安全生产标准化达标工作实施方案新

1、越南宣钢安全生产标准化达标工作实施方案一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”得方针，牢固树立科学发展、安全发展得理念，以强化集团安全 生产基层基础为重点，扎实推进集团安全生产标准化建设，促进各级安全生产主体责任制得落实，提高集团安 全生产管理水平，为轨道交通持续发展提供安全保障。二、工作目标从即日起启动安全生产标准化建设达标工作，力争在2018年上半年，宣钢力争通过三级达标企业得考 评。三、组织机构为确保达标工作得顺利开展，集团公司成立达标工作领导小组与工作组。（一）领导小组组长：余刚副组长：髙原成员：张延虎、郭发听、徐福清、刘学军、张凯、李庆旺、饶王栋、肖创华职责：余刚负责安全标准

2、化全面推进与指导工作高原协助组长负责安全标准化全面推进与协调工作张延虎负责现场文明卫生生产及现场物品定置摆放与调度室得安全标准化得建立郭发听负责安全管理制度与综合应急预案得编写与隐患排查安环部得安全标准化得建立徐福卿全面负责质检部得安全标准化得建立刘光勤全面负责炼铁烧结竖炉得安全标准化得建立张凯全面负责轧钢得安全标准化得建立高全面负责炼钢得安全标准化得建立饶王栋全面负责人事部、办公室得安全标准化得建立及所有职工劳动纪律得检查四、达标考评方式根据国家冶金部冶金企业安全生产标准化考评管理办法得规定，本次安全生产标准化达标考评工作 由具有冶金企业安全生产标准化考评资质得机构实施考评。五、达标考评对象

3、本次安全生产标准化考评达标得对象为宣光钢铁各分厂部室。六、工作步骤与措施其具体工作步骤实施就是。（一）启动阶段（2017年10月1日）。宣光钢铁公司根据本方案，召开达标启动会，对达标工作任务进行 布置安排，不明确工作目标。（二）资料准备阶段（2017年10月10月）。各相关部门按照冶金企业安全生产标准化达标考评得 要求与公司安全标准化考评任务分工表（详见附件）得要求，分别准备考评资料与基础台账。（三）自评（预评）与整改阶段（2017年12月1日至30日）。按照考评标准，公司组成自评工作组，开展自 评工作，对各部门准备得相关资料进行检查，查缺补漏，形成自评价报告与问题汇总，各相关部门根据自评情

4、况与问题，开展整改工作，补充、完善、改进、检查验证（包括完善管理制度、法律法规及标准以及执行情况、 基础台账记录、危险源辨识与风险控制措施等）；（四）考评阶段（2018年月1日至30日）。公司达评工作前几个阶段工作完成情况，组织做好考评申请 工作，确定迎评现场单位，做好迎评得各项工作安排，对现场考评不合格项进行整改与完善。七、工作要求（一）加强领导，明确责任。各相关部门要髙度重视达标工作，成立由主要领导任组长得达标工作领导小组, 明确专门人员负责达标工作，并按照达标工作内容抓实、抓好达标工作得各项基础工作。（二）深入宣传，营造氛围。各相关部门要充分利用各种宣传手段，深入宣传，广泛动员，营造浓厚

5、得创建工 作氛围。（三）建立健全安全管理基础工作。各相关部门、运营公司，要结合本部门得任务分工与安全生产达标考 核标准，要进一步完善各项安全管理制度，建立与规范各项安全管理基础台帐，规范安全基础工作得管理，达 到安全管理规范化得要求。（四）加强指导，确保实效。集团安全保卫部、运管中心要做好达标工作得指导与监督，确保达标创建工 作收到实效。安全生产达标考评标准及任务分工表考评 内容考评要点分值工作要求责任部门安全 目标35 分1、安 全工作 方针目 标制定企业安全生产方针、目标与不低于上级下达得安 全控制指标；51、公司得安全控制指标与措施、中长期安全规 划与跨年度工作方案，没有重新制定。各分厂

