(最新整理)小挑申报书_第1页
(最新整理)小挑申报书_第2页
(最新整理)小挑申报书_第3页
(最新整理)小挑申报书_第4页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、(完整)小挑申报书(完整)小挑申报书 编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)小挑申报书)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快 业绩进步,以下为(完整)小挑申报书的全部内容。序号: 编码: 南昌大学第八届“挑战杯”创业计划竞赛作品申报书 作品名称 申报者姓名 (集体名称) 所在学院 类别: 产品 服务 说 明1申报

2、者应在认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写。2申报者在填写申报作品情况时根据作品类别(产品类、服务类)分别填写b1或b2表.所有申报者可根据情况填写c表。3表内项目填写时一律用中性笔或打印,字迹要端正、清楚,此申报书可复印。4序号、编码由南昌大学第八届“挑战杯”创业计划竞赛组委会填写。5创业计划书及所附的有关材料必须是中文(若是外文,请附中文本),附在申报书后,不单独设计封面.6其他参赛事宜请向竞赛组委会咨询.a申报者情况说明:1必须由申报者本人按要求填写;2本表中的是否为课外学术或社会实践活动成果由各学院团委认定申报者代表情况姓名性别出生年月学院专业、年级学历入学时间作 品 名 称通讯地址

3、e-mail电 话其他作者情况姓 名性别年龄年级所在学院资格认定院、系负责人或导师意见本作品是否为课外学术或社会实践活动成果是 否负责人签名:年 月 日参赛团队负责人所在院系推荐意见b1申报作品情况(产品类)说明:1必须由申报者本人填写;2作品分类请按作品的学术方向或所涉及的主要学科领域填写;作品全称作品分类( )a机械与控制(包括机械、仪器仪表、自动化控 制、工程、交通、建筑等) b信息技术(包括计算机、电信、通讯、电子等) c数理(包括数学、物理、地球与空间科学等) d生命科学(包括生物、农学、药学、医学、健 康、卫生、食品等) e能源化工(包括能源、材料、石油、化学、化 工、生态、环保等

4、)f. 其它计划书撰写的目的和基本思路产品的科学性、先进性及独特之处计划书的实际应用价值和现实意义创业计划提纲产品所处阶 段( )a研发阶段 b生产推广阶段 c (自填)专利申报情况提出专利申报 申报号 申报日期 年 月 日已获专利权批准 批准号 批准日期 年 月 日 未提出专利申请产品可展示的形 式 实物、产品 模型 图纸 磁盘 现场演示 图片 录像 样品使用说明及该作品的技术特点和优势,提供该作品的适应范围及推广前景的技术性说明及市场分析和经济效益预测院团委签章 年 月 日b2申报作品情况(服务类)说明:1必须由申报者本人填写;2各学院团委负责对作品审查认定,确认无误后签章。作品全称作品撰写的目的和基本思路作品的科学性、先进性及独特之处作品的实际应用价值和现实指导意义创业计划书 提纲 该服务的特点和优势,提供该服务的适应范围、推广前景、市场分析和经济效益预测调查方式走访 问卷 现场采访 人员介绍 个别交谈 亲临实践 会议图片、照片 书报刊物 统计报表 影视资料 文件 集体组织 自发其它主要调查单位及调查数量 省(市) 县(区) 乡(镇) 村(街) 单位 邮编 姓名 电话 调查单位 个 人次院团委签章 年 月 日c。当前国内外同类项目进展水平概述 说明:1.申报者可根据作品类别和情况填写; 2。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论