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文档简介
1、泓域咨询 MACRO/合肥集成电路项目商业计划书合肥集成电路项目商业计划书xx(集团)有限公司报告说明传统集成电路应用市场的竞争格局相对稳定,尤其是工业控制、电力、交通、金融等传统垂直领域,行业进入门槛高,技术革新相对较慢。但是随着感知、识别、无线通信等新一代信息技术的不断发展和进步,智能车载、智能家居等具备典型“物联网”属性的设备和应用市场将会加速成熟,在逐步实现“万物互联”的技术过程中,医疗、健康、家居、环境保护等众多传统领域都将产生新的芯片需求。面向此类行业进行差异化开发及针对性设计,是IC设计产业的又一重要发展方向。根据谨慎财务估算,项目总投资24399.65万元,其中:建设投资187
2、56.95万元,占项目总投资的76.87%;建设期利息250.55万元,占项目总投资的1.03%;流动资金5392.15万元,占项目总投资的22.10%。项目正常运营每年营业收入53600.00万元,综合总成本费用44495.18万元,净利润6651.82万元,财务内部收益率20.36%,财务净现值8980.61万元,全部投资回收期5.71年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。下游应用产业对本行业的影响,主要体现在技术促进及行业景气度两方面。技术促进方面,IC设计技术的进步是各类智能终端产品性能提高的充分不必要条件,即IC设计技术的高度从实质上决定了消费类电子产
3、品所能达到的技术高度,但同时智能终端产品对音视频编解码、影像及视觉处理等技术的不断追求,也反向催促着IC设计不断前进。行业景气度方面,能否出现新的应用领域以及传统产业是否有新的需求,均能影响本行业的景气程度。例如,近年来以无人机、VR设备、手机双摄像头、快速充电等新兴应用领域的拓展为代表,消费类电子领域出现了许多新的应用需求,同时伴随着物联网概念的提出,众多传统行业也纷纷提出了智能化、联网化的要求,这都为IC设计行业带来了许多新的增长点。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分
4、重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目基本情况第二章 背景及必要性第三章 市场预测第四章 项目承办单位基本情况第五章 运营管理模式第六章 法人治理第七章 发展规划分析第八章 SWOT分析第九章 创新发展第十章 产品方案与建设规划第十一章 建筑工程技术方案第十二章 项目风险防范分析第十三章 进度实施计划第十四章 投资计划方案第十五章 经济效益及财务分析第十
5、六章 项目总结第十七章 附表第一章 项目基本情况一、项目名称及项目单位项目名称:合肥集成电路项目项目单位:xx(集团)有限公司二、项目建设地点本期项目选址位于xx园区,占地面积约54.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、建设背景、规模(一)项目背景我国是全球制造业重镇,制造业规模已跃居全球第一位,与此同时中国制造企业在全球的影响力和话语权也在不断加大,其中也包括芯片选型的自主权。改革开放初期,在OEM或来料加工模式下,虽然加工制造基本都是在我国完成,但相关产品的芯片选型却基本都是由其国外本土研发团队完成,国产芯片很
6、难打入由外国巨头所掌控的供应体系中去。但随着我国的崛起及平板电脑、智能手机、智能电视等产业的调整、整合,我国出现了一批诸如联想、华为、步步高等具有一定世界竞争力及话语权的企业,这些企业已逐渐完全掌握了芯片选型自主权,这就为国产芯片及我国IC设计产业打开了新的市场。“十三五”是合肥加快转变经济发展方式、实现追赶超越的黄金机遇期,是全力改善民生、率先全面建成小康社会的战略决胜期,也是提升都市区国际化水平、建设长三角世界级城市群副中心,打造“大湖名城、创新高地”的关键突破期。必须科学把握发展规律,适应国内外形势的新变化,顺应人民群众过上美好生活的新期待,按照创新转型升级的新要求,用改革的办法解决前进
7、中的新问题,用创新的思路探索现代化建设的新路径。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积36000.00(折合约54.00亩),预计场区规划总建筑面积64687.51。其中:生产工程41476.03,仓储工程12511.30,行政办公及生活服务设施6033.50,公共工程4666.68。项目建成后,形成年产27000万片集成电路的生产能力。四、项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建
