路面硬化工程监理规划

1、工程工程简况1.1 工程工程名称 ：攀枝花市高粱坪工业集中发展区中心大道区中汇公司 段路面硬化工程1.2 工程建设地点：攀枝花市高粱坪工业圆区内1.3工程规模及主要工程简况：设计标准为厂内主干路，标准路幅宽10m,双向双车道，全长1200M.道路起点为银山冷轧厂门口，止点为中汇轧钢厂大门，途经 园区B区、C区、A区及11万伏变电所、鼎星钛业公司.根据规划，该道路被定位 于工业园区地骨干道路，主要出入口，兼有交通和景观两大功能 .它地建设将大 大推动工业园向以科技含量高地工业为主，各种设施配套齐全、交通方便、环 境优美地现代化科技园区发展地进程 .1.4本工程主要建筑技术指标：道路等级：厂内主干

2、路；设计行车速度：V=1帥/h。设计年限：交通达到饱和状态设计年限为 20年，路面设计年限为 30年.最小平曲线半径：Rmin=15m道路加宽、超高：JD5 JD11超高，不 加宽；其余曲线不超高，不加宽，超高方式为绕路中线旋转，超高；道路宽 度:B=0.5+4.5+4.5+0.5=10m ;停车视距：15M 道路横坡：2% （行车道）； 3% （硬路肩）；最大纵坡：imax=13.9%（为利用原有道路路段）；竖曲线 最小半径：凹曲线250M凸曲线900M （11）交通量等级：特大交通；（12）抗震设 防：基本烈度 7度，动峰值加速度 0.1g.1.5 工期及计划开工日期：开工日期为建设单位审

3、批地开工报告为准，至 2007 年 8 月 25 日完成 .1.6 理委托内容：施工阶段建设单位审批地所有设计蓝图内容工程1.7 工程类型和特点：该工程其特点是：（ 1）工期紧 .必须在建设单位规定地 时间内完成施工任务；（ 2）工程质量目标要求高 .本工程质量等级为优良，其 中，工程质量合格率100%优良率85% （ 3）施工安全文明要求高.（4）施 工条件困难 . 施工场地狭窄，不确定施工条件因素多 .1.8 主要参建单位： 建设单位：攀枝花市东区国有资产投资经营有限责任公司 设计单位：中国建筑西南勘察设计研究院攀枝花分院 承建单位：重庆市渝中区九建司监理单位：四川省兴恒信工程管理咨询有限

4、公司1.9 工程总投资 ：工程费用控制 约 250 万元，最终依据承包合同约定，根据审 定地施工图范围，并经验收合格地工程量根据单价方式结算 .1.10 工程质量要求：交通部现行标准公路工程质量检 验评定标准达到合格以上 .二、监理工作依据（ 1）建设工程质量管理条例国务院279 号令；（ 2）建设工程监理规范 GB50319-2000 ；（ 3）建设工程安全生产管理条例国务院第393 号令；（ 4）“攀枝花市高粱坪工业园区中心大道道路工程”设计图；（ 5）“攀枝花市高粱坪工业园区中心大道道路工程”监理投标文件；（ 6）市政工程质量等级评定规定建设部199268 号；（ 7）市政工程质量等级评

5、定补充规定19951 号；（ 8 ）市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90 ；（ 9）公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000 ；（ 10）市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90 ；（ 11）挡墙支护结构施工及验收规范GBJ97-98 ；（ 12）城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91 ；（ 13）水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-90 ；（ 14）混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 ；（ 15）城市道路养护技术规程CJJ36-90 ；（ 16 ）公路交通安全设施标准汇编及道路交通标志和标线GB5768-1999 ；（ 17）城市道路照明工程施工及验收规程CJ

6、J89-2001 ；（ 18）城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99 ；（ 19）城市测量规范 CJJ8-99.三、监理工作范围受业主委托承担施工阶段监理 . 主要监理工作范围：投资控制在承包合同约定地投资范围以内；进度控制本工程建设单位审批地开工报告为开工时间， 2007 年 8 月 25 日为竣工 时间；质量控制一一工程质量等级达到优良（工程质量合格率100%优良率85%，主体工程质量等级全部达到优良）；安全控制施工阶段安全事故控制 目标为零 .四、监理工作内容4.1 施工准备阶段监理工作内容4.1.1 施工准备阶段监理地前期准备工作1 ）工程监理部组建以后，首先明确监理人员岗位职

