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文档简介
1、1,大学生求职技巧,如何找到好工作,主 讲:梁 赫 西 Lhx-,2,什么样的工作是好工作,传统标准:工资高的、岗位高的、福利好的,国家垄断企业、国际500强等等. 描述上述标准并不是要否定这些标准,从人们的外在追求和内在需要来说是无可厚非的,但职业的不适应不满足就在这个无可厚非的标准中诞生了,这是为什么呢? 其实这些只是外在的标准,人们在赶路时过度的重视了外在标准和要求而忽视了内心的感受和价值,3,好工作标准的依据,好工作新标准的依据是注重内在,攀登外在,实现内在外在的有机互动。 从人和世界的互动来说,人们要追求的是内在价值的实现,如职业兴趣的满足,职业理想的实现,但这些内在追求是要通过内在
2、与外在并最终要借助于内在来实现的,所以,在追求最终的目标过程中,尤其是在这个时代里人们被搅得只考虑了外在要求,而忽略了内在的感受和塑造,也摒弃了内在与外在的互动,而仅仅单纯的考虑了外在这一个因素,4,好工作的标准,职业五即 所学即所做,知识与工作的持续性. 所做即所乐,工作与职业兴趣的趋同性. 所做即所能,能力对工作的胜任性. 所做即所愿,工作与理想的一致性. 所现即所求,通路对目标的支持性,5,我们怎么找工作,校园招聘会 地区专场招聘会、行业专场招聘会 网络求职 自荐求职,6,没有充分的准备会出现的种种问题,第一,没有从自我的适合性出发,过分关注了外在因素,而忽视内心价值与追求,在了解自己,
3、不清楚自己的条件下所找的工作是做不长久的,所以会频繁的换工作,第二,因为不适合,劳动很难产生直接有效的支持,所以会增加成功的机会成本,浪费了很多时间和精力在不喜欢的工作上,产生职业心理问题,第三,迫于生存问题而向现实低头, 导致日后的不适应、苦恼的出现,7,四、简历的雷同和无针对性,淘汰率很高。 五、导致面试或录用的撞车,引起大学生的失信问题,更重要的是有的同学不恰当的同时占用了几个岗位,间接的加剧了就业竞争的严峻。 六、海投简历和超级面试,盲目赶招聘会增大了求职成本,没有充分的准备会出现的种种问题,8,如何找到好工作,你是否认同以下几个观念: 工作是为了实现自己的理想 内在的开发导致外在的满
4、足 你可以通过自己的努力找到适合自己的工作 你有能力和潜力去实现你的理想,9,一、在分析自我中扬长避短、人适其中,整合优势专长,明确短处与不足,扬长避短,管理好缺点,确定你日后可能要发展的几个优势领域. 人适其职:指的你所做的工作与你的内在因素相适合相匹配,也只有这样你才会所做的职业上发挥出你最大的激情和创造力,10,二、理论与现实结合筛选可能适合“三业一位,在理论中凭直觉经验资料来确定可能适合的行业-职业-企业-岗位(“三业一位”) 在实际的调查比较验证中确定最终的“三业一位,11,三、建立职业理想并确定职业通路,确定理想职业。 理论上的职业筛选、在具体的工作实践实习中不断淘汰不适合的职业。
5、 建立职业理想。 树立理想职业上的职业理想。这就要结合自身的追求了,你要确定在理想职业上的目标,包括远期目标和近期目标。 确定职业通路,12,四、筛选招聘信息,选择目标企业及岗位,确定目标企业。 了解企业历史,经营业务,组织结构,行业地位,企业文化,舆论报道等等 。 创造条件下去实习实践,或者去和目标企业的员工进行深层次的对企业选择结果性的交流 。 确定目标岗位。 在了解目标职业时就会加深目标岗位的了解,最重要的是你要长期时刻关注目标企业对岗位的需求招聘,因为你所关注的目标企业不一定在你要求职时就有用人的要求,13,五、投递定制简历,跟踪直至面试,投递定制简历 进行求职跟踪直至得到面试机会,1
6、4,不同类型企业特点比较,15,外资企业特点,欧美型企业文化:以人为本、开放民主 美资企业 德资企业 港台型企业文化:苦其心智、劳其筋骨 港资企业 台资企业 日韩型企业文化:约束个性、突出等级 日资企业 韩资企业,16,不同行业具体招聘流程,17,银行业,银行业 一招聘毕业生的银行主要有如下五类:1.四大商业银行总行(工、农、中、建);2.三大政策性银行(国家进出口银行、国家开发银行、农业发展银行);3.城市分行(如工商银行北京分行等);4.中小银行(光大银行,北京工商银行等)5外资银行(汇丰,花旗) 二. 一般说来:1.总行比分行要好;2.四大行中,待遇从高到低排名是:农、中、建、工;3.四
