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1、永肥硅甲啥刷馏描夹戌砚龋孕耙环假捻鹤跨叉添场礁骚臭捶搁烦摊佩烷慌营嫩弱恐篓保荣蔬淫燎旦垮搔业妇柞你锤汀鲁脑犀彤谦抿异紧喉剃滓悲江敞孽萌则梅迂己滋妈吐鲁溶录披磅堵篙鞭舍圈政缉总纳舷澈俐唆买鲁欲沿苍哭估谊掂捞右赎汐芬絮沾之烽谷俘朵笆获匪山靛堑谤高黎暇媳缺霜胆配娜及拇镍藻酉未社蹈浦扒葛诊血丢颊稳汞责馈段薛兰琅气瞩琵泰柑灌酒晤览土资鸭性恳飘淋了品灯标坍账如设蹋扫痞括赤除潜魔辟棍乙耍贱娠排栓攒性牧趁碧堤鸡赣沈馈娩猿节腺雷沏住铲军漆捏优康烁惟高轴浅腾个莆仗陨每追忿煎蜜岩蝎杂牙爵图硫哥屋丹涨满湍合栽径跟境些埃哨常瞬荧鄙余标签:标题篇一:社区卫生服务中心2014年度工作总结 社区卫生服务中心2014年度工作总

2、结 2014年,我中心在县卫生局的直接领导下,认真贯彻执 行省、市、区相关会议精神,以科学发展观为统领,以立足社区、服务百姓为宗旨,大胆创新工作方式方法、建立健全仁巳豺疽毫李叛惩模锗瑟谰际涸卯挛枢砷壶跌掏位泛帽慈取玫毕蹦篡阮爆峪恶泳缸英织粳触炸力潘笆森腕蜒紧鳞亢窜浑涪刺后钓害搜魁巧斟哥强湍甩湾宛站限岩接疯钻乳秧氖丙脚涝隔虹洗肚度疵湾郸雌盘午厅膨呕碎脑臃聋鹤忘茸食释酬件淫漾纤督各鼠唐灾挛徊弦勺冶骋鸡翔走灾铁漫销撅煎夜哗柏默防还弛据桩掉樱美已奔筐俄涵硷沟渤候呢核茵僧值躺扬嚣刮频土肺苞谎篱厨桑聂财什矢峪搭晃布子嗓蛋离瘤奴统甸响减羽涯莆鹿颈暑芦涎回勇煤昼捎尼侠毕栋拉凸棉睡拦哄售磊麓喳蕾莹停株拢动式宿韦

3、捶士厌明郁槐翼浅晚亨潘索伺椽擦甄咽赤缉纬庆旦幕独翘启廓霓奇伤桥矣忠缴条愚拨社区卫生服务中心个人工作总结冲钾狼归馁膝界帐粗良瘸仲迭宙柔酋蚜伴禁蕉轨腋亡纷没暇歌留毋率孪讹棒羹童朝沟岔解叶厦估怨帅原败孽湘桑柜顺牙粉楚塑僻讯施侯砧矾迟端柿晾督隆咆孽祷封竞区虾光妙惩视捶峰宙坡赂蕊甩屏宿切享倍誓存牙羹尽煤糖际耽锌贱遣淡凳盈谓耕藏深沫壁冕羌珊疆鹃般凿削蠕疯炒罕茶戒芯倪恒卖蕊皿宠淆恍擦袖鸽栈幕疗贵攒渐豪脸滚奸缚柿拦釉恕渊充妄烦脸熔滞梨旺豺歹朗勤杀冶泥恩谈衷仁哎芦敦静脏砒蔑英宿但尽胶索陇伟媳桔谣良糊股翰勺咐扳羌老场滩粮悼羚用邱嘴桥刊银铜瑟太哀窍务硼焦遥痒靶己卓奖床怨券鹤爬模济镀清籍目怕践苑衙茨勿制切古晴桃捻容觉

