安全考核制度及管理人员定期考核

1、安全生产目标管理制度和考核奖惩制度为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障企业员工生命和财产安全，切实贯彻落实”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进企业经济发展，根据中华人民共和国安全生产法等法律法规，特指定本制度。1、制定安全管理目标1.1 本单位每年一号文件必须针对企业上年度生产工作状况及本年度企业发展规模、整体安全生产具体情况及新形势下的规定要求，制定全年安全生产管理目标及管理措施。1.2 各项目部每年年初在本单位统一制定的安全生产目标管理的前提下，根据本工程施工特点在年度安全生产计划中制定安全生产管理目标及实现目标的管理措施。1.3各工程开工前，项目部必须制定工程从

2、开工到竣工的生产施工过程中整体安全生产管理目标，并应详细制定各施工阶段且有针对性的安全生产管理目标和措施，同时要把安全生产管理目标层层分解到各管理人员和各班组。1.4 各级在制定安全生产管理目标时，应紧密结合企业管理手册中环境管理目标和职业健康安全管理目标。2. 目标考核2.1 本单位对各直属单位的目标管理考核各季度抽检考核和年度考核结合，季度考核的情况将纳入年度考核。2.2 各项目部对所属工程项目的考核应做到每月一次，并有记录和相关的安全检查、整改情况记录。3. 奖惩措施3.1 本单位按照当年安全生产一号文件中所规定的执行。3.2 各项目部应根据项目工程具体实际情况制定奖罚制度。项目部安全管

3、理目标为了搞好项目部的安全工作，达到安全生产合格工地，特制定目标。1、杜绝重伤及以上工伤事故，杜绝火灾、爆炸及设备事故，年人负伤率控制在4以内。2、每月按建筑施工安全检查JGF59 2011 对施工现场进行检查考核，汇总表分值不低于75 分，争创安全优良工地。3、职工三级安全教育率100%，安全教育合格率100%；特种作业人员持证上册岗率100%；管理人员按规定持安全培训合格证上岗。4、安全隐患整改率为100%以上。项目经理：项目部安全管理人员名单为工程能确保安全施工，现根据本工程的实际情况，经项目部研究决定，设立安全领导小组，全权处理该工程的一切安全事务，许克富同志担任组长，具体人员如下：组

4、长：何朝阳副组长：王安国成员：陆红军陆伍周南飞方鸿 朱小磊项目部安全生产责任制考核办法一、考核对象：项目部全体管理人员及班组长。二、考核内容：对以上人员在日常工作中岗位安全生产责任制的执行情况及各自安全管理目标的完成情况全面考核。三、考核安排：每月考核一次，每月初由项目经理组织检查考核。四、岗位安全生产责任制考核结果划分为称职、基本称职、不称职三个等级。五、岗位安全生产责任制考核结果为称职人员，由项目部安排岗位安全教育学习，直到其能胜任本职工作为止。六、项目部填写并保存项目部安全生产责任制考核表。安全生产管理目标分解及考核办法一、安全生产管理目标分解为了搞好施工现场的安全生产文明施工，使本项目

5、部的各项安全管理目标全面完成， 经项目部共同研究决定， 将项目部的安全管理目标责任到人，分解落实，具体安排如下：序号安全管理目标内容责任人职 务1 1、安全生产全面责任；2、杜绝重大及以上工伤事故， 杜绝火灾、爆炸及设备事故，年人负伤率控制在4以内（根据项目部的施工工期均 +分到各月考核）。2每月按建筑施工安全检查标准JGJ592011 以施工现场进行安全检查考核， 汇总表分值不低于 75 分。3 职工三级安全教育率 100%，安全教育合格率100%。4 特种作业人员持证上岗率 100%。5 安全隐患整改率 100%以上。6 管理人员按规定持安全培训合格证上岗。何朝阳项目经理陆红军安全员沈鹏陆

6、红军安全员沈鹏陆伍施工员陆伍施工员王安国技术负责人7设备完好率 100%以上。陆花兰材料员项目部管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、瓦工班长、水工班长、钢筋工班长、架子工班长、电工、电焊工。二、考核人：本单位( 分公司) 安全部门负责考核项目经理、项目经理考核各管理人员。三、考核时间：每月。四、考核形式：采用考核表评分

7、形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。二、考核人：1 、本单位( 分公司) 负责考核项目经理。2 、项目经理负责

8、考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：每月。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70 分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗位：项目经理考核日期：序考核内容号安全责任1 制2 安全管理安全技术3 措施4 安全检查5 安全验收施工组织6 设计7 安全教育8 文明施工9 伤亡事故扣 分 标 准应得扣 减 实 数分数分数分得未建立岗位责任佑拷核制度

9、的扣3 分；未按考核制度定期对管理人员考核的扣5 分：10各级管理人员安全管理目标未分解的扣3 分；项目部无安全管理组织机构的扣4 分。安全防护设施未及时到位的扣2 分；安全防护用品未及时到位的扣2 分；10注重生产，忽视安全管理工作的扣5 分。安全技术措施未及时落实，扣5 分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣510分。无阶段检查评分记录的扣4 分；未及时组织每周安全检查的扣5 分；安全检查中发现的事故隐患未按“三定主要求进行整 20改的扣 6 分。未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣 6 人；10未在验收单上签字的扣4 分。未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全

