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文档简介

1、第三课第三课 空乘沟通要领空乘沟通要领 导入一:不会沟通,从同事到冤家导入一:不会沟通,从同事到冤家 案例: 小贾是公司销售部一名员工,为人比较随和,不喜争执,和同事的关小贾是公司销售部一名员工,为人比较随和,不喜争执,和同事的关 系处得都比较好。但是,前一段时间,不知道为什么,同一部门的小李老是系处得都比较好。但是,前一段时间,不知道为什么,同一部门的小李老是 处处和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂槐,对跟他合作的工作任处处和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂槐,对跟他合作的工作任 务也都有意让小贾做得多,甚至还抢了小贾的好几个老客户。务也都有意让小贾做得多,甚至还抢了小贾的好几个

2、老客户。 起初,小贾起初,小贾 觉得都是同事,没什么大不了的,忍一忍就算了。但是,看到小李如此嚣张,觉得都是同事,没什么大不了的,忍一忍就算了。但是,看到小李如此嚣张, 小贾一赌气,告到了经理那儿。经理把小李批评了一通,从此,小贾和小李小贾一赌气,告到了经理那儿。经理把小李批评了一通,从此,小贾和小李 成了绝对的冤家了。成了绝对的冤家了。 分析:小贾到了忍不下去的时候,他选择了告状。其实,找主管来说明一些:小贾到了忍不下去的时候,他选择了告状。其实,找主管来说明一些 事情,不能说方法不对。关键是怎么处理。但是,在这里小贾、部门主管、事情,不能说方法不对。关键是怎么处理。但是,在这里小贾、部门主

3、管、 小李三人犯了一个共同的错误,那就是没有坚持小李三人犯了一个共同的错误,那就是没有坚持“对事不对人对事不对人”,主管做事,主管做事 也过于草率,没有起到应有的调节作用,他的一番批评反而加剧了二人之间也过于草率,没有起到应有的调节作用,他的一番批评反而加剧了二人之间 的矛盾。正确的做法是应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开,加强员工的的矛盾。正确的做法是应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开,加强员工的 沟通来处理这件事,沟通来处理这件事, 导入二:沟通造成的航班延误导入二:沟通造成的航班延误 案例:某航班,一个老干部旅行团上了飞机。其中一位老人看到自己座位上方行李架:某航班,一个老干部旅行团上了

4、飞机。其中一位老人看到自己座位上方行李架 放满了东西(机载应急设备),就将行李架上的防烟面罩连同套子取下,放在地板上,放满了东西(机载应急设备),就将行李架上的防烟面罩连同套子取下,放在地板上, 将自己的行李放在该应急设备的位置上。将自己的行李放在该应急设备的位置上。2号乘务员发现后,未调查设备移动的原因,号乘务员发现后,未调查设备移动的原因, 就直接报告乘务长,且报告内容过于简单,造成乘务长判断失误,认为情况失控。乘就直接报告乘务长,且报告内容过于简单,造成乘务长判断失误,认为情况失控。乘 务长未再次确认就报告机长,机长接到报告后,通知地面处理,最后该旅行团导游被务长未再次确认就报告机长,机

5、长接到报告后,通知地面处理,最后该旅行团导游被 帯下飞机,造成航班延误帯下飞机,造成航班延误52分钟。分钟。 分析:由于在处理过程中,机组之间、乘务组与旅客之间语言沟通不到位,激起了周:由于在处理过程中,机组之间、乘务组与旅客之间语言沟通不到位,激起了周 围旅客的不满,对抗情绪浓厚,导致乘务长处于被动位置,给接下来服务工作带来一围旅客的不满,对抗情绪浓厚,导致乘务长处于被动位置,给接下来服务工作带来一 定的困难。旅客违反安全规定要制止,但要注意方法,尽量避免矛盾激化,矛盾激化定的困难。旅客违反安全规定要制止,但要注意方法,尽量避免矛盾激化,矛盾激化 了只会造成更多的冲突。另外处理手段应视旅客行

6、为带来的后果(是否危及飞行)及了只会造成更多的冲突。另外处理手段应视旅客行为带来的后果(是否危及飞行)及 旅客行为的性质(有意旅客行为的性质(有意/恶意)而定。为避免此类事件再次发生,乘务员在迎客时应注恶意)而定。为避免此类事件再次发生,乘务员在迎客时应注 意观察,及时制止旅客的不当行为。如果旅客将机上设备拿下来放自己的行李,乘务意观察,及时制止旅客的不当行为。如果旅客将机上设备拿下来放自己的行李,乘务 员应巧妙的询问行李的主人是谁,然后帮他找一个妥善的位置安排,最后再礼貌的向员应巧妙的询问行李的主人是谁,然后帮他找一个妥善的位置安排,最后再礼貌的向 他解释此位置是用于存放应急设备的,希望旅客

7、能够理解配合。在处理事情上应顾全他解释此位置是用于存放应急设备的,希望旅客能够理解配合。在处理事情上应顾全 大局,把握好大局,把握好“度度”。在自己能力范围之内可以解决的可事后向机长汇报,以免干扰。在自己能力范围之内可以解决的可事后向机长汇报,以免干扰 机长的正常工作,避免因处置过度而造成航班延误。机长的正常工作,避免因处置过度而造成航班延误。 一,什么是沟通一,什么是沟通 沟通是指运用语言、文字或一些特定沟通是指运用语言、文字或一些特定 的非语言行为(指外表、脸部表情、肢体的非语言行为(指外表、脸部表情、肢体 动作),把自己的想法、要求等等表达给动作),把自己的想法、要求等等表达给 对方,在

