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文档简介

1、整体解决方案系列城市广场物业前期介入方案（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMP LATE编号：FS-QG-20378城市广场物业前期介入方案City PI aza Property Early In terve nti on Plan说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化，特此制定*城市广场物业前期介入方案 （一）前期介入的服务内容从物业管理角度，通过审视建筑扩初及施工图纸，对建筑单体及交通组织、地下车库等提出专业意见和建议。水电设计方面 从物业管理角度，通过审视给排水、电气的扩初及施工图纸，就给排水的供水方

2、式、管路设置，以及电气管路设置、 照明控制方式等提出专业意见和建议。设施设备方面结合项目的整体定位及档次，从物业管理角度，对部分设施（信报箱、标识系统等）、大型设备（电梯、水泵、智能化 等）的功能和定位提出专业意见和建议。公建配套方面 从物业管理角度，结合项目实际情况，就公建配套用房（物业管理用房、社区用房）的定位、综合管网（给排水、电气、弱电等）提出专业意见和建议。环境景观方面 从物业管理角度，通过审视环境景观设计方案和施工图纸，对景观总体规划、交通组织、使用功能、节点处理等方 面提出专业意见和建议。配合销售方面 从物业管理角度，通过审视商品房买卖合同和楼书，提出有利于物业管理的专业意见及建议，并组织营销人员进行 物业管理知识培训。物业管理成本测算在建筑基础资料和主要设备确定后，结合我公司以往经验，收集相关数据，做为日后物业管理成本测算和确定物业 管理服务收费标准的依据。工程现场方面 从物业管理的角度，通过跟进不同阶段的现场施工进度，提出有利于物业管理的意见和建议。请输入您公

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