8、设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资24399.65万元,其中:建设投资18756.95万元,占项目总投资的76.87%;建设期利息250.55万元,占项目总投资的1.03%;流动资金5392.15万元,占项目总投资的22.10%。(二)建设投资构成本期项目建设投资18756.95万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用16189.95万元,工程建设其他费用2071.37万元,预备费495.63万元。六、项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入53600.00万元,综合总成本费用44495.18万元,纳税总额441
9、7.47万元,净利润6651.82万元,财务内部收益率20.36%,财务净现值8980.61万元,全部投资回收期5.71年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积36000.00约54.00亩1.1总建筑面积64687.51容积率1.801.2基底面积20880.00建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩337.212总投资万元24399.652.1建设投资万元18756.952.1.1工程费用万元16189.952.1.2工程建设其他费用万元2071.372.1.3预备费万元495.632.2建设期利息万元250.552.3流动资金万元5392.153
10、资金筹措万元24399.653.1自筹资金万元14173.243.2银行贷款万元10226.414营业收入万元53600.00正常运营年份5总成本费用万元44495.186利润总额万元8869.097净利润万元6651.828所得税万元2217.279增值税万元1964.4710税金及附加万元235.7311纳税总额万元4417.4712工业增加值万元15474.6713盈亏平衡点万元19638.21产值14回收期年5.71含建设期12个月15财务内部收益率20.36%所得税后16财务净现值万元8980.61所得税后七、主要结论及建议经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指
11、标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 背景及必要性一、产业发展分析1、行业壁垒(1)技术壁垒集成电路设计需要广泛的专业知识,包括:高等工程数学、半导体器件物理、固体电子学、电子信息材料与技术、数字信息处理、数字通信、系统通信网络理论基础、数字/模拟集成电路、集
12、成电路CAD、微处理器结构及设计、集成电路测试方法学、微电子封装技术、微机电系统、集成电路与片上系统等,新进入者较难在短时间内积累足够的技术并快速实现产业化,面临较高的技术壁垒。同时,产品同质化问题严重,只有具备长期技术积累及行业经验的IC设计企业,才能针对不同行业进行差异化的开发和针对性的设计,从而形成独特的技术特点和产品特色,赢得市场认可。(2)人才壁垒IC设计业属于智力密集型行业,拥有优秀的管理、技术研发和销售团队是企业得以成功的核心竞争力之一。随着本行业不断发展,优秀和高端人才的需求缺口日益扩大,新进入者很难在较短时间内建设一支优秀的技术研发及销售团队,面临较高的人才壁垒。(3)资金壁
13、垒IC设计业属于资金密集型行业。新产品从研发、试产、试销到批量销售并赢得稳定客户群的周期较长,若无雄厚资金支持,则难以承担较长投资回报期的投资风险,无法和已取得一定市场份额的优势企业进行有力的竞争。同时,集成电路设计开发成本较高,IP核授权费、光罩费等均系前期固定支出且金额巨大,若最终产品适销性差,无法形成规模效应,则将导致企业前期投入无法收回。因此,若无强大的资金实力支持,IC设计企业抗风险能力较差,无法保证持续的研发投入及企业的良性发展。(4)客户壁垒经过多年发展,我国集成电路设计行业逐渐进入平稳增长的相对成熟阶段,在集成电路芯片应用的各细分市场,客户对自己认可的芯片品牌已形成一定的忠诚度
14、。客户在选定某一芯片品牌后,通常会长期使用该品牌芯片进行产品开发或生产,更换芯片供应商需要加大成本投入,且存在一定的质量风险。这使得IC设计业客户黏性较强,为后进入者造成了一定的渠道拓展壁垒。2、平板电脑AP芯片市场竞争格局自从2007年MID(MobileInternetDevice)概念被提出以来,2010年,苹果公司推出其第一代平板电脑产品iPad,引爆了平板电脑市场的发展。3、TVBOXAP芯片市场竞争格局互联网机顶盒凭借其丰富的内容及灵活的播放方式等优势,逐渐取代传统数字电视机顶盒,而成为智能家居的重要入口之一。近年来TVBOX受到了包括互联网公司、电信运营商等多方主体的强烈关注。海
