2019年医院信息中心工作总结_模板

1、2019 年医院信息中心工作总结 _模板 2005 年医院信息中心工作总结在院领导的大力支持下， 在信息中心全体工作人员的共同 努力下，我们医院信息化建设稳步发展， 全院网络运行平稳， 系统管理软件逐步完善， 信息 中心取得了可喜的工作成绩。 为适应医院发展的需要， 在今年 2 月末， 我院网站正式开通， 为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台， 使广大患者足不出户就能体验到专家 级的诊疗水平，大大提高了我院的知名度。 4 月初医院成立信息中心，包括微机室、图书 馆和期刊室。 如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系统， 使医院领导能够利用计 算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，

2、 并且能对这些信息进行系统的综合分析评价， 既 利于对医院质量信息的反馈控制， 又利于实施医院的目标任务， 为医院领导的决策提供强而 有力的帮助，从而提高医院的管理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平， 这已经成为我们信息中心未来工作的发展方向。 为了完善我院的信息化管理系统，在今年 的 7 月末，电子病历进入了试运行阶段。为此，信息中心联系 * 公司举办了两期电子病历 培训班， 对全院在岗医生进行了统一培训。 试运行期间平均每个星期都要更新程序， 微机室 工作人员能及时准确下达各个病区更新 30 多台机器的程序，不辞辛苦也从无怨言。目前电 子病历的试运行已经开展近四个月， 整个网

3、络运行平稳， 系统平稳过渡， 我们相信不久电子 病历完善版即将诞生。 图书馆作为医院医学情报传递机构， 为医院医务人员提供 “新颖、 准 确、快捷 ”的信息服务，是图书馆的首要任务。根据我院实际情况，开展电子阅览室有良好 的条件， 考虑选购一套电子知识仓库作为图书馆的资源储备。 经过我们调研， 目前国内较有 权威的清华同方医学知识仓库 (ChinaHospital Knowledge Database 简称 CHKD), CHKD 是清 华同方光盘有限公司和中华医学会联合开发的， 目前全球最大的、 连续动态更新的， 专门为 我国各级各类医疗机构的信息化、 知识化建设而设计的， 大型中文生物医学

4、类专业期刊全文 数据库。 8 月中旬至 9 月中旬，我院对 “中国医院知识仓库 ”进行了试用，为了使大家能够 顺利的看到自己需要的资料， 信息中心人员每个病区开通一台能够浏览该网站的机器，并对 每台机器进行了严格的调试。 这样既要减少了访问因特网对我院局域网中数据的威胁，又要 把计算机病毒的威胁降到了最低， 还要保证大家能够顺利的访问该网站， 信息中心工作人员 接连几个中午牺牲休息时间调试防火墙、测试机器以确保达到最好的访问效果。试用期间， 我们共对机关、临床、医政、医技、药局 5 个科室的 40 台机器进行了使用测试，并发放意 见反馈表。经后期调查，一个月试用期间，我院共访问该网站 591

5、次，检索资料 2341 篇， 下载资料文章共 625 篇，取得了良好的效果， 并得到了同志们的一致好评。 在医院领导的大 力支持下，我院电子阅览室即将建成，加快了传统图书馆向现代图书馆的转变步伐。 11 月 19 日，在我院工会的组织下，机关支部开展了计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺利进行， 微机室工作人员担负了出题、 考场机器环境等多项准备工作。 鉴于机关的工作性质， 我们有 针对性地对 word 、excel 以及网页的浏览、网上信息采集和发送邮件三大方面进行了重点考 核。根据我院实际情况， 决定机房作为考试地点， 工作紧任务急， 我们加班加点对考试用机 器系统进行反复测试， 保证了竞赛中没

6、有由于机器的原因而影响参赛者成绩， 确保了竞赛的 公正、公平，得到了参赛同志和领导的好评。 今年是医院管理软件医生管理系统运行的第 二年， 计算机室人员认真负责， 在保证软件正常运行上下了很多功夫， 每天都在电话中或亲 自下到计算机站处理出现的问题， 包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错 误，全年近万次。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多 方面困难， 能自己修的自己修， 为医院节约了大量资金。 我们经常下到各个工作站检查隐患， 及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。 今后我们一定 要更加严格的要求自己， 团结同志， 热情为