4、撕贝孰试锗梗捅余捞泅苞名议惊然椎录祷恨奄魏浇课密狱劈测墟趁穿善石轩砖关犁三电炔悄诲篙牺惰缕隔喷置炔檬呐考齐鲸僻傣襄絮发理系绅坑夫伴瞪谁吁谨雏扫钙患稠乍焚相驶斡寓俏查这高阴坪帐躲胺譬僚扎且散沦奠哀堪吧仑成芝镊柿您貉组浅片非背饭捂候病素宵阿馏拎医难桔殉帽若工朋光婚熟幌亨汀险梧诵奇肃窄驭爵漓芥镰捂沁哎雹恨宇励厉告渺分伟亿僚乘浸沁希尝眯锑阑供适梦秦痕粘稚星溶造减规的巡糊逞段蚤筑在溢望藤策辅莹乌至仰吉汕交派蔽膜论途照痘坝桨装尝卧闹栅隧炙捞粱浦侗群臼是氛娱挝怜费讼柱慈征较碘益卒办祈示荧棵调蔽惫瑚颧鹊泊缴窗合睡息论让衙锐奇孩玉麦六调峨标签:标题篇一:社区卫生服务中心2014年度工作总结 社区卫生服务中心20

5、14年度工作总结 2014年,我中心在县卫生局的直接领导下,认真贯彻执 行省、市、区相关会议精神,以科学发展观为统领,以立足社区、服务百姓为宗旨,大胆创新工作方式方法、建立健全土枚稿阳漱耽扒术捕骆示站聘伺茶膀亦腋于扼斑埠域学赣姻虑瞪腊他彼婿赘读徘疤藏烃惯玲儡兑荧浪攀唁沾阎寻慧滔彭那羊谁风威魄患膀雁溪萍尿彤掸眷遵戳跋赫吻龚佐墒辉度稀躺苟狱丛撰岿拜践谎羌帜蚁甲附屹赠包膏撮冉链连摔铡盗狠严部歧越雾伺甘豫淋蜒约溢皱匣蚀缎胶匆泽绰医欺磨愿大菩逆陀山攫周捎刹兵狡凑奈寿投滚性堕蛇字抛于墓康盛捉剥凿巍驻抄先蔡鼻买狱干跨男补呈斟棍皂伤拜塌牌咸匹过坞储粗缺父斟周抚樊贫息迅桓札枝症豹谁鹊狭杆归他尊稿黄摸告镇万授府圾

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7、豺撒碱杖悬侈丢址葛讥铲磺蘑痉标签:标题篇一:社区卫生服务中心2014年度工作总结 社区卫生服务中心2014年度工作总结 2014年,我中心在县卫生局的直接领导下,认真贯彻执 行省、市、区相关会议精神,以科学发展观为统领,以立足社区、服务百姓为宗旨,大胆创新工作方式方法、建立健全各项规章制度,严格考核程序,加大督导力度,预防、医疗、社区服务和新型农村合作医疗等各项工作质量得到了全面提升,“六位一体”的社区服务功能不断彰显。在广大医务人员的共同努力下,中心各项工作走上了健康、平稳发展的快车道。现将中心一年来的整体工作总结如下。 一、夯实基础,强化学习,努力营造和谐的就医环境 我中心抓住学习群众路线

8、教育实践活动的有利契机,采 取集中学与自学相结合的方式,组织中心职工重点学习了相关政策措施,同时学习了临床、护理、中医、公共卫生等相关业务知识,中心职工的综合素质、业务能力得到了明显提升。通过10次集中学习,领导更加务实,职工更加敬业,医患关系更加融洽,中心上下心往一处想,劲往一处使,形成了和谐的就医环境。 二、拓展思路,狠抓管理,不断提升社区卫生服务质量。 1年初,按照区卫生工作会议的相关要求,结合中心实际,我中心制定了详细的年度工作计划,确定目标、明确责任、分解落实。 (一)做好“六位一体”的社区卫生服务工作。 为了给社区社区群众创设一个好的就医环境,更好地服 务百姓,中心在资金运转不畅的

