”基于对企业战略及变化的理基于对企业战略及变化的理 解,解,0
9、7年我们要策划的东南香品牌体系,年我们要策划的东南香品牌体系, 将会类似欧氏投资集团的体系。将会类似欧氏投资集团的体系。 品牌体系构建 05年:前瞻性导入“投资集团品牌化” (05年初) 05年:前瞻性导入“投资集团品牌化” 05年:投资教育,开始做品牌 05年:母品牌与教育项目互为支撑 05年:母品牌与教育项目互为支撑 05年:母品牌与教育项目互为支撑 集团形象从教育领域,嫁接到地产项目,成功地品牌延伸!集团形象从教育领域,嫁接到地产项目,成功地品牌延伸! 06年:依托母品牌,高举进入地产领域 06年:依托母品牌,高举进入地产领域 集团形象从教育领域,嫁接到地产项目,成功地品牌延伸!集团形象
10、从教育领域,嫁接到地产项目,成功地品牌延伸! 06年:依托母品牌,高举进入地产领域 集团形象从教育领域,嫁接到地产项目,成功地品牌延伸!集团形象从教育领域,嫁接到地产项目,成功地品牌延伸! 06年:地产与集团形象一脉相承 地产项目成功奠定口碑!地产项目成功奠定口碑! 07年:推动地产项目升级 计划通过三波(雅筑、领秀及后续高端项目),计划通过三波(雅筑、领秀及后续高端项目), 成为莆田地产第一品牌,向融侨看齐。成为莆田地产第一品牌,向融侨看齐。 地产后起之秀的欧氏,已让莆田地产商们敬畏!地产后起之秀的欧氏,已让莆田地产商们敬畏! 07年:推动集团形象升级 集团形象集团形象0707年节点推广系列
11、一年节点推广系列一 (圣诞)(圣诞) 07年:品牌延伸,分享母品牌效应 企业形象企业形象0707年节点推广系列二(元旦)年节点推广系列二(元旦) 07年:品牌延伸,分享母品牌效应 集团形象集团形象0707年节点推广系列三(春节)年节点推广系列三(春节) 07年:品牌延伸,分享母品牌效应 形成自己强势的“品牌体系” 地产地产教育教育医疗医疗基础设施基础设施 东南东南 香米香米 景都景都 大米大米 兴化人兴化人 米粉米粉 其他其他 品类品类 东南香的“品牌体系” 07年东南香品牌策略体系图 名牌名牌 推广(节点)推广(节点) 包装包装 企业形象企业形象 渠道渠道 东南香米东南香米 景都大米景都大米
12、 兴化人米粉兴化人米粉 其他品类其他品类 集团母品牌集团母品牌 东南香项目新年度合作建议东南香项目新年度合作建议 牵手,再创新辉煌!牵手,再创新辉煌! 新思维集团架构 莆田公司团队形象展莆田公司团队形象展 新思维莆田公司团队 月份工作重点 2月月 新年度规划新年度规划 春节宣传创作春节宣传创作 元宵晚会创作配合元宵晚会创作配合 3月月 景都第二波推广创作景都第二波推广创作 315推广推广 厂庆推广策略厂庆推广策略 米粉上市推广策划米粉上市推广策划 4月月 最具市场竞争力品牌推广(结合名牌复评)最具市场竞争力品牌推广(结合名牌复评) 厂庆推广策划执行(结合渠道公关推广)厂庆推广策划执行(结合渠道公关推广) 米粉包装及配套创作米粉包装及配套创作 年度服务主要工作规划(按时间) 月份工作重点 5-6月月米粉上市推广执行米粉上市推广执行 7月月配合早稻上市渠道推广、消费者推广配合早稻上市渠道推广、消费者推广 8-9月月 东南香母品牌策略制定及品牌形象整体创作东南香母品牌策略制定及品牌形象整体创作 龙头企业推广策划龙头企业推广策划 10-12月月 米粉下半年推广策划及执行米粉下半年推广策划及执行 集团形象推广集团形象推广 注:具体每月计划根据企业实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国托具市场调查研究报告
- 2025年中国彩印塑料编织袋市场调查研究报告
- 2025至2030年中国双吊卷板吊具数据监测研究报告
- 2025年度个人无人机销售与租赁合同3篇
- 二零二五年度个人二手车交易车辆交易税收筹划协议3篇
- 二零二五版物业高空作业安全设备维护与检查合同3篇
- 二零二五版债转股投资合作协议书(股权投资)6篇
- 二零二五版消防工程维保与消防设备安装、维保一体化合同3篇
- 2025版环保产业园区环境治理与改善合同3篇
- 二零二五年度个人资产管理合同模板详述4篇
- 《汽车车身电器维修工作页》学习任务3 起动机不工作故障的检修
- 六年级上册数学课件-第五单元 数据处理 北师大版
- YY/T 1496-2016红光治疗设备
- 郑州小吃详细地点
- 上海高考英语词汇手册
- 2021年江苏省淮安市淮阴中学高一政治下学期期末试题含解析
- 2021年道路交通安全法期末考试试题含答案
- 自带药物治疗告知书
- 建筑制图与阴影透视-第3版-课件12
- 2023年最新的校长给教师春节祝福语
- 吞咽解剖和生理研究
评论
0/150
提交评论