15、思半导体、晶晨半导体、全志科技以及联发科旗下的Mstar均是TVBOXAP芯片的主要竞争参与者。我国大陆地区TVBOX市场主要有三种生态模式,即由广电系统主导的数字机顶盒、由网络运营商主导的IPTV机顶盒以及由内容提供商、集成业务牌照商主导的OTT机顶盒。4、汽车电子AP芯片市场竞争格局汽车电子作为将电子信息技术应用到汽车领域所形成的新兴行业,至今已有数十年的发展历程,产品更新周期不断缩短。目前,以车载信息娱乐系统、智能驾驶辅助系统、智能中控及新型仪表等为代表的汽车电子产品处于快速成长期,具有较大的发展潜力。二、区域产业环境分析“十三五”时期,从全球看,和平、发展、合作仍是时代主题,世界经济在
16、深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,全球治理体系深刻变革,发展中国家群体力量继续增强,国际力量对比逐步趋向平衡。从国内看,我国经济长期向好的基本面没有改变,经济发展进入新常态,经济增速转向中高速,经济结构迈向中高端,发展动力深刻转换,新的增长动力正在孕育形成,“一带一路”、长江经济带、京津冀一体化等重大战略深入实施,创新发展、绿色发展成为发展新主题。从合肥看,人均生产总值将由1万美元接近2万美元,经济社会处于创新转型升级的战略关键期,在经济发展上进入工业化后期新阶段,在城市化发展上进入现代都市区发展新阶段,在对外开放上进入国际化发展新阶段,在环境建设上进入生态优先新阶段,在深
17、化改革上进入攻坚冲刺和规范成型新阶段。总体来看,宏观环境对合肥发展有利。一是全球科技革命和产业变革的机遇。以智能制造为标识的工业4.0时代和以新能源为标识的第三次工业革命正在孕育兴起,国家大力实施制造强国战略、“互联网+”行动计划等,为合肥发挥科教优势,加速融入全球发展分工、推进产业转型升级、提升国际竞争力供了宝贵机遇。二是国家区域发展战略加速推进的机遇。国家深入实施“一带一路”和长江经济带战略,合肥作为双节点城市,在全国区域发展格局中的战略地位进一步提升。长三角地区一体化进程加速,合肥与长江中游城市群联系更加紧密,城市地位更加凸显,为提升发展能级提供了新机遇。三是国家综合交通枢纽建设的机遇。
18、随着合肥国家综合交通枢纽地位的不断提升,进一步凸显了区位优势,极大地拓展了发展空间,有效降低了物流成本,增加了商业机会和创业机会,有利于强化城市集聚辐射能力,有利于加快枢纽型经济发展。四是国家系统推进全面创新改革试验区建设的机遇。国家系统推进全面创新改革试验区、全国中小企业创业创新基地城市示范等创新试点,为合肥在更高层面、更大范围发挥先行先试政策优势,集聚创新要素资源,加快形成新的竞争优势提供了新机遇。与此同时,也要增强忧患意识,集中精力解决好制约和影响合肥科学发展的各类结构性、深层次矛盾。一是提升城市地位面临新挑战。地区和城市间对高端要素和产业资源的争夺日益激烈,合肥城市综合实力不强,辐射带
19、动力有限,与建设长三角世界级城市群副中心的目标还有不小差距。二是发展动力转换面临新挑战。内需与外需、投资与消费结构不协调,产业结构不优,服务业比重不高,实施创新驱动,加快形成大众创业万众创新的新局面还需要付出更大努力。三是推进城乡区域协调发展面临新挑战。城区与县域在发展水平和能力上存在较大差距,破除城乡二元结构,提高城镇化水平,还有很多难题需要破解。四是生态环境保护面临新挑战。巢湖生态文明先行示范区建设任务较重,经济发展、城市建设对资源、能源平衡和环境承载能力提出更高要求,节能减排、环境整治等将面临更多考验。五是维护社会公平面临新挑战。富民、教育、医疗、养老、住房等问题成为社会关注的焦点,人口
20、老龄化带来就业和社会保障的压力日益增大,多元利益协调难度加大,对提高施政水平和保障城市常态安全运行提出了更高要求。三、产业发展原则1、政府引导,市场推动。以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为,研究运用价格、财税、金融等经济手段,发挥市场配置资源的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境。2、坚持创新发展。加快自主创新,创新管理模式,发展新业态,延伸产业链,提高产品附加值。3、区域协同,部门联动。深入推进区域产业发展协同发展,在更大区域范围内打造产业发展链条,形成错位发展、共同发展格局;加强部门间的统筹协调,建立联动机制,形成合力。4、开放融合。树立全球视野,对标国际先进,把握“一带一路”重
