XXXX年电信公司工会科学发展调研文章可编辑

1、XXXX年电信公司工会科学发展调研文章(可编辑) 电信公司工会科学发展调研文章科学发展是我们的唯一出路。 科学发展的模式、科学发展的路径是我们企业的生命所在。 今后我们要深入贯彻落实科学发展观按照上市企业和资本市场的要求坚定不移走有益发展之路使企业发展真正从投资拉动型向规模效益型转变实现速度、结构、质量和效益的统一这是我们企业走向持续健康发展的根本出路”。 因此树立和落实科学发展观对工会部门自身的改革和发展赋予了新的内涵提出了新的更高的要求。 一方面工会部门只有不断创新工作推动工会可持续发展才能更好地发挥“上为企业分忧、下为职工解愁”的职能为树立和落实科学发展观创造良好的企业环境、社会环境、发

2、展环境另一方面只有加快体制和机制创新破除制约工会事业发展的一些体制性障碍才能使工会工作在企业管理和为职工服务方面的职能充分发挥作用为树立科学发展观提供规范、有力的体制机制保障。 一是抓住“全业务经营这一历史最难得也许是最后一次机遇”树立和落实科学发展观的理念积极拓展工会工作发展的新空间。 从工会工作的实际出发围绕党委、行政和员工关注的焦点、难点和热点积极发挥职能作用。 引导广大员工广泛参与全业务经营之中从而有效推进工会各项工作的全面发展。 二是深化工会工作宗旨和目标。 紧密结合本部门的实际情况广大员工在新形式下思想素质的实际情况把工会宗旨、工会理念学习同“发展中要强化的五个意识”的要求结合起来

3、同“员工利益无小事”的教育结合起来常抓不懈入脑入心。 经过学习使工会工作者自觉把“为员工服务”作为工会工作的出发点和落脚点把“关爱员工”作为工会工作者的基本职业道德把“利于员工”作为工会工作的职责和义务深化服务意识关注员工生产生活、民主政治和权利利益做到亲近员工、关爱员工、利于员工为员工办实事。 三是强化三个机制。 一是强化为员工办实事的落实机制。 切实解决员工生活中的重点、难点和焦点问题坚持员工利益无小事实实在在为员工办实事就一定要在落实上下功夫。 目前制约工会工作发展的主要矛盾不是法规政策缺位的问题而是落实不到位的问题。 要诚心诚意为员工办实事当务之急就是把党和行政对工会工作对象、对困难员

4、工的有益政策措施落实好把赤诚的爱奉献给员工扑下身子为员工办实事。 二是强化目标管理考核机制。 分公司目标管理考核办法运行几年来在不断完善的同时发挥了很好的效能起到了激励、鞭策的作用但是随着形势的发展必须进一部门工会目标管理考核机制完善相应的步加大工作力度强化对基层、配套措施以目标管理考核为切入点推动工会工作的全面发展。 三是强化加快发展的创新机制。 社会在不断发展社会服务的任务也在随之变化必须与时俱进在变化中求发展在发展中抓创新在创新中出成效在成效中树形象。 保持一种不断进取的精神状态和与时俱进的思维方式强化工作创新机制的思想基础。 当前工会工作中的新情况、新矛盾、新问题层出不穷应积极应对在解

5、决困难的过程中实现新的突破。 四是营造好的环境。 （一）加强组织领导形成工作合力大力营造协调发展营造员工为企业作贡献企业为员工增效益的工作环境。 主动将工会工作融入生产经营大局根据工会工作的立足点和着眼点紧紧抓住工会工作的发展机遇优化工会工作运行机制形成发展合力。 积极争取党委、行政对工会工作的重视和支持争取有关部门的协调配合动员广大员工参与进一步扩大工会工作影响面提升工会工作地位。 （二）强化开拓观念围绕工会工作的重点、难点问题攻坚破难大力营造工会事业开拓创新的发展环境。 坚持用新思路、新观念、新办法来研究工会工作增强以创新求突破以改革促发展的能力和自觉性力求“突出重点、攻克难点、创 。”出

6、亮点 （三）增强法制意识健全政策法规大力营造履行企业管理和为员工服务职能的法制环境。 强化依法维权、依法服务意识完善落实工会政策法规切实履行好企业管理和为员工服务职能。 进一步强化维权意识。 （四）加快自身建设提高整体素质大力营造求真务实、真抓实干的实效环境。 真正把员工尤其是困难员工的呼声作为第一信号把员工利益作为第一需要把员工满意作为检验工会工作的第一标准做到定实策、出实招、办实事、求实效以实际行动落实科学发展意识、企业价值意识、精确管理意识、诚信经营意识、执行力意识。 五是抓好五项重点。 首先是面对新形势和新任务工会工作必须在加强自身建设上有所突破、有所提高、有所创新才能肩负起党的群众工

7、作的重任。 同时要把“创建学习型班组争做知识型员工”作为今后一个时期的一项重要工作将此作为工会工作的主旋律贯穿始终。 通过对工会工作者自身素质的提升和对大员工业务技能的提高来适应市场经营的需要有效地增强凝聚力、竞争力和战斗力。 二是要按照廖总“对内要推崇“基层第一员工至上”的服务理念。 要服务基层为基层拓展市场提供强有力的支撑和保障要以人为本关心和尊重每一个员工要给我们的员工一个良好的职业发展通道和良好的学习提升机会。 要切实关心广大员工、离退休和内退人员生活深入开展寓教于乐的各类活动进一步构建“经济效益更加显著、民主管理更加健全、企业文化更加深厚、内外环境更加协调”的和谐企业”。 从“以员工

8、为本”的企业管理理念来认识“生活线、文化线”建设的重要性。 企业再困难也不能苦员工工会组织要积极深挖潜力广开渠道。 最大限度地改善员工生产、生活环境从而以良好的生产环境留住员工的身以优越的生活环境留住员工的心。 三是要从“员工利益无小事”的政治高度从建立企业和谐环境从维护队伍稳定促进企业发展的大局出发来认识工会工作的重要性。 要切实肩负起对困难员工“第一责任人”的职责最大限度地为困难员工弱势群体分忧解难。 首先要充分发挥帮困保障机制的作用为困难员工筑起关爱温暖的屏障。 要继续开展“送温暖”工作做到“用心、入脑、动情”地关心员工收到“气顺、团结、稳定”的局面。 四是要把“依靠方针”贯彻于组织员工参与企业管理、生产经营的具体工作中。 以完善职代会制度为中心继续开展企务公开工作不断摸索寻有序参新方法以促进形成员工关心企业、求基层民主管理的新途径、与管理、企业充满战斗力的民主政治格局的实现。 五是要在取得创纪录的生产经营成绩基础上再创新高困难更多、压力更大、任务更重这就要求我们工会工作严守生产经营的主战场在促进生产经营长期稳步发展中深化各项竞赛活动以活动促经营以经营保效益以效益保稳定以稳定求发展。 在“全业务经营的全面启动为我们走向现代综合信息服务企业打造了一个