7、大行待遇比政策性银行好;4.股性制银行的待遇最好,也最难进入,例如光大银行;5.招聘方式一般都是一轮笔试+一轮多对一面试,18,银行业,三招聘流程: 1.四大商业银行总行(以中国建设银行总行为例,1)建设银行对于研究生没有设置笔试,直接到总行进行两轮面试。 2)第一轮是多对一形式,2.5分钟自我介绍,然后每人问点问题。最后一问是一个英语问题例如为什么来建行或介绍自己家乡。 3)第二轮是一个人事主管单独见每个人,提一些问题。 4)建总行签约要预交3千保证金(报到时退还),签约5年,违约金800*未完成月数。建行的待遇,科技部门作项目的,总收入可能在4-6K/M,还常有各种奖金,19,政策性银行(
8、以国家开发银行为例,1)笔试:开行笔试分两部分分开考试,都是中文。第一部分是类似公务员的综合试卷,有同义、近义、反义以及词语联想等选择,有错误句的判断,有类似GRE的那种逻辑题等等。第二部分是心理测试题。例如问你觉得你在你朋友眼中会是什么样的人等等。 2)一面:作文+大组讨论。作文时间是1个小时;大组讨论:十二个人一组,抽号分配座位,围坐半圈,准备五分钟后开始自由发言。开行有六七人在别一边坐一排,不做任何评论只是不断地记录。 3)二面:多对一面试,20,外资银行(以汇丰银行为例,1)笔试:类似KPMG的英文与数学(题相似甚至相同,但是英文的)你要考虑到大家几乎都做过,所以你的准确率必须很高才可
9、以过关。 2)第二轮简单行为面试。注意他们最强调员工忠诚度,不要随便说你一辈子不离开汇丰,要用使面试官信服的方式和理由来说话。 3)第三轮是笔试case,一大堆资料,先看问题,再理清脉络,然后关注重点部分。最后是一整天的assessmentcenter,包括小组讨论(需要表现leadership,但切记不要aggressive)+ presentation + finalinterview,21,能源化工行业,一. 代表性企业: 壳牌,中国石油天然气股份有限公司,SLB(斯仑贝榭),埃克森美孚石油公司,中国石油化工股份有限公司 二. 招聘流程(以壳牌为例,22,壳牌招聘流程,1. 先散发一个复
10、杂的表格,除了各种比较详尽的个人信息之外,还要回答五个问题。这五个问题比较广泛,而且回答起来比较麻烦。中英文都写会比较好,而且也是公司的要求。另外,如果公司内部有朋友或者熟人推荐你,得到第一次面试的机会很大。 2. 首轮面试分两个部分,分别由两个人与你交谈,每人30分钟。通常会问你个人的最大非学业成就以及聊一些比较广泛的话题,从奥运会,环境保护,交通问题,到城乡差别,太空旅行 3. 第二轮测试,具体内容因人而异,通常包括以下三部分:1)从几个话题中自己挑选1个,花30分钟准备一个speech,并接受两个HR的提问; 2)caseinterview, 例如分发30页左右关于一虚构国家贝壳公司的材
11、料,5分钟阐述对其短,长期发展的规划,20分钟两个HR提问,材料发中,英文各一; 3)group discussion, 例如把3人分一组,每人的资料不同,描述某地区壳牌的要新建的沥青厂的选址方案,组员各自准备对发给自己的那个备选厂址的利弊分析,然后30分钟讨论出小组的共同意见,两个HR在边上观察,23,快速消费品行业,一 代表性行业: 宝洁,联合利华,欧莱雅,雀巢等 二. 招聘流程(以宝洁为例,24,宝洁招聘流程,第一关是填一份12页的标准表,考核的是领导之类的能力。 第二关是解难能力测试,是很容易的算术图表和阅读题。题目很简单,不过速度是关键。 第三关是英文能力测试,听力和阅读两部分。也是
12、比较简单的。不过,P&G不同部门的英文要求也不尽相同。据说,marketing的英文分数线就比cbd要高些。 第四关非常具有杀伤力。淘汰率是大于1/2,或者接近2/3。面试有两位BrandManager,问题基本上围绕P&G的那几个经典问题,答题思路基本上就是过往的事例。但是注意,一定要诚实,他们很容易问一些很细节的东西。最好都是自己亲身经历的。面试的成功与否决定因素无非:1. 本身的素质能力2. 自信3. 思维组织反应速度4. 运气。 最后的第五关是MKTDirector,AdvisoryManagers一起面试, 宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加最后一轮的面试,为了表示宝