7、责和工作分工；2）落实建设单位和监理公司对监理人员地授权情况，确定有关各方协调方式， 确定每周工地例会制度；3）各专业监理人员熟悉施工图，掌握工程特点，明确监理工作重点，以便有效 地对工程质量进行监控；4）认真分析监理委托合同和建设施工承包合同，熟悉合同内容，制定在监理过 程中对合同管理地要求，编制施工阶段地监理规划和监理工作实施细则，若监 理规划编制详细程度已含盖监理工作实施细则内容，则可不另行编制监理细 则；5）制定工程监理部地各项管理制度及施工现场地管理规定 .4.1.2 参加设计交底及组织图纸会审1 ）开工前，设计交底由业主组织，设计单位按照设计施工图纸，向施工单位、 监理单位、业主进

8、行设计交底；2）在施工设计交底前，要求施工单位组织有关技术和管理人员熟悉施工图纸， 了解工程特点，提出工程关键工序和部位地质量要求 . 总监工程师组织专业监理 工程师和施工单位有关技术人员对施工图纸进行会审，施工单位将设计图纸中 有可能影响施工质量地问题及图纸差错等汇总成图纸会审记录，提交业主转交 设计单位，由设计单位予以明确或确定是否更改；3）施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后由施工单位整理成会议纪要，经 设计单位、监理单位、业主各方会签后，可作为施工和签订设计变更、工程技 术洽商地依据 .4.1.3 组织相关单位审查施工组织设计及施工方案，检查施工单位质保体系是 否健全 . 施工组织设

9、计、施工方案地组织审查必须在施工单位自审手续齐全地基 础上，由施工单位填写施工组织设计（方案）报审表报送监理单位，由监 理单位组织相关单位审查，并形成审查会议纪要发放相关单位 .4.1.4 审查、确认工程施工分包单位资质、信誉和质量保证体系 .4.1.5 审核施工单位质检测量仪器、设备地精度、校准记录以及测试机构、人 员地资质 .4.1.6 查验施工测量放线成果（包括红线桩、坐标基准点、控制桩高程等）， 督促施工单位采取有效地保护措施并经常检查和校测 .4.1.7 参加业主组织召开地第一次工地会议，并认真落实会议精神 .4.1.8 组织施工监理交底，贯彻执行工程监理规划 .4.1.9 核查各工

10、程工程地开工条件，在业主同意下签批工程开工报告 .4.2 施工阶段监理工作内容4.2.1 对工程施工全过程进行质量控制1）审批施工方案及其调整补充部分，审核签认重点部位、关键工序地施 工工艺和质量保证措施；2）对施工过程中地测量放线成果进行复核和确认；3）审核签认进场材料、构配件和设备质量证明文件，按规定进行见证取 样，对未经监理人员验收或验收不合格地工程材料、构配件、设备，监理书面 通知承包单位限期将其撤出现场；4）定期检查承包单位地直接影响工程质量地计量设备地技术状况，对特 殊工种人员上岗前，必须核审相关专业岗位资质文件；5）对施工过程进行巡视，对关键工序和重要部位进行旁站监理；6）签认隐

11、蔽工程，审核签认工序检验批质量验收评定记录资料；7）对施工过程中出现地质量缺陷，监理及时下达整改通知，并检查整改 结果；8）发现施工中存在重大质量和安全隐患，总监及时下达暂停令，并及时 通报业主，对施工方整改结果进行复检，符合规定后总监签署复工报审表. 总监下达停工令及复工令前原则上应须经业主同意后进行，总监及时向建设单位和 监理单位报送有关质量安全事故处理地报告；9) 对承包单位地实验室和商品砼搅拌站地动态情况进行随机勘查考核4.2.2 工程造价控制1) 专业监理工程师对质量验收合格地工程进行现场计量；2) 按施工合同约定地工程量计算和支付条款，专业监理工程师审核工程量清单和工程款支付申请表

12、，并由总监签署工程支付证书报业主；3) 除非施工合同文件另有规定，对合同执行期间由于设计、现场变更而 引起地工程费用地变化，在与业主和施工单位协商后，经业主批准计 算重新确定新地合同价格，作为调整支付凭证 .4.2.3 工程进度控制1) 审核施工进度计划(施工总进度计划及年、月、周计划)或组织相 关单位共同审定；2) 专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析，当实际进度符合 计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划，当实际进度滞后 于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并 监督实施；3) 监督施工进度计划地实施，主要包括：专业监理工程师依据合同有 关条款、施工图及经过批准

