2017个人安全行动计划模版(最新整理)

1、个人安全行动计划模版（厂领导）年份序号内容频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20171安全责任联系点检查，宣讲 hse 理念每季度一次20172开展行为安全观察与沟通每季度一次20173在相关会议、活动、培训班等开展安全经验分享根据实际情况20174定期向厂 hse 委员会书面述职每半年一次20175主持（或参加）厂 hse 委员会会议，对 hse 管理提出改进意见和建议每季度一次20176开展业务范围内风险识别和隐患排查根据实际情况20177组织开展全厂（或业务范围内）体系内审，对发现问题进行整改每年四次20178组织开展应急预案演练每年一次20179遵守集团公司 h

2、se 九项原则、六条禁令和油田公司保命法则经常性个人安全行动计划模版（机关科室长、工程所、地质所、物资供应站）年份序号内容频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20171安全责任联系点检查，宣讲 hse 理念每月一次20172开展行为安全观察与沟通每季度一次20173在相关会议、活动、培训班等开展安全经验分享根据实际情况20174定期向 hse 委员会书面述职每半年一次20175参加厂 hse 委员会会议，对 hse 管理提出改进意见和建议（非 hse 委员会成员，可不写该条）每季度一次20176开展业务范围内风险识别和隐患排查根据实际情况20177负责业务范围内承包商 h

3、se 管理（生产运行科、质量安全环保科、综合计划科、企管法规科、财务科、油建管理中心、设备管理中心、科技信息中心、工程技术研究所、地质研究所、物资供应站须制定）根据实际情况20178组织开展业务范围内体系内审，对发现问题进行整改每年四次20179组织开展（或参加）应急预案演练每年一次201710组织（或参与）对事故（件）调查、处理及上报(生产运行科、质量安全环保科、综合计划科、人事科、党群工作部、保卫科、油建管理中心、设备管理中心、工程质量监督中心、设计室、工程技术研究所、地质研究所、物资供应站须制定）根据实际情况201711遵守集团公司 hse 九项原则、六条禁令和油田公司保命法则经常性个人

4、安全行动计划模版（各工区大队主任、书记、副主任、副书记）年份序号内容频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20171安全责任联系点检查，宣讲 hse 理念每月一次20172开展行为安全观察与沟通每季度一次20173在相关会议、活动、培训班等开展安全经验分享根据实际情况20174定期向单位 hse 委员会书面述职每半年一次20175主持（或参加）单位 hse 委员会会议，对 hse 管理提出改进意见和建议每月一次20176开展业务范围内风险识别和隐患排查根据实际情况20177负责业务范围内承包商 hse 管理根据实际情况20178组织 hse 体系内审或检查，对发现问题进行整

5、改每月一次20179组织开展（或参加）应急预案演练每年一次201710组织（或参与）对事故（件）调查、处理及上报根据实际情况201711遵守集团公司 hse 九项原则、六条禁令和油田公司保命法则经常性“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and

6、teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited by my studio