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文档简介
1、 2021年医院药品销售工作总结与计划撰写人:_日 期:_2021年医院药品销售工作总结与计划根据目前市场情况,应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想,仍然将市场定位在OTC及农村市场上,必须加强对市场网络组建的要求,保障点面的结合工作。一、市场支持1、为了保护好市场,扩大铺底范围,加大对商业的管理工作,年底需要完成_万盒的销售回款,对市场铺底必须达到_万盒2、在_月底前,要求全部代表进行必要的招商、招聘工作,要求在当地招聘,费用控制在_内,公司用货物支持,对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励,凡新开发的地区,一次性销售_件以上,给予_件的奖励。二、管理建
2、议公司应该形成规范的管理,绝对避免给业务员造成管理混乱、_的错觉,明确一切销售活动都是为公司发展的观念,树立管理者的威信,明确目前是市场开发阶段,业务员并非能赚取多少利润的现状,让业务员全心投入;指定公司以OTC、会议推广销售的网络组建模式,再实现适当的微调,而不是放任自流。要求公司做好如下的工作:一、目标明确:所有销售都是为公司服务,所有员工都是企业的资源,销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品,都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源,应该充分利用此资源,进行整体营销售及管理。二、分工仔细:_既然已经成立了营销售中心,应该将整个业务转移到_,所有合同的管理、合同的_、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等,乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的,这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利,营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据,如果失去这些数据,营销中心失去意义。因此,具体要求为:_、_的智能:负责全部的销售工作,乐山应该将全部的信息反馈直接转交到_,_进行必要的信息处理,而不是出现许多乐山事先进行处理、处理不下来后再让_处理的局面,让业务员失去对企业的信任度。2、乐山的智能;提供每天的销售信息,发货、回款信息,应该严格管理,对重大合同实现审批。只
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