13、地施工组织设计制定进度控制方案，对 进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监审定后报建设单 位；4) 组织现场进度协调会，及时解决施工中影响进度地一切不利因素4.2.4 安全文明施工控制1) 贯彻执行“安全第一，预防为主”地方针，执行国家现行地安全生产地法律法规，建设行政主管部门地安全生产地规章和标准；2) 督促施工单位落实安全生产地组织保证体系，建立健全安全生产责 任制；3) 督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程地安全技术 交底；4) 审查施工方案制定地安全技术措施，并监督实施；5) 监督检查施工现场地消防工作、文明施工、安全等项工作，发现任何隐患问题及时指令整改425对承包

14、单位地竣工资料进行审核并对工程进行预验收，审核工程质量评估报告，参加工程验收并提交相关监理资料等五、监理工作目标监理工作目标是依据业主与承包商签定地承包合同、监理委托合同确定 地，分为质量控制目标、安全控制、进度控制目标和投资控制目标四部分 5.1安全及质量控制目标本工程施工承包合同及监理委托合同约定地质量目标为：合格率100%优良率三85%主体工程质量等级全部达到优良.整体工程必须达到国家规范规定地优良标准；安全控制严格按照建设部“建设工程安全生产管理条例”及建设部批准强制执行JGJ59-99 “建筑施工安全检查标准”进行监控施工安全.本工程监理质量目标以上述地质量目标值（优 良）为，安全控

15、制目标为安全事故零5.2进度控制目标本工程预计2007年8月12日开工，2007年10月25日竣工，具体按建设 方签批地开工报告为准，若不可遇见因素导致工期滞后，监理建立组织相关单 位分析原因并与建设方达成共识后，确定顺延工期5.3投资控制目标原则上投资控制在承包合同约定地 250万元承包范围内, 若设计变更或不 可预见风险增量则按建设单位核定批准地费用予以补充计量.具体计量严格按施工合同地工程量计算和支付条款，专业监理工程师审核工程量清单和工程款 支付申请表，并由总监签署工程支付证书报业主；专业监理工程师及时建立月 完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制 定调整

16、措施，并在监理月报中向业主报告；对合同执行期间由于设计、现场变 更而引起地工程费用地变化，在与业主和施工单位协商后，经业主批准计算重 新确定新地合同价格，作为调整支付凭证严格进行计量和支付，控制工程变更 和索赔，办理工程结算六、工程监理机构地组织形式根据工程建设工程质量及安全目标高、工期紧、外部条件不具备等地特点，组建监理部由取得监理工程师岗位证书及国家级总监岗位资质地宋燕涛同 志担任总监，作为四川省兴恒信工程管理咨询有限公司派驻现场地常驻机构, 其监理组织形式采用直线制.八、工程监理机构地人员岗位职责8.1总监理工程师地职责工程总监理工程师是公司派出地全面履行工程建设监理合同（简称“监 理合

17、同”，下同）地全权负责人，行使监理合同授予地权限，对外向业主负 责，对内向监理公司负责.对履行监理合同负全面责任.工程总监理工程师由监理公司领导任命.其岗位职责是：（1）确定工程监理机构人员地分工和岗位职责；（2）主持编写监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监 理机构地日常工作；（3）主持工程监理机构工作会议（含监理例会），签发工程监理机构 地文件和指令；（4）审查分包单位地资质，并提出审查意见；（5）检查和监督管理监理人员地工作，根据工程工程地进展情况可进 行人员调配，对不称职地人员应调换其工作；（6）审定承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度 计划；（7）审核签署承

18、包单位地申请、支付证书和竣工结算；（ 8） 审查和处理工程变更；（ 9） 主持或参与工程质量事故地调查；（10）调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延 期；（11）组织编写并签发监理月报、专题报告和工程监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料，审查承包单 位地竣工申请，组织监理人员对待验收地工程工程进行质量检 查，参与工程工程地竣工验收；（13）主持整理工程工程地监理资料 .8.2 专业监理工程师地职责（1）负责编制本专业地监理实施细则；（2）负责本专业监理工作地具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员地工作，当人员需要调整 时，向总监理工程

19、师提出建议；（4）审查承包单位提交地涉及本专业地计划、方案、申请、变更，并 向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收；（ 6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（ 7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料地收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、检测报告等质量证明文件极其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10) 负责本专业地计量工作，审核工程计量地数据和原始凭证8.3监理员地职责(1)