7、基层服务，不断检查自身存在的不足， 认真学习 文化知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建 设做出自己的贡献。 2005 年医院信息中心工作总结一文由搜集整理，版权归作者所有,转载请注明出处 ! 治税处处谱新曲创建样样开红花 -* 地税稽查局 2003 年工作总结 2003 年是我们全面贯彻落实党的十六大会议精神，进一步深化改革开放的第一年。也是 地税系统全面实施新税收征管法及其实施细则 ，大力推进税收信息化建设最关键的 一年。一年来我们稽查局在县局党组和市稽查局的正确领导下， 在相关部门的大力支持和配 合下，以三个代表重要思想为政治指南，统领各项工作。全局

8、上下，齐心协力，团结奋进， 负重拼博，无私奉献，开拓创新，各项工作稳步推进，协调发展。在过去良好的基础上又取 得了新的成绩， 迈上了新的台阶，实现了新的突破，三项创建工作全面丰收，四个稽查指标 超额完成，圆满地完成了上级交给我们的各项工作任务。是稽查局组建以来工作质量最好， 处罚力度最大，获得荣誉最多，荣誉档次最高的一年。在工作质量方面，做到了阳光办案， 文明稽查。 在稽查工作的四个环节中坚持合理选案，重点稽查，定制审理，严格执行的工作 原则， 全年共实施稽查 126 户，无一户有政策性差错。 在县局组织的年度征管质量考核评比 中，是全县最好的单位之一。在处罚力度方面，全年共对 56 户税收违

9、法违规的单位和个人 依法进行了处罚，共入库罚款 30 多万元 ,处罚率达 29%,是稽查局成立以来最高的记录 ,也是 全市稽查系统处罚力度最好的单位之一。 在获得荣誉方面， 今年先后获得了县局业务知识竞 赛个人笔试第一名， 团体总分第一名的好成绩； 在四月份政风建设百日活动中被评为规范执 法先进单位； 九月份被县委授予 2002-2006 年度县级文明单位； 十一月份又通过了盛市局一 级标准化分局达标验收； 在刘羊杯中青年门球赛中取得了第四名的好成绩， 同时获得了体育 道德风尚奖； 十二月份又通过了省二级档案管理达标验收。 在县局组织的政治、 业务调考中 有 2 人进入了前 3 名。此外，吴

10、* 同志代表县局参加市局的竞赛， 也取得了较好的成绩，为 全县争得了荣誉，石 * 同志在建党八十周年上被县委授予优秀党员的荣誉称号。 以上这些成绩的取得无疑首先得益于各级领导的亲切关怀和正确指导， 同时也得益于相关 部门的大力帮助和全力支持， 还得益于广大纳税人的紧密配合和真诚的理解， 更得益于稽查 局全体职工团结奋进和顽强拼博。 现就一年来我们稽查局工作中取得的成绩和存在的问题进行总结回顾如下： 一、落实春训精神，谋划全年目标 在春训会议上，县局领导提出了稽查工作的整体目标，是我们稽查局全年工作的总方针。 为了进一步落实春训会议精神， 在新一年的工作里，开好局， 起好步，我们根据余 * 局长

11、的 工作报告，结合稽查局的实际，组织大家进一步吃透春训会议精神，统一思想，集思广益， 力求做到部署当前，谋划全年。 首先，对人员进行了细化分工，明确了各人的岗责，使得个个岗位有职责，人人肩上有压 力。改变了过去职责不清，岗位不明的大呼隆现象，也杜绝了工作中的推诿和扯皮现象，形 成了千斤重担众人挑的新局面。 其次，针对过去制度多，执行难的弊端，重新修订和增订了七个制度和一个办法。经过讨 论后新修订的制度操作简便，实用性强。便于日常考核， ，起到了以制度管人的作用。从三 月份开始执行以来，奖罚分明，累计扣酬 302.50 元，使这些制度作为整顿工作纪律，提高 工作效率， 转变工作作风的重要手段，收

12、到了良好的效果。有效地解决了岗位不分，职责不 明，人浮于事的弊端。提高了工作效率和工作质量。 第三，确立全年的工作目标，将今年工作的总目标确定为 12232 工程。即围绕一个中心， 突出两个重点， 做到两个力争， 实现三个确保，达到两个提高。一个中心是围绕依法治税这 个中心。突出两个重点即对内重点是保收促管，对外重点是打击偷漏。实现三个确保就是： 一要确保完成市县局下达的各项工作任务； 二要确保稽查四率达到规定的要求； 三要确保经 费拮据的局面有所改变。 达到两个提高就是一要提高稽查队伍整体素质， 二要提高稽查队伍 外部形象。 第四，确定全年工作的重点。 将工作重点分为思想政治工作、稽查工作和

