《激励八招》PPT课件

1、激励员工 18 招,管理的重大课题,激励员工的目的,激励员工强化 “五力,有效激励员工18招,激励员工 18 招课程纲要,如何用心激励员工,管理的重大课题,Management= Put the Right person at the Right place on the Right time doing the Right thing in the Right way with theRightpay,管理就是,将正确的人,於正确的时机,放在正确的位置,给予合理的报酬,让他 用正确的方法,做正确的事,管理的重大课题,Management= Put the Right person at th

2、e Right place on the Right time doing the Right thing in the Right way with theRightpay,适才,适时,适所,适酬,用 对的方法,做对的事,管理的重大课题,Management= Put the Right person at the Right place on the Right time doing the Right thing in the Right way with theRightpay,人才,环境,时机,目标,技能,激励,管理的重大课题,在服务产业当中 人 是最重要的 资产,管理的重大课题,在

3、管理机制当中 激励 是最必要的 手段之一,激励员工的目的,使员工能充分感觉受重视,提升员工发挥最大的潜能,在体现企业的工作价值观,共同产出最高的工作效益,创造更好的工作成长环境,激励员工的目标,使各阶层员工都能被激发成长,使各员工都有清楚的角色定位,使各员工都能创造高度竞争力,激励员工的基本原则,员工需求为导向,用心了解员工,没有白吃的午餐,用心教育员工,赞赏要多於斥责,用心提升员工,激励员工强化 五力,意志力,信念/共识/热爱工作,战斗力,竞争/业绩/专业技能,持久力,EQ/协调/良性循环,向心力,福利/忠诚/团队合作,成长力,学习/互动/生涯规划,有效激励员工18招,激励手法的类别,正面的

4、激励,反面的激励,物质面的激励,精神面的激励,有效激励员工18招,第一招,升官同意书 太太同意，先生才能升官,有效激励员工18招,第二招,薪水袋内的小纸条 关怀员工，写一句贴心的话,有效激励员工18招,第三招,借花献佛 投其所好，分派职务,有效激励员工18招,第四招,心想事成 达到目标，完成心愿,有效激励员工18招,第五招,出气室 受挫 受气，请到这里,有效激励员工18招,第六招,投注大会 猜谁能达成业绩，猜到有奖,有效激励员工18招,第七招,业务员俱乐部 提供专用园地，感受重视,有效激励员工18招,第八招,员工写真集 提案改善进行过程记录,有效激励员工18招,第九招,你请客我付钱 犒赏家人，

5、公司买单,有效激励员工18招,第十招,读书乐 完成读书计划有奖,有效激励员工18招,第十一招,迂回赞美 透过第三者传递赞赏信息,有效激励员工18招,第十二招,旅游生涯规划 做得越久，玩得越过瘾,有效激励员工18招,第十三招,自定训练计划 想学什么，就学什么,有效激励员工18招,第十四招,杰出表现积分券 累积到点换大奖,有效激励员工18招,第十五招,猪公时间管理 迟到就投钱进存钱筒,有效激励员工18招,第十六招,弹性调休假 加班不给钱，可以换休假,有效激励员工18招,第十七招,主管服务日 员工好表现，主管来服务,有效激励员工18招,第十八招,自创招数,如何用心激励员工,爱心,真心关怀 全意付出,耐心,严以律己 宽以待人,专心,全神灌注 发挥创意,信心,正面思考 乐观进取,诚心,隐恶扬善 实质奖