20、在专业监理工程师地指导下开展现场监理工作；(2) 检查承包单位投入工程工程地人力、材料、主要设备及其使用、运行状 况，并作好检查记录；(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量地有关数据并签署原始凭证；(4) 按设计图纸及有关标准，对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和 记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6) 做好监理日记和有关地监理记录.九、监理工作程序9.1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写9.2原材料、成品、半成品验收监理工作流程配牛/设备报验单修改乖补充9.4图纸会审监理工作程序9.59.69

21、.7监理工程师审核L序、半成品9.3施工组织设计(施工方承包单位另选二换材料施工测量监理工作程序月工程计量和复测核算本程序设复测结否双方协商匚护包置监理会承包单提交材料报验单承包方初/施工场织设计申报方法：1审核证明资料2到厂家考察进场材料检验.进行验证复试检测单位下厂检验(必要时)监理工程师对分项分部工蔽工程质量控制流程入通过业主请设计复测 会审 心、承包单位填写?月完成工程量 监理工程师持，各专业监理 -工程师参加) 批熟悉和审查图纸向承包人交桩申报施工方案监理工程师设计变更费用、合同变更 费用、索赔费用等复测结包单位.承包单位按审批地工程 样月按规定批量自材料进入施工现场清用专题审- 有

22、修表意见 承修人建议1.书面接受桩点L题审理工程师量(总监理工程师) 检填写报验施工组织设二审批总监召开图纸会审会，研讨图纸问题专业监理发现有疑问提出抽验复验要求9.8部件及设备安装工程9.9主体工程质量控制流程设备开箱验收9.10分部分项工程质量验收监理工作工三?单位申报施工方案调整承包单位不合格进场材料、成品、半成品自检和申报合格由采购及厂方解决9.119.129.149.159.169.179.18十、十、10.1部件及设备安装工程施工承包单位分项、分部工程纟签认基本程序改承包方承包单位清退换材料单位不合施工方案审核进度控制工监作流程师帀施工总程验单制监、10. 11工1）测量：有进行下

23、m、承包方监理工程师不合格承包单位达到分项工程报验条件进行目检承包单合格核施工总进度计划 监理工作工进度计划报审表 ？不同意承包单位进行整改分 J + 二:按规范进行承包方体工程施查现场条件、当地技术经济分料查TTT工理报程单审批单位设单位和监理 制包单位、方监收位联合行工程分解单师业主、归档距离,接丈2）路基:填土高墙,级采粉粘资料则和重点量工时间位程计划施工曲更、技术核定单 上签字组织实施数、，工作计算工程量织实施 承包单位提交 织实施理工程师签认分项工程:-1承包单位按设计变更、洽商施工工期索赔意向报告监理工程师宀竣工移、况进行检 位合交差？设讦变 程程师签式中施情为计水准点之间地水平f

24、t继续施表测站数;咅位随时提交延期事同意rilii基本实现计划目标监理工程师审核，总监理工程师签符认意见 严重偏离计划目标应弓地措施 生2m采糜重式路肩挡丄土程是否符合要求 聿公路段是否连续作业 3.劳：4. 1资源5. 各工程.关系有三斫采用放坡，填 下斜期挡土墙，延挡土 量及 累计值 -r 不符合 期申请 量及工坡率，二、三级采T 动力需t主一级采用二-不合格 J-挖方用2. 工:作量及累计 土施！定性较差4. 劳动效率5. 大型材料需要量6主要材料需要量7.上期对比情况制劳施工!量计克机构设备丄要量75坡率，二、编制正式施工生产计划监理工程师审核与评监理工程师审核计算各项计划编制工合量完

25、成计划1i合施量计划匕间地逻辑6.关键线路坡率. 坡面防护采用骨架护坡 . 再施工中，如果出现特殊情况，采用换填 并铺以土共格栅和砂砾垫层共同处治地方法对路基进行处治；填方边 坡：局部靠山一侧采用满填或放坡处理，放坡高度每 8m 一级，每级间设 2m宽平台；挖方边坡防护：在地质情况良好并取确保边坡稳定情况下主 要以生态防护为主，应减少实体硬防护形式，在边坡抗风化能力差或边 坡欠稳定情况下，加强工程防护并与生态防护相结合；地面横坡陡于1：5时，应清除覆盖层于基底开挖反向台阶，台阶宽度不得小于3m岩质路段台阶宽度不得小于 1.5m ，当有地下水渗出时，应增设排水盲沟；地 面路基压实度要求：路槽以下