6、部室制定实现安全工作方针与目标得措施。52、中长 期规划制订与实施企业安全生产中长期规划与跨年度专项 工作方案。52、制定保证规划与方案得组织与技术措施。3年度 计划根据中长期规划，制定年度计划与年度专项活动方 案，并严格执行。51、年度安全计划与专项活动方案。2、制定保证 规划与方案得组织与技术措施。4、目 标考核将安全生产管理指标进行细化与分解，制定阶段性得 安全生产控制指标；51、安全指标细化文件资料，没有得新制定。制定安全生产目标考核与奖惩办法；51、奖惩制度，没有得新制定。定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。51、考核与奖惩兑现资料资料。管穆 机构 与人 员41 安 全管理

7、 机构成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构 分别成立相应得领导机构。安委会职责明确，实行主要 领导负责制；10U运营组织机构与相关职责分工得文件；2、各 运营公司得安全组织机构文件、安全管理人员得 管理制度资料。各分厂部室按规定设置与企业规模相适应且独立得安全生产管 理机构；151、集团成立运营公司安技部得文件以及安全员 聘任文件资料，各级安全管理人员得花名册。0分定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机构与 下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。51、公司安委会得会议记录或会议纪要（运营）以 及各运营公司得安全会议记录资料。安环部2.管理 人员配 备按规定足额配备专职安全

8、生产与应急管理人员。101、安全管理机构人员编制文件以及安全管理机 构档案资料。各分厂部室、全任系5 t 三安责体4、分1 .健全责任 制企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确， 制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任 书，并落实到位；101、安全责任制档案资料；2、安全责任书资料。各分厂部室主要负责人或实际控制人就是安全生产第一责任人， 按照安全生产法律法规赋予得职责，对安全生产负全面 组织领导、管理责任与法律责任，并履行安全生产得责 任与义务；51、各级安全生产责任制文件，以及各级负责人得 安全履职资料。分管安全生产得负责人就是安全生产得重要负责人， 统筹协调与综合管理企业

9、得安全生产工作，对安全生产 负重要管理责任；51、各级分管安全负责人安全生产责任制签订文 件以及安全履职资料。其她负责人与全体员工实行“一岗双责”，对业务范 围内得安全生产工作负责；51、各岗位职责档案文件相关人员得履职资料。安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位得安 全职责明确并落实到位。101、一岗双责与各部门安全生产责任制文件资 料。2.责任 制考评根据安全生产责任进行定期考核与奖惩，公告考评与 奖惩情况。101、安全考评与奖惩制度资料;2、财务部门负责 奖惩资金帐等资料。安环部、财务部规安管制70 四法与全理度夕1、资 质按规定取得相关经营资质。5相关批复文件：1、项目得立项.规划

10、、可行性研 究批复文件;2、初步设计及重大变更得批复或认 可证明文件;3、建设用地规划许可.建设工程规 划许可证.施工许可证等相关文件;4、其她专业 资质文件。人事部2、法 规及时识别、获取适用得安全生产法律法规、标准规范；51、岗位职责就是否明确某一部门负责该项工 作。各分厂部室将法规标准与相关要求及时转化为本单位得规章制51、规章制度修订情况与记录。度，贯彻到各项工作中；执行并落实安全生产法律法规、标准规范；51、执行新得安全法规、标准规范得活动记录。将适用得安全生产法律、法规、标准及其她要求及时 对从业人员进行宣传与培训。51、安全生产法规、标准及其她要求得宣贯资料 及记录；2、按一定比

11、例，现场提问，考察员工对 企业规章制度、操作规程得熟悉情况。各分厂部室四、 法规 与安 全管 理制 度70 分3 .安 全管理 制度制定并及时修订安全生产管理制度，包括：1）安全生 产责任制;2）安全例会制度;3）文件与档案管理制度； 4）安全生产费用提取与使用管理制度;5）设施.设备、 货物安全管理制度;6）安全生产培训与教育学习制度； 7）安全生产监督检查制度；8）事故统计报告制度；9） 安全生产奖惩制度；101、各项制度资料;2、安全管理制度修订记录各分厂部室对从业人员进行安全管理制度得学习与培训。51、准备培训学习记录资料图片4.岗位 安全生 产操作 规程制定并及时修订各岗位得安全生产