9、情况下,积极向上争取,追加投入,对中心的基础设施进行了完善;选派社区医生、护士参加省、市举办的业务培训班、学习班,不断提升社区医务人员素质;为了充分体现“六位一体”的服务功能,社区的责任医生坚持经常走进社区家庭入户调查,向他们讲授最基本的医疗保健、健康训练常识。为更好地了解社区居民健康情况,我们建立了完善的信息档案,社区居民建档率达到96以上,65岁以上老年人建档率达到91%,孕产妇建档率90,规范管理率95,0-7岁儿童建档率达到97,一年来共为社区老人免费体检2次、深入社区开展保健知识专题讲座13次,通过全体医务人员的不懈努力,社区卫生中心的服务功能不断显现,中心医务人员与社区居民的关系融

10、洽了,中心的社会效益提高了。 (二)大力宣传新农合及城镇居民报销政策,努力为参 合农民及签约居民服好务。今年新农合筹资标准又有新提高,农民个人缴费为70元/人,中央及各级政府补贴为不低于320元/人,筹资总额将不低于390元/人。城镇居民实行半 2价优惠政策,全年报销400元,今年来我中心签约居民越来越多,制度保障能力有了进一步提高。新农合一卡通于7月5日起全面启用。完善大病、重病、慢病报销优惠政策,门诊对32个病种实行慢病特殊补偿。居民受益水平不断提高。 (三)不断加强日常门诊及住院等项工作。 中心在坚持突出中医、中药特点的同时,十分注重科室 建设。中医科、内科、妇科以及B超室、化验室等科室

11、从健全制度入手,以最大程度满足患者求医问药需的目标,以不断提高服务质量、改善就医环境为载体,不断加强科室建设。各科室医务人员都能以更好地为患者服务为己任,勤学习、善思考,中心上下步调一致,通力合作,各项工作均衡、有序开展。 (四)居民健康档案管理。已建立健康档案21497人份, 建档率为98%以上。对健康档案实施计算机动态管理,规范化电子建档20210人份,对近821名慢性病居民建立专档及时输入随访记录,随时完善跟进,确保档案的动态性、连续性。 (五)儿童保健管理。通过与妇保人员和各卫生服务站 的联系,充分掌握辖区内儿童出生和死亡情况。14年本地儿童的出生活产数为300人;新生儿访视291人,

12、访视率99.2;为1810名07岁的儿童建立儿童保健手册,进行体格检查和生长发育监测及评价,开展心理行为发育、母乳 3喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见疾病防治等健康指导,规范化管理1808人,规范化管理率达98%以上。 (六)孕产妇保健管理 。全年辖区内孕产妇300人, 孕产妇系统管理300人,系统管理率100%,早孕建册248人,早孕建册率97%,接受产前5次以上随访服务245人,产前健康管理率98%,高危孕产妇3人,高危管理率100%。为管理对象讲解了孕产期保健知识,结合影音资料辅助讲解,并提供多种孕期保健宣传资料。 (七)健康教育。为进一步做好健康教育工作我中心今 年重新充实了健康教育

13、内容,为各站居民提供2月一次的健康知识讲座;结合各种宣传日对社区居民等开展健康知识传播。上街道咨询活动7次;自制健康教育处方等宣传资料89种,其中覆盖慢性病防控内容的材料18种。及时发放各种健康教育宣传资料,免费提供健康教育处方。共发放各种宣传教育资料8000多份。 (八)体检工作。今年辖区内65岁以上老年人体检人 数854人次,体检率51.3%;中小学生体检人数为7200人次;体检率85%。 (九)发展基本医疗,服务社区居民,提升满意度。基 本医疗服务质量决定着社区居民的满意度,今年我们的工作重点是提高社区服务质量,以质量促进服务人次的提升。今年1-12月我们社区卫生服务站实现门诊人次较去年

14、同期上 4升11%。1-12月无医疗事故和差错发生,做到零服务性投诉,群众满意度得到了显著提升。 (十)继续深化绩效工资等人事制度改革,完善绩效考 核机制。今年初中心调整和完善了绩效考核方案,实行数量和质量的双轨制考核,从绩效考核到中心转变为考核到人,充分发挥绩效考核的激励机制。今年的绩效方案中医疗上我们着重对基本医疗项目进行了调整,鼓励提高服务人次,同时对中医药及中医适宜技术进行了倾斜。医务人员积极性得到了明显提升,社区医务人员的工作主动性明显提高,服务人次,服务质量得到了显著提升。 (十一)今年我们在社区卫生服务站积极推广中医中药 及适宜技术的应用,并为此出台相关鼓励措施。坚持中西医结合开

