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文档简介
1、科室运用PDCA工具质量与持续改进整体护理计划成效事例材料 科室:重症医学科条款号: 项目 步骤1 列问题 持续改进项目:提高整体护理计划实施 具体内容 存在问题 20 40 20 10 10 护理计划书写不规范 画质控人员督查力度 I措施落实 厂护士认识咼度 亘健康教育 步骤2 找原因 步骤3 确定目标 步骤4 制定计划 原因分析: 护士认识高度:每个患者均病情危重, 的制定重视程度不足。 护理计划书写不规范:重视实际操作, 对护理诊断及效果评价知识掌握不全。 室本身对定时效果评价没有统一标准。 措施落实:患者病情危重操作繁杂,细节工作不到位,有计划但仍按照常规思维,不按计划执 行措施 监管
2、力度:科室质量监管人员本身不重视,职责落实不到位,工作流于形式。 健康教育:患者多存在意识障碍且ICU实行无陪护制度,与患者沟通困难,与家属接触时间短 且家属轮换频繁;家属本身对病情的关注度高,不重视一般知识了解。 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 3、 4、 5、 步骤5 1、 实施 2、 改进措施 3、 收集数据 模式化管理意识强而缺少个性化管理意识,对护理计划 抵触书写记录;对整体护理计划书写规范掌握不全面; 患者病情变化再评估不及时,效果评价不及时,质管科 护理人员对整体责任制护理认识改观,提高重视程度。 提高护士对护理诊断及效果评价知识点掌握 实
3、现整体护理计划 护理计划书写规范 护理计划落实达到 100% (入科4小时内患者除外) 100%合格 100,% 每日晨会后对下夜班人员逐个指导,重点针对低年资护士 晨会对危重患者整体护理计划制定与落实进行集中分批强调 科室质控人员增加督查力度,由危重患者质量管理组与危重患者专科质量监测组共同完成 对存在问题实时进行追踪 充分利用陪探视时间与家属积极沟通,做好健康教育,提高患者及家属满意度 科室晨会反复强调整体责任制护理的重要性,写与做结合,理论实际并重。 开展整体护理计划培训,主要针对低年资护士。 危重患者质量管理组与危重患者专科质量监测组共同监管,综合评估效果。 完成时间4月第1周任爱花
4、精选资料,欢迎下载 步骤6 检查 数据收集 是否准确 与预期差 别 2015年上半年整体责任制护理情况分析 . 一季度 二季度 步骤7 处理 稳定运行 (重新制 定流程) 步骤8 巩固 经过晨会集中强调及专项知识培训,对整体护理责任制护理认识普遍提高能达到72泌到,对 进一步改 进存在问 题纳入新 护理问题、存在原因及相关措施的知晓达到 80%但对整体护理计划措施的知晓达到 80%护理措 施落实改进明显达到 100%,患者健康教育知晓及满意度均提高。 改变了以往一笼统护理模式,有针 对性采取防范措施,预防护理并发症的发生,对患者实行个性化管理程度提高,但仍有部分目标 循环 未完成,需针对个人业
5、务知识、书写规范、个性化管理方面进一步进行原因分析与考核,以达到 预期目标,提高整体责任制护理质量。 科室运用PDCA工具质量与持续改进整体护理计划成效事例材料 科室:重症医学科 条款号:持续改进项目:提高整体护理计划实施 项目 具体内容 步骤1 列问题 20 存在冋题 20 1 d 40 口护理计划书写不规范 口护理再评估 口措施落实 口监管力度 .扇面5 步骤2 找原因 原因分析: 1、监管力度:从监管人员本身到责任护士对整体护理的制定认可程度不高, 2、护理计划书写不规范:责任护士填写计划只为完成工作职责,缺少整体化管理意识,个性化护 理 3、措施落实:患者病情危重操作繁杂,细节工作不到
6、位,有计划但仍按照常规思维,不按计划执 行措施;整体护理计划督查工作安排不合理 4、护理计划在评估:传达不到位,部分人员不知道要每周评估;对护理诊断及措施有效的评价掌 握不好 步骤3 确定目标 1、监管人员提高认识,认真履职 2、重新强调护理计划再评估,全部传达到位 3、实现危重患者整体护理 100% (入科4小时内患者除外) 4、护理计划书写规范 100%合格 5、护理计划落实达到100,% 步骤4 制定计划 1、护士长首先对组长强调整体护理制定实施的必要性 2、组长在组内进行传达 3、 科室质控人员增加督查力度,对存在问题个人单独给与再评估及效果评价的指导 4、对存在问题实时进行追踪 5、
7、每月对整体护理的执行情况进行分析评价 6、重新调整责任制整体护理考核项目规危重患者护理质量考核小组 步骤5 实施 改进措施 收集数据 1、科室分层次对整体护理执行重要性给与强调 2、针对再评估及效果评价对低年资护士逐一进行指导 3、重新制定危重患者护理质量考核小组标准,将该项工作转给石多晶,并对考核办法给与指导 4、危重患者质量管理组与危重患者专科质量监测组共冋监管,综合评估效果 步骤6 检查 数据收集 是否准确 与预期差 别 2015年二、三季度整体责任制护理实行效果对比 .三季度 二季度 步骤7 处理 稳定运行 (重新制 定流程) 步骤8 巩固 经过科内分层级对整体责任制护理主要意义的强调提升了责任组长、质控人员对整体护理责任 进一步改 进存在问 题纳入新 制护理认识高度,提高 8%书写规范提高3%质控监管较上一季度提高,健康教育知晓率改进明 显,改变了以往一笼统护理模式,有针对性采取防范措施,预防护理并发症的发生,对患者实行 个
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