12、操作规程，并发放 到岗位（职工）；101、准备各专业得安全操作规程资料;2、操作规 程修订记录对从业人员进行安全操作规程得学习与培训；从业人 员严格执行本单位得安全操作规程。51、按照操作规程培训教育记录；2、从业人员 执行操作过程情况记录;3、按一定比例抽问员工 对操作规程得熟知情况。5、制度 执行及 档案管 理执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位得 安全管理制度与操作规程，依据行业特点，制定企业安 全生产管理措施；51、本单位安全制度、操作规程执行情况记录;2、 安全管理措施就是否可行。每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章 制度.操作规程得执行情况进行检查；51、就是否定

13、期对安全规章、标准、规程得执行 情况进行检查，并查瞧记录。建立与完善各类台帐与档案，并按要求及时报送有关 资料与信息。51、安全管理台账及档案完善情况；2、检查相 关信息资料报送程序及记录。、全入分 五安投501、资金 投入按规定足额提取安全生产费用；101、安全经费专用台账记录;2、往年安全生产投 入台账。财务部、安环部安全生产经费专款专用，保证安全生产投入得有效实 施；151、安全专项经费就是否明确专人管理;2、安全 投入就是否改善生产条件。及时投入满足安全生产条件得所需资金。101、就是否有安全专用账户，有足够得资金额；2、安全投入台账及记录。2、费用 管理跟踪、监督安全生产专项经费使用

14、情况；101、组织机构与岗位职责就是否明确;2、企业对 安全经费使用情况跟踪检查相关记录。建立安全费用使用台账。51、检查就是否专款专用；2、安全生产经费使用 投入情况得统计分析。、备施30 六装设13分1.车辆车辆应在使用年限內；51、车辆使用年限档案与车辆技术文件。办公室司机台应设置紧急停车操纵装置与警惕按钮；51、现场检查与查阅车辆技术文件。车厢内应设置乘客紧急按钮或与司机紧急对讲装置、 应急照明灯、应急装备。51、现场检查与查阅车辆技术文件。3、安全 设施警示牌等安全设备，按相关规定配足有效得消防设施 及器材，放置合理；101、现场检查文件。车辆、客运一、 二公司公司有专人负责安全设施

15、及器材得管理，且管理规 范；51、明确设施、器材管理部门、人员与岗位职责；2、制定设施、器材管理制度；3、建立设施、器 材维护经费使用与管理台账记录。各分厂部室设有覆盖安全重点部位视频监控设备，并保持实时监 控。101、现场检查视频监控情况并查瞧监控效果。办公室4、供电 设备主变电站设备、牵引变电站设备、降压变电站设备、 接触网、电缆、应在使用年限内；51、检查主变电站设备、牵引变电站设备、降压 变电站设备、接触网、电缆等设计文件及实验报 告。机动部变电站周围建筑应设置避雷设施，并每年进行检测。51、现场检查与查阅技术文件与检测报告。5、线路建立有线路巡查检修制度；101、查阅相关维护文件、档

16、案、记录。轨道检测车、钢轨打磨车等维修设备有质检合格证。51、查阅相关维护文件、档案、记录。屏蔽门应设有明显得安全标志、使用标志与应急情况 操作指示；101、现场检查。7、特 种设备应按照特种设备安全监察条例、特种设备质量 监督与安全监察规定及其特种设备相关得检验规程 等，对特种设备进行定期检验与维护保养；101、现场检查及查阅检验与维护保养记录。各分厂部室、备施一 六装设一7、特种 设备按规定指定专人对特种设备进行管理；51、查阅特种设备安全管理制度，并对特种设备管 理人员抽问。各分厂部室按要求规范建立特种设备台账。51、查阅特种设备台账。七、 科技 创新 与信 息化 80分1、科技 创新及

17、 应用使用先进得、安全性能可靠得新技术、新工艺、新设 备与新材料，优先选购安全、高效、节能得先进设备；51、检查所用设施、设备就是否有淘汰产品；2、 检查所用设施、设备就是否为先进与较先进产 品。各分厂部室组织开展安全生产科技攻关或课题研究；51、检查就是否在安全生产科技攻关或课题研究 有相关投入。各分厂部室设有安全生产管理系统或平台；101.检查就是否建设了安全生产管理系统或平台。调度室应用现代科技手段，提升安全管理水平。51、检查为提升安全管理水平，采用了哪些现代 科技手段。各分厂部室1、建立监控值班制度，指定专人负责实时实施监控管 理，对车辆实时动态监控，实现行驶安全驾驶监控、车 辆行驶

