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被考核者所属分厂职位名称设备副厂长考核者权重指标定义(%反映被考核者所在分厂业绩的指标通过上级直接观察和员工投诉考核负责人 反映被考核者工作积极性及60%20%20%绩效考核表烧结厂量化标准打分标准-項工积极性高，成本节约意识很强- ，员工工作积极，成本节约意识强- 1员工积极性一般，有成本节约意识- 不协调，存在浪费现象混乱，效率低下，浪费现象严重 住作非常积极，责任丿心非常高工作较为积极，责任心较 F工作积极，责任心高 ”L工作不太积极，责任心一般” 工作消极，缺乏基本的责任心责任心等内容考核得分复核加（扣分）所属部门考核期区间0-500-500-500-50得分_91-10Q81-90-71-80 -9140081-90 71书0 51-?0-91-40084-9071-8051-70 -71-80-51=70-0-50-91-400 . 81-90.91-10081-90-71-8051-70一 91-10081-90-_71-80r-51-70-0-5最后得分烧结厂得分依据考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：

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