21、大战略契机,聚焦产业重点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创新链和价值链,更大范围、更高层次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化发展的道路。5、因地制宜,特色发展。紧密结合区域发展要素条件,充分发挥比较优势,围绕核心产业,引进培育龙头企业,形成各具特色、差异发展的发展新格局。6、区域协同,部门联动。深入推进区域产业发展协同发展,在更大区域范围内打造产业发展链条,形成错位发展、共同发展格局;加强部门间的统筹协调,建立联动机制,形成合力。四、行业发展主要任务(一)加强组织协调完善多部门联动机制,研究制定促进产业行业去产能、供给侧改革、转型升级、等一系列政策措施,研究行业发展过程中
22、存在的重点难点问题,及时提出解决办法,制定具体推进方案。(二)培育龙头企业,支持做大做强支持龙头企业加快行业兼并重组,通过联合、兼并和实施低成本扩张,实现企业产业高度集聚和优势竞争,扶持股份制企业上市募集资金,发展规模经济和集约化经营,壮大优势企业实力,组建一批大集团、大公司,促进企业上规模、上水平,增强竞争力。(三)进一步调整优化结构支持行业优势骨干企业,在符合本规划和土地利用、城乡建设规划的前提下,以技术、管理、资源、资本、品牌为纽带,实施横向产业联合和纵向产业重组,淘汰落后。通过资源整合,进一步壮大企业规模,延伸完善产业链,提高产业集中度,增强综合竞争力。积极培育“专、精、特、新”企业,
23、引导产业链各类企业加强分工协作,形成优势骨干企业为龙头、大中小企业协调发展的格局。(四)优化区域布局统筹环境容量、资源能源、产业基础和市场需求,引导调整产业布局,形成东、中、西部各具特色、优势互补的产业格局。(五)大力推进创新,完善创新体系 在政策、资金方面予以倾斜,积极争取资金和项目,营造良好的环境,激发创新的积极性。形成以企业为主体的创新体系,企业特别是大企业必须明确自己作为创新主体的定位,加大创新投入的比例,引进技术人才,真正成为决策的主体、投入的主体、风险担当的主体、创新成果工程化、产业化和市场化的主体。通过加大创新投入,健全创新体制,提高自主创新能力,为转变区域行业发展方式提供必要支
24、撑。 (六)加强政策引导和促进作用,推动行业健康发展 根据行业发展的需要,在相关领域制定产业政策,加强引导作用,促进整个产业的结构调整和升级。加强组织领导,建立相关部门参加的协调机制,加强政策衔接,强化部门联动,推动产业的发展。 五、项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本
25、次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 市场预测一、市场分析1、与集成电路产业内其他行业及下游产业的关联度集成电路产业主要包括设计业、制造业、封装业和测试业,其中对应的企业分别为IC设计企业和IP核供应企业、晶圆制造企业、封
26、装企业和测试企业。2、关联行业的发展状况对本行业发展的影响作为集成电路产业内的关联行业,IP核及EDA工具供应行业、晶圆制造行业、封装测试行业的发展状况对IC设计行业的发展有着密切的影响,具体影响如下:IP核及EDA工具供应行业。为加快研发进度,IC设计企业往往需要向IP核提供商购买CPU和GPU等IP核的授权,再通过使用EDA等设计工具进行集成电路布图设计。目前全球主要的CPU/GPUIP核提供商主要有ARM、IMAGINATION等,EDA设计工具的提供商有Synopsys、Cadence、Mentor等。不同的CPUIP核供应商提供不同架构的CPUIP核,目前主流的CPU架构包括英特尔推
27、出的x86架构、ARM推出的ARM架构、IMAGINATION公司推出的MPIS架构等。不同的CPU架构有各自不同的优劣势及技术特性,适用于不同的产品需求,同时也具有不同的IC设计理念。随着先进制程节点的不断提高,摩尔定律逐步迎来了其物理极限,因此需要有新材料或新工艺来解决晶圆制造节点提升的问题,在此背景下,晶圆制造工艺或基础半导体材料的改变也会引起IC设计方法的改变。3、下游应用产业对本行业的影响下游应用产业对本行业的影响,主要体现在技术促进及行业景气度两方面。技术促进方面,IC设计技术的进步是各类智能终端产品性能提高的充分不必要条件,即IC设计技术的高度从实质上决定了消费类电子产品所能达到
