企业文化和团队精神

1、企业文化和团队精神随着经济社会的不断发展，企业的本质也在不断 地变化。在企业不断发展的同时，根据社会的进步的 需要，企业在今后的运作中就需要创造自己的企业文 化。一个企业有了一种适合自己的企业文化，那就体 现了企业的精神面貌、经营理念、管理思想、管理方 法、群体意识以及与之相适应的思维方法和行为规范。本公司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”的企业特色，体现出“科理德”的企业文化：“以科学理念进行管理，以道德理念履行职责。以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待人。”在这种企业文化的基础上，可以组织起一支优秀的团队：从员工到最高管理层，从生产到经营，精诚团结、相互合作、相互学习、忠诚互信，以崭新的精

2、神面貌和饱满的热情投入到生产工作中去。在整个生产工作中我们提倡“参与、奉献、协作” 的企业精神，这种精神是现代社会和企业个性相结合 的一种群体意识，它是构成企业文化的基石。与此同时，用科学理念去分析市场，树立“以市场为导向”的企业经营哲学思想，冲出企业到市场中去寻求客户（用户），去猎取人才，然后以真诚待人，就可以化腐朽为神奇，获得极大的收获和回报。在此过程中，企业要坚守“以人为本”的企业价 值观。因为它是企业在追求经营成功过程中所推崇的 基本信念和奉行的目标。它可以体现出“人的文化” 的企业文化的实质。人是生产力中最活跃的因素，是 企业的立足之本。在整个生产经营过程中，把着眼点 放在人上，达到

3、凝聚人心、树立共同理想、行为规范， 形成良好行为习惯，塑造美好形象，扩大社会影响力 和知名度的目的。综合以上内容得出一个结论：要创建一种好的企业文化，并使它能被所有员工所接受，那就需要建立一支凝聚战斗力的团队，而这支团队的精神在很大程度上将对企业文化起着决定性作用。那怎么样的团队能让人凝聚在一起而创造出与之相应的“团队精神”呢？这就需要企业的相关部门相互合作，共同培养有用人才，让有用人才发挥各自的才能，在企业文化的渲染下能凝聚周围的员工同心协力，共同建造一支优秀的团队。这支团队要紧紧围绕企业的企业文化和精神，必须具备“主观能动性、团结齐心性、进去向上性、忠诚可靠性”等特性。其中“忠诚可靠性”是

4、最为重要的。因为人的能力是有高低之分的，人的能力是不能确定一个人的本质和道德观的，只有人的忠诚度才能体现一个人的根本价值和道德观。一个人如果对企业忠诚了，那么他（她）就会把自己的智慧才能充分发挥起来，积极进取，而且这个人能在他她）的周围凝聚那些志同道合的人。反之，有的人能力很强，才能也很高，但是，他她）对企业的忠诚度不够，那么他她）在工作时就会消极怠慢、不按章办事、怨声不断，甚至会见异思迁，总是考虑什么时候可以加薪，什么时候升职、有多大的权力，一旦企业没有做到这几点，他（她）就会不考虑如何细节就会跳槽， 或者说会背叛企业而将有关商业秘密出卖给企业的竞争对手。所以说，在一个团队里的每一个成员首先

5、就要对自己忠诚，只有对自己忠诚了，才能忠诚于团队， 才能忠诚于企业。在忠诚与能力的相比较之下，我认 为忠诚胜于能力。在当今的社会，能力强、才华高的 人太多了，但有能力、有才华并且有绝对忠诚度的人 相比之下就少多了，只有在生产工作中不断改造自己， 不断改变自己，忠诚于自己，忠诚于团队，忠诚于企 业的员工才能被企业看好，才能有发展，才能得到发 挥自己才能的机会，这样的人和企业就会融合为一体， 视企业为根本，视企业为一家，努力工作。在这里，借用一首诗作为结束语，献给所有的员工： 写给员工的赞美诗你的老板并没有聘用你， 也没有雇佣你。他只是给了你： 一个舞台，一份工作，一个生存的空间。本来是他自己事业的一部分， 你是他的事业伙伴，是他的家庭成员，而绝对不是他的打工仔。尽善尽美地完成任务，这是老板的需求，是你所在组织的需求。因为你是在为你自己工作， 你应该郑重承诺：努力工作。你应该以良心和人格去付诸行动。你要善待你的老板，理解他， 敬爱他， 支持他， 信任他。和他站在同一立场， 和他保