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1、 、 r ；F_： 试卷代号：5475座位割丁 广东广播电视大学2011年下半年期末考试 W-*iaI.I .-”R * 工商管理专业项目管理试题“ 题号 一 得分 三 19 总分 2012年1月 得分评卷人 r 名词解释（毎小题5分,共20分） 1、顼目管理 I、项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其 费源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 2、项目基准计划 2、项目基准计划是项目在最初启动时订出的计划，也即初始拟定的计划。在项目 背理过程中，它可用来与实际进展计划进行比较、对照、参考，便于对变化进行管理与 控制，从而监僭保证使项

2、目计划能得以顺利实施。 3、风险管理 头凤险管理是识别和评估风险，逢立.选择、管理和解决风险的可选方案的组织 方法在风险管理中可运用一些工具辅助项目管理者管理技术领域的风险、理解项目出 现偏差的危险信号，尽可能早地采取正确的行动风险管理包含对未来可能发生事件的 控制，并且是预见式而不是反应式的。 4、PMW 4、PMW是应用商业技术公司-ABT的产品，PMW5.0版本是ABT公司的较新 版本的商业项目管理软件，可以管理复杂的项目该软件简单易用，具有直观的可视化 图形界面，运行于流行的Windows操作系统下，只要了解您的项目就会在很短肘间内 学会使用该软件口该软件包括了项目管匾南卅需想各种功能

3、，探受广大项目管理人员及 公司的脅睐。 得分 评静人 二 筒笞题（共20分,每小題10分） X项目管理有哪些特点？（10分） 项目管理是一项夏杂的工作。（2心分） （2）项目管理具有创追性口（2力分） （3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织。（2-5分） （4）项目负贵人（或项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用“（2.5分） 2.简要描述项目终止的方式。迤分） （1）絶对式终止（2二分） 附加式塔业5分） （3）集成式终止5分） （4）自灭式终止（2.5分） 得分 评卷人 II J - M论述题（第1题12分#第2题18乩共30分） 1. 解决冲突的普遍方法有哪些? 建立公司范围的冲突解决政策和程序；（3分） （2）在早期计划活动申建立项目冲突解决程序； 固定资产可继续使用；（2分） 学

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