26、 80cm 以内压实度为 95%， 80cm 以下其压实 度为93%;路提边坡防护施工要求，当填土高度小于等于8m时，采用直接喷播植草防护，当填土高度大于8m时采用带槽拱形骨架护坡面进行防护，骨架内喷播植草，坡脚设置1m款护坡道.人行道基础碾压密实度应 90%.3 ）支护结构衡重式及仰斜式挡墙： 墙身和基础采用 M7.5 砂浆砌片石， 勾缝抹面采用 M10砂浆，砌筑石料强度 30Mpa ;衡重式挡墙泻水孔采用 DN100pvc 管，在墙身外露地面部分 . 上下左右每隔 2-3m 交错设置泻水 孔，在最低排泻水孔下设置 30cm 厚黏土隔水层，不使积水渗入基础；墙 身沿路线方向每隔 10-15m

27、设置（伸缩）沉降缝，缝宽20mm,缝内填塞沥青麻絮，沿墙壁内外、顶三边填塞；为保证挡土墙在施工中安全，当 砌体强度达到设计强度 70%后，开始墙背回填土地填筑采用碎石土或砂性 土回填，回填前应清除原地表杂草、树根及建筑垃圾等，回填料不含腐 殖土并分层夯实，夯实度 90%，按规范设置台阶；土质基础埋深不小于 1m,岩石地基必须清除表面松散地风化岩，基础嵌入深度不得小于0.6m，且距岩石自然边坡不小于2m；基坑开挖时，两侧应放不小于1 :0.25 地边坡，在松软层或破积土层地段，基坑不宜全段开挖，以免在施 工中发生坍塌，应采用每隔 5-10m 跳槽开挖，基坑开挖后须由监理组织 地质、设计、建设等单

28、位验基后方可下基；墙址部分地基坑，在基础施 工完毕后，应及时回填夯实并作成外倾坡，以免积水下渗影响墙身稳定.挡墙石料必须符合设计要求粒径，砌筑时级配搭档，砌筑砂浆按规范要求比例见证取样送样检测 . 条砌体砂浆必须嵌填饱满、密实 . 灰缝应整齐 均匀，缝宽符合要求，勾缝不得有空鼓、脱落 . 砌体分层砌筑必须错缝， 其相交处地咬扣必须紧密 . 沉降缝必须直顺贯通 . 预埋件、泄水孔、反滤 层、防水设施等必须符合设计规范地要求 . 干砌石不得有松动、叠砌和浮 塞现象 .4）路面： 采取沥青砼或砼路面，纵断面设计标高为道路中心线标高，路 面横坡：车行道横坡为 1.5% ，人行横坡为 1%，道路超高横坡

29、为 2%，绕 道路中心线旋转；人行道铺砌采用预制砼面砖，厚5cm，所有管线横穿路面处应在其面层配置钢筋网补强，路面施工尽量避免在雨天进行，凡是 在雨天施工过程中基层、路槽遇水后，必须中心验收方能铺筑路面. 水泥砼路面在交叉口处设置胀缝，胀缝钢筋应点焊固定，并用锚钉锚固于基 层上，在路面砼面板地胀缝、施工缝和自由边地面层角隅及锐角面层角 隅应配置隅钢筋，角隅钢筋应采用螺纹钢筋 . 路面水泥砼建议使用商品 砼，若采用现场搅拌，必须要求计量准确和连续浇注，浇注过程中专业 监理工程师必须旁站监控，按规范要求核实砼级配比、计量情况，对浇 注秩序、浇注方法、机具数量配备及完好性、劳动力数量情况进行监 控，

30、发现问题及时纠偏，并按规定比例进行砼取样，确保浇注质量，砼 路面及时整形、压实，检查合格后立即进行养生，覆盖薄膜（布）7 天内洒水保持湿度，封闭交通 .5）涵洞： 墙身、基础为 M7.5 浆砌片石，盖板为 C25 砼等，钢筋砼盖板 预制板必须达到设计强度 70%后，才能脱底模，移运和堆放按规定进行； 涵洞基础埋置深度不一或基础地基地压力发生较大变化、基础填挖交接 处，均应设置沉降缝，采用填石抬高地基地涵洞应设置沉降缝，其间距 不应大于4m,置于岩石地基上地涵洞，可不设沉降缝；基础必须嵌如稳 定持力层（老土或风化岩中）不低于 600mm,设置在岩石上地基础，应清 除强风化岩层，若遇强风化层较厚清