28、的技术高度,但同时智能终端产品对音视频编解码、影像及视觉处理等技术的不断追求,也反向催促着IC设计不断前进。行业景气度方面,能否出现新的应用领域以及传统产业是否有新的需求,均能影响本行业的景气程度。例如,近年来以无人机、VR设备、手机双摄像头、快速充电等新兴应用领域的拓展为代表,消费类电子领域出现了许多新的应用需求,同时伴随着物联网概念的提出,众多传统行业也纷纷提出了智能化、联网化的要求,这都为IC设计行业带来了许多新的增长点。4、有利因素(1)国家政策的有力支持推动IC设计产业发展基于集成电路对于国民经济和国家安全的高度重要性,我国政府对集成电路产业的发展给予了一贯的高度关注,并先后采取了多
29、项促进政策,例如2011年2月出台的进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策、2014年出台的国家集成电路产业发展推进纲要等。IC设计作为集成电路产业的“火车头”引领着产业的发展方向,IC设计水平的高低及拥有的专利数量或IP核数量直接决定着一个国家在集成电路产业中国际竞争力的高低。因此,2015年5月国务院出台的中国制造2025要求大力推动、实现突破发展的重点领域中首当其冲的就是集成电路产业,并且明确提出要着力提升集成电路设计水平。(2)传统产业转型升级为IC设计适用领域的拓展提供了新的方向传统集成电路应用市场的竞争格局相对稳定,尤其是工业控制、电力、交通、金融等传统垂直领域,行业进入门
30、槛高,技术革新相对较慢。但是随着感知、识别、无线通信等新一代信息技术的不断发展和进步,智能车载、智能家居等具备典型“物联网”属性的设备和应用市场将会加速成熟,在逐步实现“万物互联”的技术过程中,医疗、健康、家居、环境保护等众多传统领域都将产生新的芯片需求。面向此类行业进行差异化开发及针对性设计,是IC设计产业的又一重要发展方向。(3)产品的更新换代及新兴应用领域的不断涌现对IC设计产业的发展具有强烈的拉动作用伴随技术革新和产业升级换代的波浪式递进,市场机会窗口不断涌现。例如平板电脑和TVBOX从标清到高清再到超高清,每一次的技术升级都为IC设计企业带来了发展机会。同时,可穿戴设备、无人机、VR
31、设备、云计算等新型应用市场的出现与增长,带来了巨量的芯片需求,这都将为IC设计企业提供难得的发展机遇。此类新兴应用领域相较于传统应用市场而言存在新的技术需求、新的用户体验目标,因此在一定程度上也需要IC设计企业开发新的技术及形成新的设计理念,由此也给我国IC设计业者带来了能与国际一流企业同台竞技的机会。(4)中国制造的升级给我国IC设计业带来了巨大的市场空间我国是全球制造业重镇,制造业规模已跃居全球第一位,与此同时中国制造企业在全球的影响力和话语权也在不断加大,其中也包括芯片选型的自主权。改革开放初期,在OEM或来料加工模式下,虽然加工制造基本都是在我国完成,但相关产品的芯片选型却基本都是由其
32、国外本土研发团队完成,国产芯片很难打入由外国巨头所掌控的供应体系中去。但随着我国的崛起及平板电脑、智能手机、智能电视等产业的调整、整合,我国出现了一批诸如联想、华为、步步高等具有一定世界竞争力及话语权的企业,这些企业已逐渐完全掌握了芯片选型自主权,这就为国产芯片及我国IC设计产业打开了新的市场。5、不利因素(1)研发投入巨大IC设计行业需要投入大量研发费用,一是为开展芯片产品研发,需使用先进的开发工具、高端的服务器等,前期一次性投入成本巨大,即使集成度和研发难度较低的芯片研发费用也较高;二是为保证产品系列化以及适应设计工艺升级,往往在产品尚未收回研发成本的同时,即需要开发同类型的升级产品;三是
33、由于前期研发投入大,企业研制的芯片产品盈亏平衡点较高,市场销售规模通常要达到几百万颗,才能确保盈利。若产品不能符合市场的需求或销售规模有限,前期研发费用的投入将无法收回,企业将面临损失。(2)专业技术人才相对缺乏IC设计行业为智力密集型行业,经验积累和技术创新至关重要,因此IC设计行业对于人才的依赖远高于其他行业。对比发达国家和地区,国内有经验的IC设计人才相对稀缺,这是造成国内IC设计整体技术基础弱、水平低的主要原因,尽管近年来我国IC设计行业人员培训力度逐步加大,专业设计人员的供给量也在逐年上升,但人才匮乏的情况依然普遍存在,现已成为当前制约行业发展的主要瓶颈。二、行业发展及市场前景分析1
34、、国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见支持高集成度低功耗芯片、底层软件、传感互联、自组网等共性关键技术创新。实施“芯火”计划,开发自动化测试工具集和跨平台应用开发工具系统,提升集成电路设计与芯片应用公共服务能力,加快核心芯片产业化。2、中国制造2025着力提升集成电路设计水平,不断丰富知识产权(IP)核和设计工具,突破关系国家信息与网络安全及电子整机产业发展的核心通用芯片,提升国产芯片的应用适配能力。3、国家集成电路产业发展推进纲要到2015年,建立与集成电路产业规律相适应的管理决策体系、融资平台和政策环境,全行业销售收入超过3500亿元。到2020年,与国际先进水平的差距逐步缩小,全