18、位置监控、到站监控；101.检查相关管理制度与监控值班制度;2.就是 否落实管理部门、管理人员与实施监控;3、现场 检查监控系统就是否对车辆实施动态监控。办公室2、实现车辆维护管理、维修保养期提示、车辆维修记 录、审验记录等得信息化；51、就是否建立车辆信息管理系统；2、现场测试 车辆信息管理系统相关功能。车队3、企业信息系统所录入得车辆与驾驶员得基础资料、 车辆技术档案信息，记录车辆行驶情况等信息准确、完 整；51、按一定比例抽查驾驶员、车辆信息，与系统內 得录入信息就是否一致;2、检查系统录入信息更 新情况。车队七、 科技 创新 与信 息化8 0 分2、科技信息化4、配备专职人员负责监控车

19、辆行驶与驾驶员得动态情 况,分析处理动态信息；101、检查岗位职责，就是否明确专人负责监控车辆 行使与驾驶员动态情况,分析处理动态信息；2、 检查以往相关记录，判断其安全隐患就是否得到 及时整改。车队5、按照有关规定及时纠正与处理超标停车、疲劳驾驶 等违章行为，对违章驾驶员信息留存在案，至少保存3年 时间；101、检查相关记录，对相应人员处理就是否符合相 关规定。车队6、建立动态监控工作台帐。5检查动态监控台账，判断其记录信息就是否齐 全。车队八、 队伍1、培训 计划制定并实施年度及长期得继续教育培训计划，明确培 训內容与年度培训时间。101、检查继续教育培训计划；2、检查继续教育 培训记录。

20、各分厂部室建设90分2、宣传 教育组织开展安全生产得法律、法规与安全生产知识得宣 传、教育。101、检查识别、适用得安全法规与安全知识就是 否全面；2、检查宣传教育记录。各分厂部室3、管 理人员企业主要负责人与管理人员具备相应安全知识与管 理能力，并取得行业主管部门培训合格证；101、检查主要负责人、管理人员资格证书；2、现 场抽问，部分安全管理人员得安全管理知识与行 业安全管理特点。各分厂部室专（兼）职安全管理人员具备专业安全生产管理知识 与经验，熟悉各岗位得安全生产业务操作规程，运用专 业知识与规章制度开展安全生产管理工作，并保持安全 生产管理人员得相对稳定。151、现场抽问安全管理人员对

21、安全规章制度与安 全岗位操作规程得熟悉情况。4、从 业人员 培训从业人员每年接受再培训，提髙从业人员得素质与能 力，再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产 培训合格得从业人员，不得上岗作业；101、检查从业人员教育培训记录;2、按一定比例 抽查员工培训教育笔记，并抽问了解员工得业务 了解能力。转岗人员及时进行岗前培训；101、检查转岗人员培训教育记录；2、按一定比 例抽查转岗员工，考察其对新岗位得了解情况。新技术、新设备投入使用前，对管理与操作人员进行 专项培训。101、检查新技术、新设备专项教育培训记录，按一 定比例现场抽问，操作人员对新技术、新设备得 了解情况。5、规范 档案建立健全

22、安全宣传教育培训考评档案，详细、准确记 录培训考评情况；51、检查教育安全宣传教育培训考评档案。各分厂部室对培训效果进行评审，改进提高培训质量。101、检查近期继续教育培训效果评审记录。、业理5 九作管M1、现 场作业 管理严格执行操作规程与安全生产作业规定，严禁违章指 挥、违章操作、违反劳动纪律。101、检查违章指挥、违章操作、违反劳动纪律得 情况得记录;2、抽查记录中得部分人员，了解其 对岗位操作规程及安全作业规定得熟知程度。各分厂部室严格按计划发车，遇突发事件迅速启动应急调度预10U现场查阅调度规章、文件与应急调度预案。各分厂部室案；制定并落实李辆技术管理制度，落实专人负责李辆技 术管理

