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1、优质文档，你的选择项目管理工程部如何加强组织管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养工程部如何加强组织管理1工程部如何加强组织管理作为项目建设单位，应该以项目建设质量为出发点和落脚点，以合理控制支出为标准，坚决杜绝无施工组织设计的工程开工;其次在工程开工前，那么工程部如何加强组织管理呢?现在，就整理出（项目管理）的相关信息。在工程的推进建设过程中，无施工组织设计常常引起工程决算的经济纠纷;施工组织设计流于形式或者虽有施工组织设计，但对其中施工方案和技术措施未进行严格审查、监督，同样也会引起经济纠纷。可以确定的是，施工组织设计

2、不仅是组织施工、指导生产的文件，而且是工程造价控制的重要内容。因此，应重视施工组织设计的编制、审查工作。与预算定额相结合，推进施工组织设计。熟悉和掌握预算定额并与预算定额相结合，充分发挥预算定额具有”整体上的通用性和个体上的不融合性的特性，编制施工组织设计。熟悉预算定额规定的工程量计算规则。预算定额每一个分部工程通常明确规定了工程量计算规则，而有些分部分项工程的工程量计算和施工方法直接有关。因此，施工组织设计中对分部分项工程的施工方法和相关的工程内容应有明确的规定，便于直接套定额或调整换算后套定额。熟悉预算定额采用的施工方法。预算定额分部工程说明中，通常明确规定了采用的施工方法，对于那些预算定额中，应当根据施工组织设计规定计算的内容，特别要注意其施工方法和现场条件等内容的设计。掌握预算定额中有条件限制执行的项目。如:材料二次搬运费在”其他直接费中已作了综合考虑，一般情况下不允许列场内二次材料搬运费;预制构件运输定额一般要求从堆放地点至安装地点一步到位，也不允许取材料二次搬运费。但是，确因施工场地狭窄、地形限制必须二次搬运时，应在施工组织设计中给予部署，并得到建设单位认可才能计算。重视特殊工程的设备的配合。对于特殊形体的工程，其机械配备超过了定额规定的范围时，应认真编制施工组织设计;对于那些结构形体并不特殊，但由于地形、地质、水文条

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