35、行业销售收入年均增速超过20%。到2030年,产业链主要环节达到国际先进水平,实现跨越发展。4、关于促进信息消费扩大内需的若干意见以重点整机和信息化应用为牵引,依托国家科技计划(基金、专项)和重大工程,大力提升集成电路设计、制造工艺技术水平。支持地方探索发展集成电路的融资改革模式,利用现有财政资金渠道,鼓励和支持有条件的地方政府设立集成电路产业投资基金,引导社会资金投资集成电路产业,有效解决集成电路制造企业融资瓶颈。进一步落实鼓励软件和集成电路产业发展的若干政策。5、关于进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展企业所得税政策的通知出台了鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干企业所得税政策。6、IC设
36、计行业简介集成电路产业是国家战略性新兴产业,是国家产业结构调整的重要组成部分,也是社会信息化的重要基础,在国家一系列政策措施的扶持下,近年来我国集成电路产业获得了长足的发展和进步。然而,我国集成电路产业仍然存在着基础较为薄弱,产业链有待完善等诸多问题。如今我国已经成为了全球最大的集成电路消费市场,但我国集成电路产品自给率严重不足,每年集成电路产品进口额甚至超过原油等大宗商品进口额。2013年“棱镜门”事件的爆发,为国人敲响了信息安全的警钟,确保国家信息安全上升到了一个前所未有的战略高度,芯片国产替代的呼声日益高涨,集成电路产品的自给问题愈发凸显。根据ICwise预计,2015年我国本土芯片供需
37、缺口将高达424亿美元。IC设计主要系分析定义各类目标终端设备的性能需求、产品需求,结合芯片制程技术、封装技术、测试技术等,设计出符合市场需求的芯片产品。IC设计业是典型的智力密集型和资金密集型行业,对企业的技术积累、研发能力以及资金实力有着较高的要求。在集成电路产业链下游晶圆代工、封装等需要长期技术积累及巨额资金投入而暂难突破的情况下,IC设计业成为了我国集成电路产业追赶世界尖端技术的突破口。近十年来,在通信技术、移动互联网发展的促进下,IC设计业成为了我国集成电路产业链中发展最快、最活跃的板块。2014年我国IC设计业销售收入首次突破千亿元大关,达到了1,047.40亿元,在此基础上,20
38、15年我国IC设计业实现了26.50%高速增长,规模达到1,325亿元,且占我国集成电路产业的比重由2012年的28.8%提升至2015年的36.7%。2016年,我国IC设计业继续保持了24.10%的高速增长,规模达到了1644.30亿元。未来,物联网、云计算、人工智能、智能电网、新能源汽车等新兴产业的兴起,为IC设计业带来了新的推动力和着力点。未来,随着国家供给侧改革以及调结构、去产能、补短板等一系列宏观政策影响,加上新兴市场如汽车电子、物联网等市场的发展,我国IC设计产业仍将保持较快速增长的态势,预计到2017年我国IC设计市场规模将超过1,990亿元。7、IC设计行业的市场分类集成电路
39、按照应用领域的不同可以分为通用集成电路和专用集成电路,通用集成电路系指具有统一标准的,可以被大量、重复、广泛使用的,能实现特定功能的集成电路,如存储器、运算放大器、数字信号处理器等。专用集成电路系指根据特定用户或产品的需要,将分别承担一些功能的数个、数十个、甚至上百个通用集成电路的功能集成在一块芯片上,进而将整个系统集成在一块芯片上实现系统的需要。专用集成电路能使整机电路优化,元件数减少,布线缩短,体积和重量减小,提高了系统的可靠性。一般而言,相同或类似终端产品上应用的芯片具有相似的功能要求及设计理念,如平板电脑和TVBOX均对音视频编解码及影像及视觉处理能力有一定要求,因此其使用的芯片具有相
40、似的功能要求。8、行业产品主要应用市场的容量及发展前景(1)IC设计行业市场容量及发展前景得益于智能终端市场的发展,2015年全球IC设计业销售额保持稳步增长,规模达到889亿美元,比2014年增长3.4%。同时,IC设计业销售额占全球半导体市场的比重也在逐步提升,2015年全球IC设计业销售额约占全球半导体市场规模的26.5%。在国家多项产业政策的扶持和推动下,近年来我国IC设计业的发展非常迅猛。2015年,我国IC设计业实现了26.5%高速增长,规模达到1,325亿元,且占我国集成电路产业的比重由2012年的28.8%提升至2015年的36.7%。2016年,我国IC设计业继续保持了24.