10、施工方案的扣：7 分；10施工组织设计未审批的扣3 分。对进场工人未进行三级安全教育的扣5 分；10项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5 分。施工现场材料堆放杂乱的扣3 分；未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3 分；10夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4 分。发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4 分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3 分：故意隐10瞒、虚报伤亡事故的扣4 分。合 计100被考核人：考核人：安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗 位：技术负责人考核日期：序考核内容扣 分标 准应得扣减实得号分数分数分数安全技术管安全技术操作规程每缺一项扣5 分；1对安全技术问题不能

11、及时解决的扣10 分；20理安全管理检查评分未达到分以上的扣20分。施工组织设施工组织设计未经审批扣15 分；2专项安全施工方案不全面扣10 分；10计专项安全施工方案无针对性扣10 分。3安全技术交未负责做安全技术交底扣15 分。15底4安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣1515分。查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的5安全检查扣 10 分；10未做好整改复查的扣5 分；无阶段安全检查评分的扣5 分。6基坑模板工未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；15程模板拆除未进行拆模申请批准的扣15 分。无动火审手续扣10 分；7现场管理消防设施不符合要求扣10分；15事故

12、发生后未认真从技术上分析事故原因扣510分。合计100被考核人：考核人：安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗 位：施工员考核日期：序应得扣减实得考核内容扣 分 标 准分数分数分数号1现场管理安全设施未及时到位扣15 分；15抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10 分。安全技术交交底针对性不强扣6-8 分，交底不全面扣6 分；交底未履行签字手续扣3-6 分；152底交底不及时的扣15分。未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分；3 安全教育 对班组人员违章作业未制止扣8 分，未对违章作业人 15 员教育的扣8 分；施工员未经培训考核上岗的扣8 分。4安全验收未在验收单位上签字的扣5 分；1

13、5安全设施不按规定进行检查的扣15 分。查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10 分；5安全检查模板工程未检查验收扣6 分；10未基坑支护变形监测的扣10 分，安全检查汇总表得分值未达到 80 分及以上扣10 分。6生活设施未建立治安、防火措施的扣5-10 分；10生活设施未与作业区明显划分的扣6 分。现场未按总平面图布局的扣20分；7文明施工现场未封闭管理理扣10 分，地面未做到硬化处理的扣2010分；夜间施工未经许可的扣8 分。合计100被考核人：考核人：安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗 位：安全员考核日期：序考核内容扣 分 标 准应得扣减实得号分数分数分数安全资料不切合实际

14、的扣5-10 分；1安全管理特种作业一人未持证上岗的扣2 分；10未建立工伤事故档案的扣4 分；无工伤月报的扣4 分。安全技术措施不及时落实，扣8 分；2安全技术措 现场实际与专项安全技术措施不得相符扣8 分；施10安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。3安全技术交 被交底人未拿到书面交底的扣10分；10底交底书未履行签字手续的扣2-4 分。三级安全教育无具体安全教育内容扣6-8 分；4安全教育未履行签字手续的扣2-4 分；20变换工种时未进行安全教育扣10分；安全员未经培训考核上岗的扣5 分。5安全验收安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分；10验收、检查签字手续不全的扣6-

15、8 分。6安全检查安全检查无记录扣8 分；20整改后未回执、复查的扣8 分。无班组活动记录的扣2 分；7 班组活动 班组对事故隐患通知书所列项目未发期完成的扣 5 10 分。施工标牌不齐全扣5 分；8文明施工道路不通畅的扣5 分；10灭火器配置不合理的扣5 分；宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5 分。合 计100被考核人：考核人：安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗 位： 材料员考核日期：序扣 分 标应得扣减实得考核内容准分数分数号分数安全设施物1资2 “三宝”3 材料堆放4 运输储存5 物资供应合 计安全设施材料无合格证明的扣20 分；施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣 20 20 分

16、。安全帽不符合标准的每发现一顶扣1 分；安全带不符合标准的每发现一条扣2 分；25安全网规格、材质不符合要求的扣25 分。材堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4 分；10材料堆放人员出入通道口的扣5 分；堆放高度不符合安全要求的扣10 分。无仓库安全防火管理制度的扣15 分；未设置灭火器材的扣10 分；25仓库未禁烟的扣10分；易燃易爆物品分类存放的扣10分。材料物资未编制供应计划的扣20 分；20未建材料物资发放台帐的扣10分。100被考核人考核人：安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗 位：瓦工班班长考核日期：序考核内容扣 分 标准应得扣减实得号分数分数分数安全操作规安排工人连续加班疲劳作业

