-中层干部选拔任用办法_第1页
-中层干部选拔任用办法_第2页
-中层干部选拔任用办法_第3页
-中层干部选拔任用办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中层干部选拔任用办法第一章 总则第一条为了贯彻执行党的干部路线、方针、政策,提高中心公信力,提升中心工作效率。形成能上能下、能进 能出、富有生机与活力,有利于优秀人才脱颖而出的选人用 人机制,加强干部队伍建设,加快中心的业务发展,根据中 共中央颁发的党政领导干部选拔任用工作条例文件精神,结合我中心实际,现制定本暂行办法。第二条选拔任用中层干部,必须坚持以下原则:(一)党管干部的原则;(二)任人唯贤、德才兼备原则;(三)群众公认、注重实绩原则;(四)公开、平等、竞争、择优原则;(五)民主集中制原则。第三条本暂行办法适用于中心正、副股级中层干部的选拔任用工作。第四条中心领导班子按照干部管理权限,履

2、行选拔任用中层干部的职责,负责本暂行办法的组织实施。第二章 选拔任用条件第五条选拔担任中层干部应当具备的资格(一)提任中层干部应当具备五年以上工龄,一般应有 行政业务工作经历。(二)提任中层干部一般应具有大学本(专)科以上学 历。(三)提任中层正职、副职的应具有 2 个(含 2 个)检 验检测范围内以上资格证书。(四)提任中层正职,应当具备三年以上副职岗位任职 经历。(五)提任中层干部,中层正职男同志一般不超过 50 岁,女同志一般不超过 45 岁;中层副职男同志年龄一般不 超过 45 岁,女同志一般不超过 40 岁。(六)提拔中层干部, 在同等条件下取得中级 (含中级) 以上职称的优先考虑(

3、七)提任中层干部近年来年度考核都必须称职(或合 格)以上。(八)身体健康能胜任岗位工作。第六条 干部应当按条件和资格逐级提拔。特别优秀 的青年干部或者工作特殊需要,业务能力突出的可以被破格 提拔和越级提拔。破格提拔和越级提拔的条件和理由,须经 中心主任、社会集体研究确定,并按照上级有关程序办理。第三章 选拔任用程序第七条 个人推荐。给每位职工发放个人拟定岗位 推荐表,以实名制推荐方式进行全额推荐。第八条 演讲竞聘。报名参加演讲赛人员对个人推荐 的岗位进行业务和技能的演讲。第九条民主测评。演讲结束后,全体职工对演讲者进行测评。测评结果以分数高低排出顺序(名次)。第十条个别谈话。结合推荐表和民主测

4、评表确定谈话名单,中心领导班子派员进行个别谈话,了解情况。第十一条民主决策。召开中心班子(扩大)会议研究确定中层干部人选。第四章 任职第十二条实行任职前公示制度。在中心班子(扩大)会议讨论决定后,下发任职文件前,应当在中心范围内进行 公示,公示期一般为五个工作日。第十三条实行任期制。提任中层干部,每届任期三年,同一职位连续任期一般不超过两届。第十四条任前谈话。对决定任用的干部由中心主任进行集体谈话。第十五条发文任职。提升中层干部报经贸工委批复后以中心名义发文,中心主任签发。中层干部因换届调整离任,作为自然免职,一般不再专门发文。第五章交流与回避制度第十六条实行干部交流制度(一)干部交流、多岗位锻炼是干部培养、领导班子结构优化的重要途径。干部的交流要在保证工作连续性、稳定 性的前提下,按照实事求是的原则,妥善处理好交流与稳定、 流向与专长的关系。(二)交流的对象一般包括:中层岗位连续工作五年以上 者,原则上应实行交流;因工作需要交流的,需要通过交流 锻炼提高工作能力的;在同一部门或同一岗位工作时间较长 的;按照规定需要回避的;因其他原因需要交流的。(三)交流的干部接到任职通知后一周内到任。对无正 当理由拒不服从交流决定的就地免职或者降职使用,并在两 年之内不考虑重新任职或

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论