41、10%的高速增长,规模达到了1644.30亿元。当前,我国大陆地区IC设计业规模仅次于美国和我国台湾地区。未来,随着国家供给侧改革以及调结构、去产能、补短板等一系列宏观政策影响,加上新兴市场如汽车电子、物联网等市场的发展,我国IC设计产业仍将保持较快速增长的态势,预计到2017年我国IC设计市场规模将超过1,990亿元。(2)平板电脑市场容量及发展前景在经历了2010年至2013年的高速增长后,全球平板电脑市场尤其是发达国家市场进一步饱和,同时,平板电脑受到了来自于大屏幕手机的竞争压力,市场增速不断放缓。2015年全球平板电脑用户数量约11亿,比2014年增长约17.1%,未来,全球平板电脑用
42、户数量增长速度明显放缓,预计2017年将达到13亿用户。平板电脑市场增速放缓自苹果公司2010年首次推出iPad后,平板电脑市场需求开始释放,出货量持续增长,在经历了2012、2013年两年的迅猛增长后,从2014年开始增速明显放缓,增速由2013年的70.86%迅速降至4.41%,且于2015年开始出现了负增长。A、平板电脑本身更换周期较长较之于智能手机或笔记本电脑,消费者主要使用平板电脑进行日常娱乐活动,导致其本身使用频率偏低且对性能要求不高,因此产品硬件的更新换代对普通消费者吸引力偏低;平板电脑本身通过软件升级后仍可在较长时间内满足消费者的娱乐需求,因此平板电脑的更新周期较长,一般可达3
43、-4年。从2010年平板电脑面世以来,经历了几年的快速发展,至2014年平板电脑用户数量已达9亿户之多。然而由于平板电脑更新周期长,因此该部分存量消费者换机需求低,导致平板电脑出货量减少。B、大屏手机对平板电脑市场容量的挤压自智能手机面世以来,其屏幕尺寸逐渐加大,并于2014年初开始出现屏幕尺寸大于5.5英寸的超大屏手机。由于智能手机的便携程度和使用频率均高于平板电脑,因此越来越多的消费者选择购买超大屏智能手机兼顾通信与娱乐两者的功能,而放弃购买平板电脑。大屏智能手机的快速发展,挤压了原本平板电脑的增量市场容量,导致平板电脑出货量进一步降低。平板电脑领域芯片竞争加剧从2010年苹果公司推出第一
44、代iPad以来,平板电脑迅猛发展,功能愈发强大,大有取代传统桌面电脑和笔记本电脑之势。同时,随着移动智能终端市场的发展,至2012年,在互联网连接设备领域,ARM架构市场占有率已达到75%,面对ARM架构带来的巨大压力,传统桌面电脑和笔记本电脑巨头英特尔迫切需要扩大其x86架构在移动智能终端市场的占有率。基于上述原因,传统芯片产业巨头英特尔自2013年开始高调宣布进入平板电脑等移动智能终端领域,并于2013年、2014年先后推出针对平板电脑市场的CloverTrail和BayTrail两款芯片产品。除此以外,联发科等传统手机芯片设计企业也加入了平板电脑芯片领域的竞争。平板电脑细分市场需求反弹平
45、板电脑市场在经历了快速发展和激烈调整之后,重新找到了产品定位,随着二合一平板电脑、专业平板电脑的发展,平板电脑细分市场需求反弹,其中微软公司持续推出的Surface系列平板电脑激发了消费者对商务平板的需求,其需求逐渐扩大。根据国际调研机构StrategyAnalytics的研究显示,随着平板电脑定位的重新确定,在二合一平板电脑、专业平板电脑的带动下,2016年后平板电脑将会出现复苏,出货量在2020年将达到22.35亿台,2016-2020年平板电脑复合增长率将达2%。其中二合一平板和专业平板电脑,在2016-2020年复合增长率将高达16%。(3)TVBOX市场容量及发展前景TVBOX经历了
46、由数字机顶盒到互联网机顶盒再到智能机顶盒的演变,其功能也从最初的数字信号转换、高清片源播放升级为互联网视频点播、APP软件应用下载、三屏融合、人机互动等。伴随物联网概念的进一步发展,TVBOX的角色也由单纯的电视信号播放设备,逐步转变为智能家居的重要入口之一。因此,近年来TVBOX受到了包括互联网公司、电信运营商等多方主体的强烈关注。TVBOX互联网的高速发展和智能化进程的持续推进,带来了以OTT机顶盒和IPTV为代表TVBOX的快速普及。TVBOX能够使电视成为联网的智能终端,并作为智能家居的入口之一。TVBOX用户可以直接通过互联网来观看视频内容,无需连接有线电视运营商的机顶盒。(4)汽车
47、电子市场容量及发展前景近年来,随着我国汽车销量和保有量的快速提高,及车联网和汽车智能化趋势的发展,我国汽车电子领域市场规模及发展前景巨大。第四章 项目承办单位基本情况一、公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:贺xx3、注册资本:790万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-3-107、营业期限:2012-3-10至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事集成电路相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市
48、产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追
49、求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。三、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额8135.756508.606101.815776.38负债总额4014.213211.373010.662850.09股东权益合计4121.543297.233091.152926.29公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入28359.3422687.4721269.5120135.13营业利润5140.924112.74
50、3855.693650.05利润总额4750.233800.183562.673372.66净利润3562.672778.882565.122422.62归属于母公司所有者的净利润3562.672778.882565.122422.62第五章 运营管理模式一、公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远
51、期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、集成电路行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和集成电路行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责
52、,增强市场竞争力,促进区域内集成电路行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销
53、售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确
54、保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责(1)围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。(2)负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。(3)负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方
55、案和合作协议,组织签订供应商合作协议。(4)负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。(5)负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。(6)协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。(7)负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。(8)协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。(9)负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、
56、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责(1)负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。(2)根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。(3)依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。(4)定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。(5)负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。(6)负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、核心人员介绍1、贺xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、韩xx,中国国籍,无永久境外居留
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