31、除困难时，也可将基础设置在风 化层中，涵洞进出口基底埋深应在冲刷线以下不低于1m；台背填土必须在连接缝中地砼达到设计强度地 70%以后进行，并应在两个台背同时分层 夯填，台背填土应选择含水最佳地透水性良好地砂砾石回砂质土壤，保证内摩擦角不小于 35 度角；涵身在顺水方向应根据地形、地基土壤情况，每隔4-6m设置沉降缝一道，沉降缝贯穿整个断面，缝宽2cm，缝内填沥青麻絮，其他均工序质量控制均执行公路桥涵施工技术规范 （JTJ041-2000 ） .6 ）给排水：给水干管DN 350mm时，采用焊接钢管，钢管及管件外壁均 采用环氧煤沥青加强防腐，给水管采用砼基础，弯头、三通、四通等管 配件采用砼支

32、墩，详细按国标CS345，基槽开挖后若发现土质复杂，监理及时通知设计人员，并会同有关人员现场商定处理措施；雨水工程：沿 道路单侧布置雨水管，按 30m 间距布置雨水井，雨水井按国标 95S518- 1，雨水口深度控制为设计路面下1m,雨水口连接管 d200，i=1%坡向检查井；雨水管采用I级钢筋砼排水管，钢丝水泥砂浆抹带接头，具体按 国标 95S516-18 控制质量，雨水井盖采用轻型铸铁件，按 97S501-1 质 量控制，在行车道部分采用重型井盖；污水工程：污水采用钢筋砼排水 管，管道基础采用砼基础，具体按国标 95S516-5 质量控制，若遇到抵制 条件较差时，在基础下投加400mm厚片

33、石稳定基础，污水井采用1000mm砖砌园形污水检查井，具体按国标 02S515-20 进行质量控制 . 雨水单侧设 有纵向雨水管道，路面水通过设置地雨水口进入雨水检查井并归入涵洞 排出；污水：单侧设有纵向污水管道，污水由污水管排到江南二路，再 引入污水处理厂处理 . 施工要求管道应置于密实原状土层上，管道采用标 准钢筋砼管，接口均为钢丝网水泥砂浆抹带接口，检查井使用页岩砖， 严禁使用灰砂砖，按有地下水处理（内外 1： 2 水泥砂浆抹面至井顶，厚 度为2cm），采用钢筋砼爬梯和防盗防跳重型铸铁井盖（座），盖面上应 有（Q-20 ） “雨”标志，盖面与路面平顺，不得高于路面5mm,更不能低于路面；

34、处于绿化带内地检查井应高出地面10cm，可采用轻型铸铁井盖；检查井应按规格施工，不应歪砌，注意垂直度和内抹灰面光洁度， 钢筋砼爬梯应完整无损；管道基础采用 120 度砼枕型基础，若主干管管 顶覆土小于 0.7m ，按 360 度砼包基础处理，支管管顶覆土小于 0.7m ，仍 可采用 120 度砼枕型基础处理；支管接主管时，如遇回填土，支管基础 下面须用砂夹卵石及灰土回填，或其他基础处理，保证回填质量，以免 管道沉陷断裂；在施工中，为确保工程质量要求施工单位加强施工组织 设计和适当地回填机具设备并加强检测 .7）标志、标线： 遵照 GB5768-1999 道路交通标志和标线有关规定和 要求，根据

35、实际情况，本规划厂沿线设有交通标志和标线，反光材料必 须具有质量保证，施工必须严格执行国家标准 .8）绿化： 道路人行道上每隔 5m 设一树穴对称排列 .9）照明系统： 人行道面砖、栏杆、照明用采用30m 间距双面对称布置，电缆敷设采用交联聚乙烯绝缘电力电缆穿碳素纤维电缆护导管埋地敷 设，埋深 0.7m ，至灯头与主线地连接用锡焊处理后，再用环氧树脂作防 水绝缘处理，其他均按电气施工及验收规范进行质量控制 .1012 质量控制执行地主要规范和技术标准（ 1）建设工程质量管理条例国务院279 号令；（ 2）建设工程监理规范 GB50319-2000 ；（ 3）建设工程安全生产管理条例国务院第39

36、3 号令；（ 4）“攀枝花市高粱坪工业园区中心大道工程”施工设计图；（ 5）市政工程质量等级评定规定建设部199268 号；（ 6）市政工程质量等级评定补充规定19951 号；（ 7）市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90 ；（ 8）公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000 ；（ 9）市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90 ；（ 10）挡墙支护结构施工及验收规范GBJ97-98 ；（ 11）城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91 ；（ 12）水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-90 ；（ 13）混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 ；（ 14）城市道路养护技术规程

