车辆管理及考核办法

1、公司车辆管理及考核办法为了更好地保证公司公务用车，有效控制各种燃油、材 料及维修养护费费用，根据公司目前车辆实际状况，特制定 本制度及考核办法；第一条 车辆的配置、调派与安全运行责任1、公司各公务车辆，实行由公司后勤办公室集中统一调派 管理的办法，车辆使用实行派车制度，矿区外均需开具“车 辆调派单”，任何人不得违规调派车辆。如未落实到位扣调 车人 100 元、驾驶员 50 元，车辆管理员 50 元。2、各部门在需要用车时，须先经部门领导同意确认需出车 时，由部门领导向车辆管理员提出申请并开具 “车辆调派单” 经相关负责人批准后方可出车，并作为司机考勤依据。对相 近方向、时间的派车要求尽量同向多

2、人合用，减少派车次数 和成本。如违反以上规定、私自调动车辆出行，发生交通事 故所造成的车辆损坏和经济赔偿及违章罚款，均由驾（ 用） 车人共同承担。并视其情节给予纪律处分或处罚。未落实到位 扣驾驶员 50 元，部门负责人 100 元。3、因公用车驾驶人未按道路交通法规定行车而导致发 生交通意外事故且负主要责任的，驾驶人要承担保险公司赔 付以外的全部经济损失。4、禁止公车私用，除特殊情况 （ 如下乡、出差、应急等 ） 市内上下班期间以外的时间段（包括节假日）均为因私用车。由 于违规公车私用期间发生的违规行为和交通意外事故所导 致的处罚、人员伤亡及财产、车辆（盗、抢）等损失，由驾（用） 车人承担保险

3、公司赔付以外的全部经济损失，并处保险公司 赔付款在内的全部经济损失的5%的处罚同时视其情节给予相应处分或停止其驾驶资格。5、遇特殊情况（如取送紧急机要文件、应急抢险救灾、抢救 危重病人等），驾驶入员可先出车，然后报告、登记。第二条车辆维修保养、油料等费用管理1、 公司使用部门用车按各车百公里综合油耗上浮2升结合 实际行驶里程，以每月派车单登记目的地里程 +30公里为准， 如违反每次扣罚相应加油金额并罚驾驶人员 100元。2、车辆维修，驾驶员需提前开具“车辆维修审批单”及预估价，经审批同意后送指定修理厂或正规4S店维修。未经批准，驾驶员不得私自送厂修理。车辆维修费超过2000元的，须报董事长审批

4、。车辆外出途中须维修的，必须经带车人电告分管领导批准再进行维修，返回后应立即填写车辆维 修申请单，经审批后报销。第三条驾驶员管理50元。1、在任何时间、地点都要注意维护公司的形象声誉。车辆 保持内外清洁干净，停车应入位、整齐停放，维护公司办公 大楼整体形象。如未落实到位每次扣驾驶员2、要严格执行公司劳动纪律和考勤制度，保证手机全天开机，随叫随到。因病、因事必须办理请假手续。一次联系不上，扣罚50元，两次以上取消当月手机补贴。因病、因事 必须办理请假手续。3、驾驶员要严格保密制度，做到不该问的不问，不该说的 不说。不弄虚作假，不传播小道消息。特别是领导的涉密话 语不得外传，违者，经多次教育仍不改

5、的调离驾驶员岗位。4、严禁未经批准私自出车，出车任务完成后，应及时到车辆管理员处填写返回时间、加油金额（机动车）等应履行手续。无出车任务时在公司待命。凡不服从调度或耽误公务及领导用车，每次扣罚驾驶员200丿元。5、驾驶员不得擅自将所驾车辆转借他人、严格禁止酒后驾 车。如违犯次扣罚驾驶员 300元，二次以上下岗待分配。6、及时报告车辆保养、审验、保险时间，及时对车辆进行 保养和维护、年检等，及时协助车辆管理人员办理车辆保险 保证自己所驾车辆的各种证件齐全及有效性。如未落实每次 扣罚驾驶员100元。7、因违反公司纪律或因重大交通违章和肇事而受处分被取 消驾驶资格者，限期调离驾驶员岗位。&若因公务出车由对方过失或责任造成的交通事故导致驾 驶员身体受到伤害，属于工伤的，公司将视情况给予一定补 助。第四条车辆违章管理1、原则上驾驶入员应严格遵守相关交通法规安全文明 行车，但结合实际行驶条件、紧急状况及集体出行跟随车队等原因导致的超速（50%以下）罚款，公司补偿每车每月 3次 共600元。2、除此外一切违章后果及相对应的处罚均由驾驶人员自行 承担，并积极处理，不得影响所驾车辆审验及相关手续办理。若违反规定影响车辆及时审验扣相关驾驶员100元，超一月扣200元。第五条 本制度自2018年1月1日起实施。原