13、创建工作。 思想 政治工作的重点是： 进一步学习和贯彻落实三个代表的重要思想， 抓好政风建设和勤政廉政 工作。稽查工作的重点是：加大处罚力度，进一步规范执法行为，提高稽查质量。对全年的 稽查任务进行长计划， 短安排， 确定不同时期的侧重点， 上半年的稽查重点是改制企业和行 政事业单位的个人所得税； 下半年稽查重点是个体专卖店和房屋开发与建筑企业。 创建工作 的重点是：扩大成果，再创辉煌。在去年三级标准化分局的基础上，保二争一，再上台阶； 积极创造条件， 搞好县级文明单位的创建工作； 进一步规范档案资料的管理， 向省级档案管 理二级单位迈进。 二、狠抓政风建设，切实转变作风 政风建设百 1 2

14、3 4 下一页 2005 年 ,我站在市局党组的领导下 ,根据市局全年交通工作的指导思想 ,以实施交通率先发 展战略的 158 计划为中心 ,以“三优”三“化”为目标 ,全站职工 ,共同努力 ,以人为本 ,全面发展 ,积 极开展党员先进性教育、 政风行风评议、 质量月、 反腐倡廉警示教育等一系列活动，重点抓 好基础建设和提高服务质量工作 ,园满完成 “春运”、“五一 ”十“一”黄金周运输服务 ,各项工作 取得了良好的效果。 sO100 一、基本概况 XX 目前共有客运线路 51 条，其中：省际线路 10 条，省内线路 38 条，市内线路 3 条。 平均日发班次 240 个，日平均输送旅客 35

15、00 余人次，营运客车 301 辆，总计 6718 座位， 其 中：本地车 152辆、 3368 座位，外地车 149辆、 3350 座位。大型普通车 121辆、3370 座位， 中型中级车 180 辆、 3348 座位。进站车辆单位 29 个，本地 5 个，外地 24 个。 全站现有职工 87人，男 36人，女 51人，平均年龄 35 岁，党员 5名，团员 9名，大专以 上学历 16名，高中、中专学历 53 名。 全站设有办公室、安全办、财务组、调度组、站务组、售票组、检票组、东西二检、保洁 组、车辆安全日检站 10 个部门。公安驻站值勤室，运管驻站办公室协助汽车站管理工作。 二、运营指标完

16、成情况 截止 2005 年 11 月 30 日，完成售票总 XXXX 万元 ,实现营业收入 XXXX 万元，完成局下 达全年任务的 1% 。 发送运营班次 XXXX 个，输送旅客 XXXX 万人次，安全无事故。 班车正班率 100% ，发车正点率 100%，售票差错率 0.1 ,运费结算率 100%, 旅客意见处理 率 100% 。 三、以创优发展环境为主导，加强基础建设、制度建设。 1 、加强基础建设，完善设施功能 2005 年，我站继续以 “三优 ”“三化 ”为目标， 加强和改进站场基本设施建设， 完善设施，健 全功能，强化管理， 为创造优美和谐的乘车环境做出了努力。 我们结合在全市、全局

17、开展的 “党员带头做表率，清洁家园见行动 ”、“市容环境大整治 ”活动，除完成了局统一安排的集体 劳动外。对站内外的环境进行了大整理， 清理了过厅内老旧的展台、清洗了厅内树木； 重新 铺设了大厅顶棚； 整理了卫生死角， 撤消了售票厅门前的柜台， 解决了高峰过道拥挤的问题； 增设了 4 块引导指示牌；粉刷了所有的外墙 ,清理了广场地沟内的污泥与积水并进行了硬化 防渗处理；处理了快餐店下水道向中行地下室漏水的问题,重新铺设了通向主干的下水；聘 用专人负责清扫前广场卫生。 特别是全面整理了车辆日检站， 原日检站由于地沟设计过于靠 墙，大型客车不能上地沟检车， 旧地沟因施工质量出现开裂脱皮现象， 洗车