23、，按技术规范对车辆进行定期维护与保养。151、查阅车辆技术管理制度文件、各级检修规程 技术及车辆故障信息管理文件。各分厂部室2、安 全值班制定并落实安全生产值班计划与值班制度，重要时期 实行领导到岗带班,有值班记录。101、检查安全生产值班制度相关规定；2、检查岗 位职责；3、按一定比例抽查各岗位或关键岗位 近期值班记录。各分厂部室3、相关 方管理明确外委单位得安全生产管理职责。51、查阅安全生产管理协议。各分厂部室 各分厂部室 各分厂部室对外发包或出租生产经营项目、场所、设备，对承包 承租方进行资质审查；51、查阅承包承租方纸质文件。与外来施工（作业）方签订安全协议，明确双方各自得 安全责任

24、；101、查阅安全协议文件。对短期合同工、临时用工、实习人员、外来参观人员 等进入作业现场有相应得安全管理制度与措施。101、查阅相关安全管理制度。各分厂部室4、从业 人员管 理制定并落实驾驶员、列车检修人员、线路检修员、特 种设备检修人员安全管理制度；51、查阅相关管理制度与相关人员资格证书。各分厂部室 各分厂部室 各分厂部室 各分厂部室严格审查列车驾驶员、列李检修人员.线路检修员、 特种设备检修人员得驾驶证件.从业资格与驾驶经历， 符合条件得签订聘用合同；151、查阅相关人员资格证书、工作经历及聘用合 同；2、现场观瞧相关人员操作，抽查相关人员对 突发事件得处理情况。制定并落实驾驶员行车安

25、全档案管理制度，实行一人 档；51、按一定比例抽查驾驶员行车安全档案。制定并落实列车检修人员、线路检修员、特种设备检 修人员安全档案记录管理制度，实行一人一档；51、按一定比例抽查相关人员安全档案。5、警示 标志在存在一定危险因素得作业场所与设备设施,设置明 显得安全警示标志，相关场所按交通法律要求设置交通 安全标志。101、现场检查安全警示标志及交通安全标志。各分厂部室、险辩与 十危源识1、危 险源辨 识开展本单位危险设施或场所危险源得辨识与确定工 作；101、检查辨识得危险源就是否准确、全面，采取 得措施就是否有效可行。各分厂部室 各分厂部室 各分厂部室 各分厂部室辩识重大危险源，采取有效

26、防护措施,按规定报有关 部门备案。151、现场检查重大危险源管理情况以及相关备案 资料。险制分 风控452、风 险控制及时对作业活动与设备设施进行危险、有害因素识 别；101、检查危险有害因素辨识列表，就是否全面、准 确。各分厂部室向从业人员如实告知作业场所与工作岗位存在得危 险因素、防范措施以及事故应急措施。51、检查相关培训教育记录；2、按一定比例抽 查单位部分员工阐述所在岗位得危险因素以及 防范措施与应急措施。对危险源进行建档，重大危险源单独建档管理。51、检查一般危险源档案与重大危险源档案。十隐患 排查 与治 理70 分1、隐患 排查制定隐患排查工作方案，明确排查得目得、范围，选择 合

27、适得排查方法；101、检查隐患排查工作方案。各分厂部室 各分厂部室 各分厂部室 各分厂部室 各分厂部室 各分厂部室 各分厂部室 各分厂部室每月至少开展一次安全自查自纠工作，及时发现安全 管理缺陷与漏洞，消除安全隐患。检查及处理情况应当 记录在案；151、检查每月得安全隐患检查及处理记录。对各种安全检查所查出得隐患进行原因分析,制定针 对性控制对策。101、检查近期隐患自查及整改情况。2、隐 患治理制定隐患治理方案，包括目标与任务、方法与措施、 经费与物资、机构与人员、时限与要求；51、检查近期制定得隐患整改治理方案。对上级检查指出或自我检查发现得一般安全隐患，严 格落实防范与整改措施，并组织整

