公司财务审批权限规定

1、财务审批权限规定 Is目得 加强财务討城限碑规范财务审ftt程序,提高工作效率。 2、使用范围 3、费用支出 3、1实行部门费用支出预算制處原则上公司严格按照预算进行费用控制,并确保每月支出按实 际预算费用执行。 3. 2对于非预算内费用确需支出得，必须经公司总经型出准。 3. 3费用支出程序: 3.3 1预算内费用支出程序: 33.1、1各部门每月25日前报下月费用支出预算（部门经理审核）到公司财务部，费用支 出预的部门下月所有得应支出费用。 331. 2财务部根据支出原因及支出依据（如合同等）逬行初步审核并汇总上月该部门支 出预算、实际支出明细及初审后本月部门支出预算报公司总经理; 331

2、. 3总经理及财务部门对下月支出预算逬行再次审核与调整。 331. 4经公司总经理批准得预算费甩由财务部昭度分权限按程序进行审批支出。 3 3.2预算外费用支出程序： 33.2. 1部门如壽临时支出预算外费用则将预算外费用支出情况经部门经理审核批 ；报公司财务部。 33.2. 2公司财务部审核后报公司总经畋一审批，经公司总纟遼同憲或审批;后支出。 4、费用审批 4、1所有在预算范围内得费用按额康分权限逬行审批.审批必须符合财务规定，如果单项费用 在预算范围之内得,按实审批。超过预算得费用按预算外费用支岀程序审批。 4. 2公司预算内审批权限: 额度 经办部门负责人 财务部门负责人 总经理 董事

3、长 1000 甲核 批准 10000 甲核 甲核 审核 批准 4. 3公司费用审批及预批权限: 4、3、1公司预算内费用审批权限: 审批 项目 审批 内容 额度 （元） 审批权限 负责人 审核部门 财务部 总经理 董事长 费用 工资 人事部 批准 单项奖励费 1000 相关部门 审核 申核 培训费 500 人事部 申核 500 人事部 申核 办公用品 500 相关部门 申核 各种保险费 相关部门 批准 公司内招待费 50 人事部 批准 公司夕楣待费 5 00 申核 差旅费 100 批准 规走补贴 人事行政部 批准 单项补贴 500 人事部 申核 市内交通费 人事部 批准 车辆维修费 1000

4、相关部门 申核 销售费用 各种运费 批准 三包费 批准 差旅费 1000 批准 公司内招待费 批准 公司夕楣待费 批准 其她 各种税金 4.3.2公司预算外费用预批权限： 主管部门负责人 财务部 总经理 董事长 10000 审核 审核 审核 批准 经办人签字 部门经理审核 财务部门审核 A 退回 按规定支付 个付 5、付款稣 6、借款审批程序: 借款人签字 部门经理审核 审批权限内领导批准 财务部核对 总经理预批准 总经理预批批 按规定支付 1 人相关要求： 不符预算超过规走限额 人1部门要尽可能地准确报出费用支出预算对能够预算得费用部门未做妬负算，当月不予 支出。必须严格在个人权限内审批，不得越权审批; 7. 2必须严格按照预算进行审批，如果未经总经理预批或餌长批准,支出了超出预算或未预 算到得费用谁签字审批谁承担全额责任。 7. 3对通过努力，在完成工作并保证工作质量得情况下为公司节省费用得部门或员工经核实 后，年舷司给予一次性奖励。 7. 4如有未列到项目及内容，原则上由公司总经理及财务部.人力行政部根据实际确走该项目 或内容得审批艮 7.5公司各部门木躍此审批权限要求洌出公司或部门费用明细得审批权限并报财务部及人力 行政部。 &本制庚解释权与修订权归财务部所有，根据实际情