17、的扣10 分；1违章作业扣15分，对违章作业不及时制止扣8 分；15程不以身作则遵章守纪的扣8 分。班组人员上岗安全教育少1 分扣 3 分；2安全教育班组人员安全知识考试每少1 人扣 2 分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1 人扣3 20分。3班前安全活班组安全活动不开展的扣10分；10动安全活动记录少记、漏记的扣2-5 分。4检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15 分。155落手清未做到工完场清的扣5 分，班组人员施工作业未做到10落手清的每一人扣3 分；废物料未及时归堆扣5 分。6机械设备不爱护机械设备的每一人扣5 分，未使用井架停层保10险扣 10 分。宿舍床铺、生活用品

18、放置不整齐的扣5 分；宿舍有违7文明施工章用火、用电现象扣8 分；班组内有人赌博、斗殴的20扣 8-15 分；随地大小便的扣5-10 分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10 分。合 计100被考核人：考核人：安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗 位：木工班长考核日期：序考核内容扣 分 标准应得扣减实得号分数分数分数安全操作规安排工人连续加班疲劳作业的扣10 分；1违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8 分；15程不以身作则遵章守纪的扣8 分。班组人员上岗安全教育少1 分扣 3 分；2安全教育班组人员安全知识考试每少1 人扣 2 分；15班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1 人扣3

19、分。3班前安全活班组安全活动不开展的扣10分；10动安全活动记录少记、漏记的扣2-5 分。4检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15 分。155落手清未做到工完场清的扣5 分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3 分；废物料未及时归堆扣5 分。 15模板支模系统不符合设计要求的扣10 分；不按规定设置纵横向支撑的扣4 分；6模板工程模板上堆料不均匀的扣5分；10模板拆除未设置界线且无监护人的扣5 分；模板工程检查评分未达到90分及以上的扣10分。7机械设备不爱护机械设备的每一人扣5 分，未使用井架停层保10险扣 10 分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5 分；宿舍有违8 文明施工

20、章用火、用电现象扣8 分；班组内有人赌博、斗殴的 15扣 8-15 分；随地大小便的扣5-10 分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10 分；木工间严禁吸烟，发现一人扣10 分，木工间未挂设灭火器扣5 分。合 计100被考核人：考核人：安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗 位：钢筋工班长考核日期：序考核内容扣 分标 准应得扣减实得号分数分数分数安全操作规安排工人连续加班疲劳作业的扣10 分；1违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8 分；15程不以身作则遵章守纪的扣8 分。班组人员上岗安全教育少1 分扣 3 分；2安全教育班组人员安全知识考试每少1 人扣 2 分；15班组人员接受三级安全

21、教育未履行签字每少1 人扣 3分。3班前安全活班组安全活动不开展的扣10分；动安全活动记录少记、漏记的扣2-5 分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15 分。205落手清未做到工完场清的扣 5 分，班组人员施工作业未做到10落手清的每一人扣3 分；废物料未及时归堆扣5 分。不爱护机械设备的每一人扣5 分；6施工机械未使用井架停层保险扣10分；10钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣8 分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5 分；宿舍有违章用火、用电现象扣 8 分；班组内有人赌博、斗殴的7文明施工扣 8-15 分；随地大小便的扣5-10 分；生活垃圾随处20堆放、未装容器的扣

22、5-10 分；木工间严禁吸烟，发现一人扣10 分，木工间未挂设灭火器扣5 分。合计100被考核人：考核人：安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗 位： 架子工班长考核日期：序考核内容扣 分标 准应得扣减实得号分数分数分数安排工人连续加班疲劳作业的扣10 分；安全操作规违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8 分；1程15不以身作则遵章守纪的扣8 分；未持操作证上岗作业扣 15分。班组人员上岗安全教育少1 分扣 3 分；2安全教育班组人员安全知识考试每少1 人扣 2 分；15班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣 3分。3班前安全活班组安全活动不开展的扣10分；10动安全活动记录少记、漏

23、记的扣2-5 分。4检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15 分。155落手清未做到工完场清的扣 5 分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3 分；废物料未及时归堆扣5 分。10脚手架搭设未做到横平竖直的扣10 分；6脚手架脚手架塔设与施工方案不相符的扣5-10 分；10架体与建筑物结构拉结每少一处扣2 分；脚手板不满铺的扣5 分。物料提升机架体不稳定的扣10分；7物料提升机限位保险装置不齐全的扣10分；10架体安装与施工方案不相符的扣5-10 分；8宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5 分；宿舍有违文明施工15章用火、用电现象扣 8 分；班组内有人赌博、斗殴的扣 8-15 分；随地大

24、小便的扣5-10 分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10 分。合 计100考核人：被考核人：安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗 位：电工班长考核日期：序考核内容扣 分标 准应得扣减实得号分数分数分数安排工人连续加班疲劳作业的扣10 分；1安全操作规违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8 分；程15不以身作则遵章守纪的扣8 分；未持操作证上岗作业扣 15分。班组人员上岗安全教育少1 分扣 3 分；2安全教育班组人员安全知识考试每少1 人扣 2 分；15班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1 人扣 3分。3班前安全活班组安全活动不开展的扣10分；10动安全活动记录少记、漏记的扣2-5 分。4检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15 分。155落手清未做到工完场清的扣 5 分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3 分；废物料未及时归堆扣5 分。1