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文档简介

1、地税局局长在干职工家属喜迎新年茶话会上的讲话市地税局党组书记、局长 尊敬的各位干职工家属同志们:春华秋实又一年,岁岁年年各不同。在这一元复始、万 象更新的美好时节,我们又欢聚一堂,共叙友情,同贺新年。 在此,我谨代表 市地税局党组,向辛勤奋斗在税收征管 一线的全市地税系统广大干部职工表示亲切的慰问,向长期 以来关注地税事业发展、关爱地税事业兴旺、饱含地税深厚 感情、心系地税满怀情结的各位家属表示崇高的敬意!过去的XX年,是我局地税事业快速发展、税收职能充 分发挥、全局上下和谐聚力谋振兴的一年。全市地税系统在 宜春市地税局和 市委、市政府的领导下,牢固树立和贯 彻落实科学发展观,坚持“聚财兴赣、

2、执法为民”的工作宗 旨,紧紧围绕“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目 标,以提高“有效执行力”为手段,以“推进依法治税、夯 实征管基础、加强队伍建设、突出工作创新”为工作重点, 锐意改革创新,不断开拓进取,圆满完成了各项工作任务, 为地方经济社会发展作出了应有贡献。过去的一年,我局组织地税收入再创新高。XX年,全局累计组织入库地方税收13962万元,完成宜春市局下达年度 计划任务的112.42%,完成_市政府下达年度目标任务的 104.66%,比去年同比增收 3000万元,增长27.01%,在宜春 市10个县中,收入总量、增长幅度、收入进度都排名前列。过去的一年,我局先进性教育成效显著。在

3、创特色、出 经验上扎实有效,先后多次受到宜春市委督导组和市委的充分肯定,在全市庆“七.一”暨第一批先进性教育活动总结表彰大会上作为先进单位受到隆重表彰;全市第一批先 进性教育活动巩固扩大成果及“回头看”经验交流会也在我 局召开,我局作为先进典型在会上进行了经验介绍。过去的一年,我局地位形象大幅提升。 市委书记刘承芳, 市委副书记、市长陈晓平,市委常委、常务副市长范勇华, 市委常委、组织部部长付小群等领导先后对我局工作进行实 地考察,对我局近年来特别是XX年以来在推进依法治税、搞好“三个服务”、加强队伍建设、组织地方税收等方面取 得的成绩给予了充分肯定,称赞我局地税队伍是一支信得 过、靠得住、有

4、能力、能干事的队伍,是一支班子好、状态 好、管理好、成绩好的让政府放心的队伍;市人大、市政协 和市直有关部门领导也先后到我局进行考察;社会各界对我 局满意度达98.9%以上,在市委、市政府开展的“规范服务 效能年”活动评比中,我局名列全市执法单位第一名,“纳 税人评地税”工作也荣获宜春地税系统第三名。过去的一年,我局税法宣传颇具特色。在认真完成上级统一部署的税法宣传规定动作的基础上,我局还巧借货运车辆多、流动范围广的优势,开展了“税法宣传万辆车万 里行”活动,精心制作税收与法制专题节目,在电视台黄金时段播出,开展了一系列的“税收与共建小康社 会”、“诚信纳税,共创和谐税收环境”等座谈会、报告会

5、, 其中,“税法宣传万辆车万里行”活动因形式新颖、内容充 实而被评为宜春地税系统唯一一个全省优秀创新项目。过去的一年,我局基层建设阔步前进。先后完成了市局 办公综合楼的省地税局和市计划发展委员会两级立项批 复,加紧了基层建设资金来源的筹措步伐;新街分局办公楼 竣工交付使用;大城分局、龙潭分局新建办公楼场所用地经 多方协调,已落实到位,近期即将开工建设;高标准、多功 能的新办税服务厅的规划建设也已完成并搬迁到位。过去的一年,我局“双评”工作再创佳绩。在政务环境 评议评价过程中,我局由于一切以“双评”工作为中心,一 切为“双评”工作让路,做到抓住关键,找准重点,强化措 施,注重宣传,凝聚合力,在全

6、省组织的政务环境评议评价 问卷测评中,我局获得全市参评单位第一名的好成绩。过去的一年,我局内部管理规范有序。大力推进目标管 理,注重责任管理,规范内部管理。严格考核管理,实行末 位淘汰制;严格督查督办,实行限时落实制;严格工作例会, 实行定期通报制;严格制度管理,实行激励约束制。职责衔 接不紧,队伍活力不够,综合考核不细的问题得到了有效解 决,全局出现了“五多五少”的良好发展态势。过去的一年,我局争先创优形势喜人。在全局范围内开 展了争先创优的竞赛活动,制定了“五强五好”争先创优的 标准。XX年,全局共有4人获省局通报嘉奖,一个工作项目 获省局创新奖,一个单位新获省级“青年文明号”,二个单 位

7、获宜春市级“青年文明号”,局机关和办税服务厅分别被 宜春市委、市政府授予“文明单位”或“文明规范服务示范 窗口”,14个单位分获市级各种荣誉称号,“以票控 税”的探索与实践创新项目在全宜春推广,稽查工作、发 票管理工作和货运车辆税收征管工作先后在全宜春地税系 统进行了经验介绍,地方税务研究工作也在全省进行了经验 交流;在本星期三召开的全市 “三个文明”建设表彰大会上, 我局又荣获了“综合先进单位”光荣称号。过去的一年,我局机构改革步伐加快。在城区,对原东 方红分局和瑞州分局合二为一,实行了统一管理、统一调度。 在农村,把上湖征收点划归黄沙分局管辖,汪家征收点划归 石脑分局管辖,对有关直属单位和

8、基层分局主要负责人进行 轮换调整,通过竞争上岗的方式对城区直属单位所有副职进 行了优化组合。过去的一年,我局税收执法坚决有力。在全系统先后开 展了税收执法大检查、民主评税执法监察和税收执法点评活 动,对有关责任人员实行了严格责任追究;加大对偷抗拖欠 税行为的打击力度以及专项检查、执法专项整治的工作力 度,共查补税款和追缴税款 900多万元,罚款85万余元。所有这些成绩的取得,是你们的亲人在自己的岗位上兢 兢业业、任劳任怨、勇挑重担、不辞辛劳的结果。他们是你 们的骄傲和自豪!这些成绩的取得,也是你们在家庭、在社 会对我局地税事业的关心、支持和奉献的结果。正是因为有 了你们心血的付出、感情的牵挂,

9、广大地税干部职工才免除 了后顾之忧,才有了更充沛的精力投身到地税事业发展和振兴的宏图伟业中来, 成绩和荣誉同样也属于你们! 在此, 我真诚地向你们道一声:辛苦了!感谢你们一年来为我市地 税事业的发展所付出的辛勤劳动和无私奉献。XX年是实施“十一五”规划的开局之年,是我局地税事 业更加快速发展、规范化管理扎实推进、 工作效能明显提升、 地税收入稳步增长、干部潜能充分发挥的重要一年,也是我 局全面贯彻落实科学发展观,坚持地税工作“三个不动摇” 实现地税工作“十个转变”的关键一年。XX年,是全市地税系统“规范管理效能年”。在新的一年里,我们将认真贯彻 落实省局和宜春市局的工作部署,以征管改革为总抓手,突 出规范管理和税源精细化管理 “两个重点”,完善征管体系、 服务体系和绩效考核体系“三个体系”,着力抓好护税协税 网络建设、基层建设、地税文化建设和干部队

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