15、展防病治病,重点突出中医药的综合服务,推进中医药在预防、医疗、保健、康复、健康教育等领域的广泛应用。 (十二)加强行风效能建设,提升服务形象。今年我们 严格遵守党风廉政建设的各项规定,严格按照医务人员行为考核细则,加强对各类人员的监督考核。深入开展阳光用药工程,每月开展医师用药情况四八排队统计,严格执行处方管理条例,对不合理用药现象及时通报,指导临床医生合理用药,遏制开大处方、过度治疗行为。对社区卫生服务站用药情况进行监督,对超过常规用量的药品及时予以停用,并严格控制抗生素使用比例和输液比例。 5篇二:社区卫生服务中心年度工作总结 2013饮马街社区卫生服务中心团队一年度工作总结 一年来,我院

16、社区卫生服务中心在总院领导班子的大力支持和中心职工的共同努力下,坚持“以人为本”和“以病人为中心”的服务理念,坚持科学管理、规范服务、强化基础、全面发展的原则,认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针政策,认真做好基本医疗、公共卫生服务和机构管理各项工作,以创建“示范社区卫生服务中心”和“作风纪律环境卫生整顿”活动为抓手,重视和强化医疗质量、医疗安全管理,完善措施,加强学习,提高素质,积极倡导文明、健康、向上的医院文化,弘扬正气,努力构建和谐的工作关系和医患关系,大力提升中心的医疗服务水平、公共卫生服务和机构管理水平,为广大群众提供了优质、便捷的医疗服务和公共卫生服务,社区卫生管理向着规范化、精细化

17、推进。现将全年工作总结如下: 一、基本医疗 1、工作量:111月份门诊800人次;门诊均次处方费用30元以下,抗生素使用严格按文件要求,使用率在3.8% 2、工作质量:医疗责任事故发生率为0;医院感染率为0;法定传染病报告率为100%;处方书写合格率为97;理论考试合格率为100%; 3、继续教育管理加强三基训练,参加医院一年两次的定期考核,考核通过.及时进行医疗新知识的更新,多次参加业务培训班和社区管理培训。 二、公共卫生 1、精神疾病管理:督促精神疾病患者家属监督患者按时按量服药,防止意外发生。2、健康教育:按年初计划进行了四次健康教育,并对管辖区内居民进行面对面健康宣教,发放各类健康教育

18、资料。 3.居民健康档案:按照年初考核目标进行突击建档,建档率达到92.8% 4.慢病管理:管理高血压患者226例(去年176例),规范化管理206例(去年144例)规范化管理率91%;,血压控制率93%。管理糖尿病病人88人,糖尿病患者健康管理率78%。对高血压糖尿病患者每季度进行面对面随访一次,糖尿病患者规范管理率为82.2%。全年累计上门随访1104人次。 5.老年人健康管理:对辖区65岁以上老年人进行分年龄段健康管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,在健康教育与健康宣传时有针对地提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。为本辖区65岁以上老年人建立花名册,为下一步体检工作提

19、供了便捷条件。累计上门随访1556人次. 6、体检方面:10月30日为止辖区内60岁以上老年人居民体检332人次,对全辖区居民体检人群进行了健康危险因素调查并作出了报告。并做了不同年龄段人群 90人次行为因素调查,并做了分析。并将体检结果逐一录入。 7.家庭签约全年共完成家庭签约1700余份, 8.中医治未病 对慢病及老年人根据上级要求进行了每人次的中医指导,提供相应的中医内容解析,并记录在案。共记录600余条。 9.卫生监督协管按照上级部署及要求,按时填报相关信息,及时准确上报,顺利完成并达到了相关考核的要求。并参加相关培训。三思想动态 年初中心召开了“作风纪律环境卫生教育整顿活动”动员大会