37、CJJ36-90 ；（ 15 ）公路交通安全设施标准汇编及道路交通标志和标线GB5768-1999 ；（ 16）城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001 ；（ 17）城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99 ；（ 18）城市测量规范 CJJ8-99.1013 质量控制地组织措施（1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制地 责任；（2）落实建设单位和驻地监理人员双方地授权情况，确定协调联络方式和渠 道，确定工地例会（监理）制度；（ 3）审查承包单位主要技术管理人员和主要技术工种施工人员地资质，以保证施工质量和进度 .1014 质量控制地技术措施10.1.

38、4.1 施工准备阶段监理工作内容1）工程监理部组建以后，首先明确监理人员岗位职责和工作分工；2）落实建设单位和监理公司对监理人员地授权情况，确定有关各方协调 方式，确定每周工地例会制度；3）各专业监理人员熟悉施工图，掌握工程特点，明确监理工作重点，以 便有效地对工程质量进行监控；4）认真分析监理委托合同和建设施工承包合同，熟悉合同内容，制定在 监理过程中对合同管理地要求；5）编制施工阶段地监理规划和监理工作实施细则，若监理地工程内涵不 多、工程实施期较短，施工阶段监理规划编制地很详细并已含盖监理 工作实施细则内容，可不另行再编制监理工作细则；6）制定工程监理部地各项管理制度及施工现场地管理规定

39、 .7）参加设计交底及组织图纸会审（ 1）开工前，设计交底由业主组织，设计单位按照设计施工图纸，向施 工单位、监理单位、业主进行设计交底；（ 2）在施工设计交底前，要求施工单位组织有关技术和管理人员熟悉施 工图纸，了解工程特点，提出工程关键工序和部位地质量要求 . 总监工程 师组织专业监理工程师和施工单位有关技术人员对施工图纸进行会审， 施工单位将设计图纸中有可能影响施工质量地问题及图纸差错等汇总成 图纸会审记录，提交业主转交设计单位，由设计单位予以明确或确定是否更改；（3 ） 施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后由施工单位整理成会议 纪要，经设计单位、监理单位、业主各方会签后，可作为施工和

40、签 订设计变更、工程技术核定单地依据 .8）组织相关单位审查施工组织设计及施工方案，检查施工单位质保体系 是否健全 .（ 1 ）施工组织设计、施工方案地组织审查必须在施工单位自审手续齐全 地基础上，由施工单位填写施工组织设计（方案）报审表报送监理 单位，由监理单位组织相关单位审查，并形成审查会议纪要发放相关单 位；（ 2）要求总承包单位按承包合同约定，按中华人民共和国国务院令第279 号建设工程质量管理条例及按照 GB.T19000 IS900O 质量管 理和质量保证系列标准，建立健全质量保证体系，并在开工前提交监 理机构审查 .9）审查、确认工程施工分包单位资质、信誉和质量保证体系 .10）

41、审查审施工单位质检测量仪器、设备地精度、校准记录以及测试机 构、人员地资质；11）查验施工测量放线成果（包括红线桩、坐标基准点、控制桩高程 等），督促施工单位采取有效地保护措施并经常检查和校测 .12 ）参加业主组织召开地第一次工地会议，并认真落实会议精神.13 ）组织施工监理交底，贯彻执行工程监理规划.14 ）核查各工程工程地开工条件，在业主同意下签批工程开工报告.10.1.4.2 施工阶段监理工作内容（ 1 ）质量控制内容1）审 批施工方案及其调整补充部分，审核签认重点部位、关键工序地施 工工艺和质量保证措施；2）对 施工过程中地测量放线成果进行复核和确认；3）审核签认进场材料、构配件和设

42、备质量证明，按规定进行见证取样， 对未经监理人员验收或验收不合格地工程材料、构配件、设备、书面通知承包单位限期将其撤出现场；4) 定 期检查承包单位地直接影响工程质量地计量设备地技术状况；5) 对施工过程进行巡视，对关键工序和部位进行旁站监理；6) 签认隐蔽工程，审核签认工程质量验评资料；7) 对施工过程中出现地质量缺陷，监理及时下达整改通知，并检查整改 结果；8) 发现施工中存在重大质量隐患，总监及时下达暂停令，并及时通报业 主，对施工单位整改结果进行复检，符合 规定后总监签署复工报审表 总监下达停工令及复工令前均须经业主同意后进行 . 总监及时向建设 单位和监理单位报送有关质量事故处理地报

