2021年电力行业信息化建设现状及应用对策

1、电力行业信息化建设现状及应用对策 制定信息标准化规范是电力行业实现信息化的前提，规范的电力信息标准能有效提高企业竞争力，以下是搜集的一篇探究电力行业信息化建设现状，欢迎阅读查看。 电力行业信息化建设是实现产业优化和现代化管理的重要措施。文章简要介绍了当前电力行业信息化建设的现状，分析电力行业信息化建设中存在的问题，并结合电力行业发展实际，提出了电力行业信息化建设的应用对策。 企业信息化是指企业充分利用现代化信息技术，建立高效 _络，以此实现企业内部信息资源共享。实现企业信息化可以有效提高企业生产力和管理水平，为企业创造更多的社会和经济效益，增强市场竞争力。近年来，我国电力行业在推动行业发展和创

2、新、实现电力行业信息化建设、提高行业经济效益和市场竞争力方面做了很多努力，取得了一定成效。但在电力行业信息化建设中还存在很多不容忽视的问题，需要我们高度重视并探索解决这些问题的措施，以顺应电力体制 _的要求，让电力行业更好地应对市场中的各种挑战。 当前我国电力行业在信息化建设方面有很大的发展，大部分电力集团和供电公司都建立了 _络， _了OA、GIS、ERP和人资等应用系统。我国电力行业信息化建设以高速电力通信网络为基础，目前已经形成了覆盖各大电力企业的国家电力 _络和数据库，电力行业也开始普及各种电力信息安全装配。电力通信网络综合运用了各种现代化传输手段，例如光纤等进行信息传输。电力行业利用

3、电力通信网等传输通道和信息接入技术，综合网络 _和视频传输等通信手段，实现企业内部的连通和资源共享。 2.1 电力行业信息化建设缺乏整体规划 电力行业信息化建设缺乏整体规划是指信息传输中出现“信息孤岛”，信息与信息在功能上没有关联和互助，信息不能实现共享和互换，信息应用与业务流程脱节。在电力行业不断深化变革的过程中，可能有新的计算机应用技术与之前的应用不匹配或者更高级的应用程序与之前的应用程序不兼容等情况，进而产生“信息孤岛”。电力行业普遍存在信息难以整合和数据交换困难的问题主要原因是在信息化建设中没有整体的规划和统一的编码系统。由于电力行业本身的复杂性和应用面较广，导致电力行业各信息系统间缺

4、乏很好的连贯性。 2.2 电力行业信息建设体制不健全 电力行业信息化建设要求很高的专业性和技术性，现在很多电力企业管理人员比较精简，信息化专业人才配备更少，在信息化建设中管理人员不能进行有效的监管，导致信息化建设中存在很多隐患。信息化建设中也没有健全的配套设施，无法实现现行管理制度和相应配套设施的衔接。电力系统经过漫长的发展与 _，在电力行业在软件应用自动化上已有了较快发展，可以满足电力行业各环节的要求，但在信息系统软件方面还存在很多缺陷。市场上现有的很多软件虽然比较成熟和优秀，但这些产品没有根据电力企业的需求来分析和设计，也无法满足电力行业信息化建设的需求。 2.3 电力行业管理模式阻碍信息

5、化发展 由于电力行业垄断的特殊性，管理者普遍存在重视安全生产、忽视企业管理的思想，导致信息化建设中信息分割、分散。在当今激烈的社会竞争中，电力行业需要提升自身的管理水平，实现信息化建设是其必要途径，而信息化建设需要企业管理模式革新作支撑。现在电力行业管理革新还受到很多方面因素的制约，推行难度很大。电力行业在这种 _的管理模式下实施信息化建设既不能发挥电力信息系统应有的作用，更不能完全实现信息化建设。 3.1 完善信息化管理设备 对电力行业信息化管理软件进行更加深入的 _，将信息化管理软件与预算管理、成本管理、资金管理紧密地 _起来，让信息化管理软件的功能更加全面化，以此来构建出完善的电力信息管

6、理系统。对电力企业内部的信息平台进行优化，主要从软件优化与硬件优化两个方面展开。对硬件设施进行更新，对相关软件进行细致化，将软件细分为相应的子模块，同时保证这些子模块的相互 _，在维持系统一体化的同时让其功能得以延展，使其功能更加全面。 3.2 制定信息标准化规范 制定信息标准化规范是电力行业实现信息化的前提，规范的电力信息标准能有效提高企业竞争力。在电力行业信息化建设中出现的很多“信息孤岛”，主要是因为信息技术人员在实现信息化过程中没有重视最基本的信息标准化，在技术平台和信息编码时没有统一的标准。各个电力企业在信息化建设中对信息化的要求和着眼点不同，可能有不同的信息化标准。这就需要电力行业应

7、用统一的信息化 _架构和数据中心，以保证标准化、一致性的关键信息覆盖企业的各个 _和部门，将企业管理者、电力员工和业务操作连成一个整体。 电力企业在信息化建设中应该认真制定企业整体规划，从最基层业务开始进行调整和优化，整合信息资源以实现信息化建设中的系统集成，信息标准化可以有效保证资源整合和系统集成的贯彻实施。 3.3 推进电力行业体制 _和管理创新 电力行业推进体制 _和管理革新可以促进电力行业信息化的进程。一直以来电力行业的市场化程度低，缺乏实现信息化建设和管理创新的原始动力。在现有的经济体制和市场环境下，电力部门在传统运营模式下很难从根本上推进信息化建设。这就要求电力行业结合市场化的要求

8、，注重管理体制创新，推进电力行业体制 _，为实现信息化建设创造良好的环境。电力行业在大力推动体制变革、加快电力行业市场化的同时，也要充分利用现代信息化手段，提升企业的管理和运营水平。推行精细化管理，改变传统的管理模式，利用信息化完善企业的工作流程，改善企业的服务质量和工作效率。 3.4 注重信息安全和运维体系建设 电力行业信息化建设并不是简单的信息堆积和项目组合，涉及到信息技术的各个方面。随着我国信息化的快速发展，信息技术渗透到企业运行的各个领域，企业也应该更加 _信息安全问题。在建设信息安全防护系统的同时，也要构建强壮的IT运行管理体系，找到信息化的准确定位和恰当切入点，改变以前静态的被动式

9、运维管理，运用动态的主动式运维管理，最大限度降低信息技术运维的风险。 信息化建设会随着基础环境的不断变化进行调整，以适应新的发展模式，因此在信息化建设中要注重建设策略。目前我国电力企业还处在 _时期，信息化建设中应该先进行整体规划，综合各种有针对性、可操作性的因素，重点支持核心业务，然后根据科学合理的规划稳步推进建设进程。 在新市场经济发展形势下，电力行业要在激烈的市场竞争中生存和发展，保证电力事业和 _的良好运行，实现信息化建设是十分必要的。电力部门应尽快适应并投身到信息化建设中，及时发现自身存在的问题和差距，寻找良好的对策解决信息化建设中出现的各种问题，以完善电力行业信息化建设体制，真正实现电力行业信息化建设。 1 李玲.电力信息化工作任重道远中国电机工程 学会理事长陆延昌的讲话J.电