半年安全形势分析

1、安全形势分析会发言材料 为切实抓好大队的安全防事故工作，进一步加强部队安 全管理教育，在贯彻落实 “五防五无”活动内容的过程中， 根据支队的统一部署，我们大队坚持每月组织官兵召开安全 形势分析会，认真分析当前的安全工作形势，全面深入开展 查摆剖析讨论，认真解决单位和个人在思想观念和实际工作 中存在的不足。一、目前我们存在的主要问题（一）思想认识方面。 部分官兵思想松懈、工作热情低、心理麻痹，对待安全 管理工作只停留在口头上 ,实际落实的少。 少数官兵没有树立 大局意识，考虑自身的事情多，没有把主要精力投入到执勤 训练、灭火的工作中。存在待遇谈得多，工作谈得少等不良 现象。（二 ） 安全意识方面

2、： 主要存在灭火救援中没有严格配带好防护装备，自我保 护意识不强等问题；在训练中没有严格按照要求进行训练， 安全保护措施不到位，训练场纪律不严。（三）灭火战斗和抢险救援方面： 一是在执勤过程中存在着“侥幸”心理、盲目蛮干的现 象。二是消防车辆和部分特种器材出现故障后，缺乏及时有 效的维修；常规器材的配备不能满足本辖区的需要，一旦发 生大的火灾和参加社会抢险救援，就会延误战机。（四）部队管理教育方面： 一是部分干部、骨干管理能力不强，难以充分发挥层次 性管理效果，在队伍管理过程中“人人管，管人人”的格局 没有形成； 二是一部分官兵有令不行、 有禁不止、 各行其是、 服从意识差的现象；三是一日生活

3、制度没有落到实处，少数 官兵中存在早上不按时起床，晚上不按时睡觉的现象；四是 请销假制度执行不严，经常出现一些战士请假中又要求续假 或归队后不销假的现象； 五是排队集合速度慢 ,没有体现部队 雷厉风行的过硬作风；六是部分官兵在工作中存在标准不 高、消极怠工的现象， 。（五）车辆行驶方面。 驾驶员依然有不遵守交通法规，开英雄车、霸王车的现 象存在；干部没能把预防车辆事故当作预防安全事故的头等 大事来抓，教育和监督驾驶员落实各项安全保护措施不及时 到位。二、存在问题的主要原因 一是少数官兵思想放松，流于形式，不重视理论学习， 没能把理论用于实践。虽然能够参加理论学习和讨论，笔记 作业也能按时完成，

4、在讨论中也谈得不够深入，没能学以致用。二是各项制度落实不好。 干部、 班长责任心不够强 ,监管 不到位，造成管理上的松懈。三是部分战斗员责任心不强，安全意识不强，不能及时 总结和汇报灭火战斗和抢险救援中出现的问题。四是官兵对安全教育不够重视 ,没有真正使全体官兵养 成时时讲安全的良好习惯。三、改进措施 结合大队近段时间以来的实际情况，我们制定了如下整 改措施。1、加强政治理论学习，严格执行教育授课制度。在教 育中要与战士积极互动，了解战士掌握情况。使这次整顿的 思想入脑、入心。真正做到了全员参加，不漏一人，使广大 官兵熟悉内容、掌握规定、打牢了理论基础，强化了官兵条 令意识、纪律意识和安全防范

5、意识。2、扎实做好训练及灭火救援事故预防工作。训练中切 实做到“干部不在场不练，个人安全防护不到位不练，安全 防护措施不落实不练” 。加强灭火救援中的自身保护，落实 防护措施，减少不必要的伤亡。2、严格车辆管理制度。突出重点，抓好车辆事故预防。切实加强交通安全管控力度，认真落实车辆检查和保养规 定，做到管车有制度，派车有手续，出车有检查，行车有监督，驾车有规范3、严格请销假制度。首先严格请销假审批制度，其次 对双休日请假外出的人员严格控制外出。超假，或归队不销 假的人员要及时进行批评教育，并按有关规定扣分，情况严 重的要给予相应的纪律处分。4、严格一日生活制度。首先是要求干部出操训练必须 跟班

6、到位，落实值班干部查铺查哨制度。坚持好交接班和早 检查制度。其次是充分发挥班长骨干的监管作用。严格按照 支队的精细化管理制度实施奖惩。在管理细节上，防止标准 不高、要求不严、工作不细的倾向和作风，做到常抓不懈， 把部队安全管理工作做深、做细、做实。5 、认真开展“三互”活动 ,干部要积极开展谈心活动 充分发挥思想骨干的作用 ,把握战土当前的思想动态 ,及时发 现问题和事故苗头，做到早发现及时解决。6 、加强管理，深入分析官兵思想，做深做细两个经常 性工作。按照条令条例和规章制度严格管理教育部队，坚持 经常与官兵谈心交心，坚决纠正有令不行、有禁不止、各行 其是、顶风违纪现象。7 、严格官兵做好请示汇报工作，中队干部要了解战士 “四知道”情况，做到有问题早发现、早知道、早解决。我们将紧密结合查找出来的问题， 集中精力， 主动靠前， 摸索方法，研究对策，并把问题摆在工作首要位置来抓，突出重点、持之以恒，坚持“人员得不到教育不放过、问题得 不到整改不放过、