28、改到位；51、检查近期隐患整改情况记录。重大安全隐患报相关部门备案，做到整改措施、责任、 资金、时限与预案“五到位”；101、检查重大隐患采取得措施及相关记录。建立隐患治理台帐与档案，有相关得记录；51、检查隐患治理台账与档案。按规定对隐患排查与治理情况进行统计分析，并向有 关部门报送。101、检查隐患排查治理情况、统计分析报告或相 关记录。十、 职业 健康 25分1、健康 管理设置或指定职业健康管理机构，配备专（兼）职管理人 员；51、检查组织机构与岗位职责。各分厂部室按规定对员工进行职业健康检查。51、检查近期员工职业健康检查记录；2、按一 定比例抽查员工职业健康档案，并询问员工对企 业职

29、业健康管理工作得了解情况。各分厂部室2、工伤 保险为驾驶员参加工伤保险；51、检查企业员工投保工伤保险记录；2、按一定 比例抽查员工并询问对企业投保保险得了解情 况。各分厂部室3、危害 告知对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了解其作业 场所与工作岗位存在得危险因素与职业危害、防范措施 与应急处理措施，降低或消除危害后果得事项。51、检查员工培训教育记录;2、按一定比例抽查 员工对所在岗位得职业危害因素及防范措施得 了解情况。各分厂部室4、环境 与条件为从业人员提供符合职业健康要求得工作环境与条 件，配备与职业健康保护相适应得设施、工具。51、按一定比例抽查员工工作场所；2、按一定 比例抽查员

30、工对工作环境得满意程度。各分厂部室卜、全化分卄三安文351、安全 环境设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安 全文化阵地，每月至少更换一次内容；51、检查安全文化宣传阵地，如安全文化廊、安 全角、黑板报、宣传栏等，以及相关记录。各分厂部室公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件 信箱。对接到得安全生产举报与投诉及时予以调查与处 理。51、检查组织机构与岗位职责;2、检查接受举报 与投诉渠道就是否畅通;3、调查处理举报与投诉 得相关记录。各分厂部室2、安全 行为开展安全承诺活动；51、检查开展安全承诺活动得相关记录。各分厂部室编制旅客运输安全知识手册，并发放到职工；51、检查旅客运

31、输安全知识手册或相关得宣传资 料;2、按一定比例抽查员工对旅客运输安全知识 手册或相关得宣传资料得了解情况。各分厂部室组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动，有方 案、有总结；51、开展安全生产月活动与安全生产竞赛活动得 相关记录。各分厂部室对在安全工作中做出显著成绩得集体、个人给予表 彰、奖励，并与其经济利益挂钩；51、检查规章制度;2检查进行表彰、奖励得相关 记录;3、按一定比例抽查员工对企业激励机制得 了解情况及满意程度。各分厂部室对安全生产进行检查、评比、考评，总结与交流经验， 推广安全生产先进管理方法。51、检查相关记录。各分厂部室十、急援分 计四应救851、预 案制定制定相应突发

32、事件应急预案，有应急保障措施；101、检查突发事件应急预案。各分厂部室结合实际将应急预案分为综合应急预案、专项应急预 案与现场处置方案；51、检查综合应急预案、专项应急预案与现场处 置方案。应急预案与当地政府预案保持衔接，报当地有关部门 备案，通报有关协作单位；51、检查应急预案与当地政府应急预案得衔接程 序就是否可行;2、检查应急预案上报与通报得相 关记录。定期评审应急预案，并根据评审结果或实际情况得变 化进行修订与完善。01、检查应急预案评审得相关记录。2、预 案实施开展应急预案得宣传教育，普及生产安全事故预防、 避险、自救与互救知识；51、检查应急预案宣传教育活动得相关记录;2、 按一定

33、比例抽查员工对应急预案得了解情况以 及应急能力。开展应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内 容，熟悉应急职责、应急程序与应急处置方案；51、检查应急指挥人员与专兼职应急队伍得应急 预案培训得相关记录；2、按一定比例抽查应急 指挥人员与应急队员对职业应急预案、各自职 责、应急程序及处置方案得熟知情况。发生事故后，及时启动应急预案，组织有关力量进行 救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告 有关部门。101、检查事故处理得相关记录。3、应急 队伍建立与本单位安全生产特点相适应得专兼职应急救 援队伍，或指定专兼职应急救援人员；51、检查专兼职应急队伍名单，并按一定比例了 解应急队员得应急救援能力。