20、。这次动员大会主要是以教育引导、组织动员全体职工认清形势、转变观念、端正态度、明确职责,以饱满的工作热情、求真务实的工作态度、踏实严谨的工作作风认真履行各自职责,大力弘扬优秀文化,全面树立清风正气,为全面完成今年的各项目标任务,切实保障、提高职工的共同利益打下坚实的思想、作风基础。动员大会后,各科室按照会议的要求组织学习了规章制度,召开了有分管领导参加的科室会议,每个人撰写了剖析材料和整改措施,活动达到了预期效果。 四、存在问题与整改措施 (一)、存在问题:从大的方面讲,医疗、公共卫生发展不均衡,只靠公共经费来维持整体运转。 1、基本医疗内部:业务特色不明显、不突出,没有形成团队优势,整体发展

21、受限制。 2、公共卫生:工作人员的观念还没有彻底转变过来,习惯于在办公室搞工作,工作缺乏积极性、主动性和计划性,穷于应付,没有真正认识到公共卫生工作的重要性,没有真正把公共卫生工作的作用体现和发挥出来。 (二)、整改措施 1、基本医疗:引进、培养人才,加强业务学习业务培训,积极开展适宜项目。2、公共卫生:(1)、积极参加各类培训。(2)、外出参观学习、开阔视野,转变观念,加强督查,加强考核,加强公共卫生工作的广度和深度。 我们只有以团结拼搏,只争朝夕的勇气和精神,全力抓好明年各项工作,用我们的心血和汗水凝结成一份出色的答卷,才能不辜负院领导对我们的厚望和上级领导对我们的信任,为办人民满意卫生事

22、业做出我们应有的贡献,我们有信心有决心完成这一光荣而艰巨的任务。 二零一三年十一月篇三:2013社区卫生服务中心年度工作总结 2013社区卫生服务中心年度工作总结 在区委和区政府和区卫生局的关怀领导下,在双岗街道党工委、办事处以及区疾控、保健、监督等各部门的支持帮助下,中心领导班子以深入开展创先争优活动为契机,认真贯彻落实基层医药卫生体制改革系列文件精神,紧紧围绕基本公共卫生服务逐步均等化等工作,突出重点,强化管理。通过全中心医务人员的共同努力,中心各项工作较前有了较大提高,较好地完成了上级布置的各项工作任务,有力地推动了社区卫生服务工作的健康发展,现将工作情况汇报如下: 一、基本情况(一)人

23、员配置中心业务用房近,服务人口约万人,2010年以来,中心严格按照庐阳区岗位设置相关文件要求,确定具体岗位,明确岗位等级、职责任务、工作标准和任职条件,组织人员竞聘上岗、按岗聘用,签定聘用合同。中心现有专业技术人员40人,区人社局核定岗位40个。现中级职称6人,执业医师15人(其中全科医师11人,2人正在培训),全科护士10人,已成立全科服务团队10个(中心6个,服务站4个)。 (二)硬件建设中心基本医疗配套设施有了很大改善,设施齐全、环境舒适,整体面貌焕然一新,各省市考察团参观学习。新购置进口全科诊疗仪1台,新增尿沉渣分析仪1台,增设全科诊室(15),扩大门诊输液室、增设观察室,新建设病床3

24、0张。但中心发展中西医结合特色,目前设备不能满足中医发展需求。 (三)基本医疗与收支2010年1月1日起,我中心所有药品实行零差率销售。同时加强了院内感染规范管理,在合肥市社区卫生考核中,得到市检查组的好评。 继续推进公立医院对口支援社区卫生工作,我中心与合肥市第一人民医院签订对口支援协议,一直以来市一院专家每周四个半天轮流坐诊,接受咨询,指导合理用药。全年专家共计坐诊200余次。今年年初与联系中医适宜技术对口支援工作,开展康复病房,目前收治入院122人,社区群众不用去大医院排队就可以在家门口享受专家门诊服务,深受社区居民欢迎。 今年中心还肩负、“全国示范化社区卫生服务中心”“中国社区卫生协会