8、两个或两个以上的主体之间进行对方,在两个或两个以上的主体之间进行 信息的传递,分享,交换的行为。信息的传递,分享,交换的行为。 1,沟通的过程:,沟通的过程: 空乘服务人员过滤信息乘客 反馈 2,恰当的表达方式,恰当的表达方式 语言:你在说什么:(语言:你在说什么:(7%7%) 声音:你是怎么说的:(声音:你是怎么说的:(38%38%) 视觉:你的肢体语言带给对方的感受视觉:你的肢体语言带给对方的感受(55%)(55%) 二,影响沟通的因素和方式 1,个人因素,个人因素 1.空乘服务人员的问题空乘服务人员的问题 表达能力不足产生的障碍 传递形式障碍 2,乘客的障碍,乘客的障碍 过滤 理解能力的

9、障碍 选择性知觉 情绪 2,环境因素,环境因素 1.1.物理环境物理环境 : 包括客舱的光线、温度、噪声、整洁度、 隐蔽性等。舒适安全、安静整洁、有利于乘客的环境适合 沟通;反之,则不利于沟通。 2.社会环境社会环境 : 包括乘客周围的气氛、人际关系、沟通的 距离等。良好的人际关系、融洽的氛围、适当的交往距离 等会促进沟通的顺利进行;反之不然。 3,情绪因素,情绪因素 情绪状态 空乘服务任何一方处于情绪 不稳定状态如高压力、愤怒、兴奋时,可 能出现词不达意,非语言行为过多,从而 影响沟通效果。 4,表达技巧,表达技巧 不恰当地运用沟通技巧,也会影响有效的沟通。 如改变话题,给乘客一种不愿与之沟

10、通的感觉; 主观判断或匆忙下结论常常会使沟通中断;虚假、 不恰当的安慰,针对性不强的解释会给乘客一种 敷衍了事、不负责任的感觉。 三,有效空乘沟通的技巧三,有效空乘沟通的技巧 1,尊重沟通乘客,创造亲和效应 2,学会用心倾听 3,精确的提问技巧 4,适当的肢体语言 5,必要的幽默点缀 6,学会换位思考 12 附件一:有效沟通的技巧-说的技巧 13 “说”的结构 开场白 告诉对方你将说些什么告诉对方你将说些什么 主体 具体告诉人们具体告诉人们 结论 告诉人们你刚才说了些什么告诉人们你刚才说了些什么 “说”重要的事情,并且把它说好 14 附件二:有效的沟通技巧附件二:有效的沟通技巧询问技巧询问技巧

11、 封闭式问题 特点:寻求事实, 避免罗嗦。 缺点: 不能充分了解细节 带有引导性 开放式问题 特点:收集正确信息 的最好方式 15 问的技巧 开放的问题 您的意思是您的意思是.? 您刚才说的是您刚才说的是? 我刚才说的您同意吗?我刚才说的您同意吗? 封闭的问题封闭的问题 16 I. 你认为如何? II. 你觉得怎么样? III. 能不能请教你一个问题? IV. 你知道为什么吗? V. 不晓得- 五个常用服务反问句: 17 附件三:高效空乘沟通的技巧听的技巧: 聆听是首要的 沟通技巧 聆听:取得智慧的第一步;有智慧的人都是先听再说。 医学研究表明:婴儿的耳朵在出生前就发挥功用了。 让聆听成为一种

12、习惯 18 空乘服务中的聆听要点: 聆聆 听听 技技 巧一巧一 1.是一种礼貌 2.建立信赖感 3.用心听 4.态度诚恳 5.记笔记 6.重新确认 7.停顿3-5秒 8.不打断插嘴 聆聆 听听 技技 巧巧 二二 12.聆听中可以看对方的鼻尖 或额头,忌直勾勾的看着对 方的眼睛。 13.听别人讲话的时候不要组 织语言 9.聆听中听到不明白的地 方可以追问 10.听话的时候不要发出声 音,如是、嗯、嗯等 11.点头微笑 21 对某些乘客存有偏见 对服务的主题缺乏兴趣 想当然的假定乘客要说的话 对主题和情形做出情绪化的反应 服务中的“听”的障 碍 四,常用空乘沟通用语四,常用空乘沟通用语 空乘服务中

13、四句经典口头禅:空乘服务中四句经典口头禅: 1、你真不简单 2、我很感谢你 3、我很佩服你 4、你很特别 空乘沟通中常用服务用语: 你说得很有道理 我理解你的心情 我了解你的意思 感谢你的建议 我认同你的观点 你这个问题问得很好 我知道你这样做是为我好 你说得很有道理 人最喜欢的人永远是自己,一旦被乘客 认可,也就会马上认同服务。 我理解你的心情 人都需要被理解! 同理心会将乘客与服务人员的 距离拉近! 我了解你的意思 肯定了乘客的表达,乘客才能够信 任自己! 肯定了乘客的表达,乘客在接下来 的沟通过程中才会有安全感! 感谢你的建议 我们对乘客表示感谢的同时,乘客会感受到自 己被尊重和重视! 处理空乘投诉原则:先处理心情,再处理事情! 中国古语:伸手不打笑脸人! 我认同你的观点 人都有被认同的需求! 一旦人被认可

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