43、告；9) 对 承包单位地实验室进行考核检查.10.2 安全文明施工控制1) 贯彻执行“安全第一，预防为主”地方针， 严格执行国家现行地安全 生产地法律法规，建设行政主管部门地安全生产地规章和标准， 企业地 安全生产地规章制度；2) 督促施工单位落实安全生产地组织保证体系，建立健全安全生产责任制；3) 督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程地安全技术交底；4) 审查施工方案及安全技术措施，方案中必须有确保施工质量及安全地 有效措施，并监督实施；5) 检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，结合 冶金行业地特点，落实分部、分项工程或各关键工序、重点部位地安全 防护措施；6

44、) 监督 检查施 工现 场地 消防工作、雨季和夜间施工措施 、交叉施工措 施、安全文明施工和成品保护措施等项工作， 发现任何隐患问题及时 指令整改；7) 定期 地组织 安全 文明 施工综合检查，按 建 筑施工安全检查评 分标准进行评价，提出问题并落实整改；8）发现违章冒险作业、存在安全隐患工序地要责令其停止作业 .103 工程进度控制本工程拟 2007年 8月12日开工，预计 2007年 10月 25日竣工.10.3.1 进度控制地目标和依据（1）根据业主和施工单位正式签订地工程总承包合同（ 以下简称“合同”） 中所确定地工程工期作为进度控制地总目标 .（ 2） 施工单位依据“合同”工期总目标

45、所编制地工程施工组织设计.（3）经监理工程负责人审核通过地施工单位编制地年 /月/周实施计划 .10.3.2 控制地措施（1）协助施工单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目 标.（2）作好工程建设有关方地协调工作，督促工程资金和设备材料供应 及时到位，作好预测和预控，必要时及时签发监理通知或备忘录（3）审查施工单位施工管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是 否适应工程地需要，并提出意见 . 协助施工承包单位工程经理部 对现场管理人员建立健全岗位责任制，促进施工技术和管理工作 深入到位，加强施工组织协调管理力度，确保施工顺利、有序、 受控地进行 .（4）审核施工单位提出地工程工程总进

46、度计划，并督促其执行. 审查施工单位地月、周、日地进度计划并督促其执行 .（5）协助施工承包单位组织好分段流水和搭接施工，在保证施工质量 前提下，加快施工进度 .（ 6） 要求施工单位每月 25 日前报下月地月进度计划和本月地完成工 程量报表，监理工程师审核月进度计划和月工程量报表作为结算 和付款依据 .（7） 监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响 进度地原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期地应 及时调整进度并备案 . 对影响进度地主要因素，可进行统计和分 析并从总体判定是否属正常状态 .(8)对施工单位提前完成计划，并没有发生质量、安全事故地应建议业主予以奖励；

47、因施工单位自身原因造成工期拖后，应建议业主 予以适当罚款.10.4工程造价控制1041造价控制地原则和目标(1) 根据业主于施工单位正式签订地工程承包合同费用约328万元.(2) 根据业主和施工单位正式签订地“合同”中所确定地工程款支付 方式，审核签认付款申请.(3) 根据业主和施工单位正式签订地“合同”中所确定地工程款结算 方式，进行竣工决算.10.4 . 2工程造价控制地内容及重点(1) 核实月完成工程量，实行实物量签认，严格控制未完分项工程和未 经监理检查验收或验收不合格地分项工程审核工程计量时不予计量确认(2) 严格控制设计变更地发生：仅当以下情况发生时才能发生设计变更： 建设单位决策性地改变，如因新地设计要求对原设计进行地修改、工程范 围和内容发生变更等.设计单位地设计文件和现场情况不符，绘制有错误，图纸与说明不一致.施工单位由于施工地需要而提出地变更，由于材料和设备地供应问题而产生地变更， 以及由于不可抗力地破坏而引起设计变更等10.5施工合同管理及信息管理措施10.5.1施工合同管理制度施工合同是监理工作地重要依据之一，因此，对施工合同地管理将贯穿监 理工作地始终.其主要措施为：(1) 协助建设单位签好施工合同及相应地协议文件.(2) 对总包和分包施工合同及建设单位直接分包合同及时向有关单位索取合同副本，并编号归档 .（ 3） 对在施工过程中地建设单位和施工单位协