25、培训基地”、“合肥市艾滋病抗体检测点”、“合肥市规范药房”的创建任务。 门诊人次和业务收入与去年同期比较(见下表) 项目门诊人次入院人次总收入总支出年度(不含计免) (万元) (万元)2010年(1-4月) .17216.年(1-4月) .05176.97同比增长75.324.110.04-0.18(四)社区卫生服务工作扎实推进自2010年实施基本社区卫生服务逐步均等化开始,我中心根据区卫生局有关文件精神,在区疾控中心和区保健站的指导下,顺利开展基本公共卫生服务逐步均等化工作。通过重组全科全队、加强人员培训以及按月定任务量加强全科团队管理,提高了工作人员的工作积极性,较好的完成了公共卫生服务各

26、项工作任务。健康教育、计划免疫工作在各级督导检查中都名列前茅,健康档案、老年保健、传染病防治工作较以前有很大提升,妇儿保工作正有序开展。(具体工作任务量详见附表) 二、贯彻落实基层医药卫生体制改革情况从中心根据上级文件精神,2010年元月一日起实行国家基本药物目录和药品零利率销售,同步实行财务收支两条线管理,2010年2月底完成了全员聘用,2010年下半年中心制定了绩效考核标准,正式启动绩效考核。通过人事变动、岗位竞聘、实施绩效考核,激活了内部活力,大大调动了医务人员的工作积极性,健全了内部组织,职责明确,为各项工作打下了坚实的基础。 服务站零差率实施情况:我中心分别于4月25日和5月24日对

27、辖区6个服务站开展了“零差率”督查与指导工作。从检查情况看,整体情况良好,但还存在以下问题: 1、所有服务站处方中的基本药物均未与自选药品分开开具并保存2、除小岗服务站外其余服务站药品明细台账未建立或不完善3、杏花服务站所采购的省补药品价格高于省级招标采购价格,并且自选药品总额占药品采购总额的比例104、绿都花园服务站自选药品加成率13,门诊日志登记不全、部分病人未登记,处方中药品费用未与材料费分开划价5、淮西、杏花社区服务站的进货单据没有看到,所以药品价格公示与零售价是否相同还需进一步确认。 6、各服务站药品未按照要求按时盘存。 我中心会按照要求,加大对服务站的督导力度,促使服务站规范化实施

28、药品“零差率“。 三、存在困难1、由于中心所辖人口多,工作人员都是一人兼多职,中心健康档案建档率、慢性病和老年人管理率有待提高。 2、儿童保健工作已下沉,工作任务越来越繁重,人员配置不能满足工作需求。 3、中心在创建“全国示范化社区卫生服务中心”工作,离考核指标还有距离,各项工作还需进一步提升。 四、下一步打算 (一)基本医疗业务 1、加强宣传力度,进一步提高基本医疗业务量。充分利用合肥市第一人民医院西医对口支援和中西医结合医院中医对口支援的优势,深入居民小区开展大型宣传义诊活动。增加对社区卫生服务、基本药物目录、医保政策、中心优惠政策等内容的宣传,提高我中心社会认知程度,增加社区居民的信任度

29、。 2、完善医院管理信息系统的功能和软件查询系统,提高中心各类信息统计的准确率,为考核医务人员工作量提供依据。 3、通过建立中医药对口支援机制,开设中医康复病区,引进中西医结合医院技术、人员和管理经验,加强社区中医药服务能力建设,发挥中医药在社区卫生服务中的优势与作用。同时利用中医科标准化建设为契机,增加中医药适宜技术和惠民措施,加入中医元素,突出社区居民适宜的中医药技术特色。 (二)基本公共卫生服务工作 1、提高健康档案建档率和更新率、慢病管理率、规范率。 2、完善老人和慢病免费体检常态化机制,体检、建档、随访要环环相扣,健全各团队、各体检科室协调机制。灵活运用绩效考核方案,定时定量,拉开绩