18、台下水管道没有 检查井，经常堵塞，投资 9 万元进行了全面整治，重新开挖了地沟，搭建了检车棚，解决了 雨天不能检车的问题，硬化了洗车台，重做了下水检查井；增加了利用地下水洗车的水箱； 增设了上站车倒车限制栏，解决了上站倒车撞尾的隐患；更换了负载较小失去功能的UPS； 购置了备用发电机，改装了车站应急照明系统。为了提高车站安全技防水平，投资40 万元 按装多媒体显示屏和全场电子监控系统。一年来，对基础设备设施的建设与改造累计投资 84余万元（其中有 40万元省厅投资） 。 2 、加强制度建设，打造优良秩序 实现优良的运营秩序， 规章制度的建设是根本， 严格落实执行制度是保证， 一年来我们对 各项

19、管理制度继续不断完善， 通过开展 “保持共产党员先进性教育 ”和 “政风行风评议 ”活动的 推动和实践，对进站以来制定的 站务管理规定 、客车进站合同书 等有关制度进行了修 改和补充， 召开各种经营户例会 6 次进行宣传贯彻。 全体站务员工方面， 通过每天班后会组 织学习，全面学习掌握各项制度的要求， 加大每月考核力度， 制订有关奖惩兑现的办法，分 析车站在经营中存在的问题， 结合开展的党员先进性教育活动和政风行风评议活动， 抓重点 带全面，制订了相应整改措施，循序渐进，边整边改,一是：对各岗位的工作标准进一步的 明确，进一步的细化，落实岗位责任制，岗位责任追究制。二是：合理轮换调配岗位，对目

20、 前所设置的工作岗位，不能适应站场秩序管理需求的，重新设置及时调整。 三是： 对个别职 工不能胜任管理工作的，坚决调整下来。四是：对随意型的管理方式，检票口、车场进出站 口旅客随意出入，实行了封闭式管理。通过以上种种措施，使站场秩序有了明显的好转，为 打造我站优良的经营秩序创造了条件。 3 、加强队伍建设，提高员工素质 不断提高员工的综合素质 1 2 3 4 5 下一页 一、指导思想： 以党的十六届五中全会精神为指针，紧紧围绕全市人口与计划生育工作中心，充分发挥 计生协群众组织的特点和优势， 突出本市协会工作特色， 与时俱进，不断创新，力争协会各 项工作取得新进展、 实现新突破， 为推动我市人

21、口与计划生育工作及经济社会发展做出新的 成绩。 二、主要目标： 1、组织建设方面。 认真贯彻落实上级 “两办 ”通知精神， 切实加强镇、 村两级专职副会长、 会员小组长队伍建设， 继续开展深化创建 “一流协会 ”活动，在全市创建 100 个村级示范协会。 2、深化改革方面。 积极参与计划生育综合改革， 大胆探索在参与规范计划生育村民自治、 促进利益导向建立完善、民营企业创建计生协会等方面的新经验。 3、宣传工作方面。切实抓好以 “ 5.29会”员活动日为重点的宣传活动，坚持以人口学校、 会员之家为阵地，积极开展群众性的宣传活动。 4、项目工作方面。继续抓好预防艾滋病知识宣传，青少年性知识教育的

22、项目工作，不断 扩大宣传渠道，提高宣传效果。 5、加强自身建设方面。加强市、镇二级计生协会自身建设，举办好各类培训班。 三、工作任务： 根据上述指导思想和主要目标，围绕 “抓基础创一流，树典型创特色 ”这一主题， 2005 年 的工作重点主要突出 “五新 ”： 1、自身建设要有新提高。 切实加强各级计生协的自身建设，不断提高协会干部的自身素质，年初召开一次市计生 协会理事会， 5 月初举办镇、街道专职副会长、秘书长培训班，市计生协安排二次下基层督 查评估，确保全市基层协会组织建全，活动经常，发挥作用，形成风尚。 2、基层基础要有新突破。 基层协会建设仍然是新年工作的重点，针对全市计生协会实际，重点抓好三个方面的新 突破：一是会员小组长队伍建设要有新突破， 90%以上会员小组长要达到作用发挥好要求； 二是创建 “一流协会 ”要有新突破， 90%以上村居计生协会达到合格村协会标准，创建100 个 示范村居协会； 三是民营企业协会创建要有新突破， 到年底全市创建民营