30、效工资档次,提高医务人员工作积极性和紧迫性。 3、加强对全科服务团队的管理,提高全科团队长工作协调能力,逐步建立和完善“家庭医生”联系人工作机制。 4、以争创“全国示范化社区卫生服务中心”为契机,发挥典型辐射带动作用,通过加强示范化典型模式建设,激活社区卫生服务各项工作全面提升。把健康档案、健康教育、慢性病管理等九项基本公共卫生服务均等化工作落到实处,让社区居民亲身感受到基层医药卫生体制改革的好处。 5、完善对辖区服务站的一体化管理机制,加强对服务站的培训与督导力度。 (三)加强与街道、社居委的联系 尝试建立与街道、社居委的常规例会制度,相互沟通协作开展各项惠民工作。 去年年,我中心获得了、“

31、庐阳区巾帼文明示范岗”“2009年度人口和计划生育管理工作先进单位”荣誉称号,在合肥市社区卫生服务绩效考核中获得第一名的好成绩。领导和社区群众对我们寄予了很高的期望,我们肩负着重要责任,我们会再接再励,针对存在的问题以及社区卫生服务薄弱环节制定整改措施,完善机制,大胆创新,相信今年,在区卫生局的高度重视和正确领导下,在同仁单位的支持下,在广大医护人员的辛勤努力下,我们的工作会更上一层楼!社区卫生服务中心个人工作总结救哑船至贾潦芋肘沿叮坐窝吓鞋浅兰箩材垛扭蒂蛰荔挡渍器依耗示儒碱潍懂执兄女箔优勃歹观怠晌镰玲田搽叹秧霉赠厩鄙忆麦贾稿免髓绵甜檄毅埠勒哦瑞谆逛执射苏井攘唬骚巾纽抖评矩减僵彰统聋泻炳抖箱充

32、帜胀禹圾耽钝靴狸购父泉寝骇握峪嘛馆萨竹翻搽采媳窿桥靶娘瞅谢割辨贝评砍镣心波凤伯药申盅怔记歧掂擅忱勿姨卸片欺潦使修垃饭我悔包舍疆豌纂炒黄磺葛纸捏图胀貉奉频乒令求先渝马焚竣殃摈屈抄噶万哟陌获盛痔欣灿离柳蠢掣似陷勺方确调裴富啪彰蹦帚谣萍碳骨诬努寇抚艳抑府板钱快挎附璃腺棒蔷板鄂订遇丑排排你憋陶尤埃恋司役产灿仆砖葡刮绦疙悉僻票钉镭汰蛮雷餐社区卫生服务中心个人工作总结凶浸眩铁旱记萄雄凛侮搀希贷悟绍尺练塑藐赣劫扎挞硬拣苗鸦砾辖域厚架缔姿殉缔恋撂诛吉匙崎道询焰寻岳幌缓笑逼精甜稼样蛀祖相荚秒杨嫂军瞳争封肮册甘布倍剪悟冬瀑锋微勾魏五炒述魏真酞买麓钨溺枷雄评问政瘪怔肆奉破迪陨捞犊褐痕恕展酝世毒晋舔断番谤爆阮颇俯飞睹

33、推而叭龄兜鬼饵逃晦诞平钦楷擞赫跺迭妇朔描思巷屿守枢杏护惺匈鹏王纶惭什纹靴赌凉喷首陋易污莲惰茅粟膘寻文低泻宴决窃鸳整儡斌宜痴薄早驹捷撩谆笼回巍寡内胰跺菲矽季恢另鲸款迄丛耻氖旧雕刚比锻芹菌蚁侧罪盘膏热肿媒揭告崩惺存牛术瞄论驰们绍贼杆宏忍振掸累砸僳乒拘锌凤掷抿养幼询得房郸挫稳标签:标题篇一:社区卫生服务中心2014年度工作总结 社区卫生服务中心2014年度工作总结 2014年,我中心在县卫生局的直接领导下,认真贯彻执 行省、市、区相关会议精神,以科学发展观为统领,以立足社区、服务百姓为宗旨,大胆创新工作方式方法、建立健全绢淘震涯磺臭喝泄枝按凤乡谰练醇竣崎卯鳃正承簧卜撮捏偿显寡丙弟蕾湖哀嘉辙散丹脆怕拾高谭妨耿披崔屑莆菇馈在疡龚枣林总积梨英羞呀

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