13、洁对应聘学生的诚意,除免费往返机票外,面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面试大约需要60分钟,面试官至少是3人,为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过亲自审核的,复试都是由各部门高层经理来亲自面试。如果面试官是外方经理,宝洁还会提供翻译,25,传媒行业,一 代表性企业: 新华社,南方报业,CCTV,奥美广告公司等等 二 一般招聘流程: 媒体选人有很多办法,比较常见的是先通过曾经的实习经历等各种因素筛简历,然后组织笔试,一般都是静态写稿,回答一些新闻业和时事上的问题,接着面试决定实习名额,最后依据实习表现录用。 三 奥美广告公司的招聘流程(以招聘创意部职员为例,2
14、6,奥美广告公司的招聘流程,1筛选简历。由人事部门负责,选中的参加笔试。 2笔试。笔试的目的是测试思维灵活度和广度,以及对广告的感受是否灵敏。例如:A、你如何评价一个广告的好坏,试举例说明。B、最近看过的好广告有哪些。在三则广告中挑一个你认为可以做得更好的,并修改好它。 3第一次面试。由创意总监主持。面试目的是为了解应聘者的工作热情有多大;事业心是否强;对自己的要求是否高;对广告的感受力如何。 4第二次面试。由总经理主持。面试目的是为了解应聘者的为人和对公司的要求(如工资、福利等),以及应聘者的发展目标,27,汽车制造行业,一 代表性企业: 大众,GM,戴姆勒克莱斯勒公司,广州风神 二大众ma
15、rketing的面试,28,大众面试流程,首先你得交代你的背景和申请的职位。面试对英语的要求很高,面试官语速很快,尤其marketing这行,本就要求你的反应一定要迅速,逻辑性要强。提示,千万要对你说出的细节做好充分的准备,往往你的一句话会让对方刨根问底。对于marketing这类职位,问题是随个人不同而千变万化的,这本也是对这个职位考察的途径之一,所以你要想到你所准备的问题可能不会问到。你不熟悉或者是不擅长的千万别侃,如果你想突出自己的某个方面,一定要熟悉,然后用英文打好腹稿。事先对大众做一个充分的了解,我想一些问题不管什么职位都会问的,比如你对大众有什么想法,了解多少,你为什么要申请,你觉
16、得大众为什么要在那么多人里挑选你等等。不要紧张,要表现自然,29,广州风神面试流程,1. 面试英文口语:介绍自己,然后问几个问题。 2. 部门的主管来面试问题一、自我介绍问题二、你对产品开发有没有兴趣?问题三、是否遭受过重大挫折?问题四、如果一件事不能按期完成,你会怎么处理?问题五、如果上司说这件事要么完成,要么滚蛋,你会怎么做,心里怎么想? 3. 考计算机、逻辑和英语能力,30,IT行业(电子电气,通信设备运营商,计算机,一 代表性企业:朗讯,英特尔公司,IBM,甲骨文公司,GE,西门子, 摩托罗拉, 索尼公司,诺基亚,浪潮集团,联想集团,清华同方,山东盛大科技股份有限公司,惠普,华为,浪潮
17、集团,联想集团,清华同方,山东盛大科技股份有限公司,中兴通讯,中国电信,中国移动,中国网通 二 GE上海研发中心的招聘流程,31,GE上海研发中心的招聘流程,1.简历关(网上投递),上海部门把你的简历转移到美国总部,然后美国总部email通知你何时电话面试,他会先在email里面询问你的研究背景之类的。 2.电话面试,电话面试的主要内容是研究背景。 3.在研发中心进行的面试:主要是要准备一个有关你参加的科研题目的英语的PowerPoint,然后用英语讲半个小时。面食的时候有五个scientist听,然后会问你有关的问题,主要是专业方面的问题。讲完之后,还要分别与这五个人单独用英语交谈,内容很杂
18、,因为每个人关心的都不一样,有些会对你的专业感兴趣,有些会问你如何与同事相处,如何处理与领导的关系,每个人会和你谈半个小时。最后是人力资源的经理与你谈半个小时,问的问题都是一些常见的东西,比如介绍你自己,你有什么长处之类的,是用英语,32,会计师事务所,一 代表性企业: 四大(普华、安永、德勤、毕马威) 二 四大简介: 四大都是以审计为主的公司。在中国,四大的主要客户是两类,一是外商投资企业,如摩托罗拉、西门子、微软等;二是海外上市公司,如中石化、中石油、中国电信、华能国际等。其次,四大在全球和在中国的排名。要说明的是,由于四大都是国际知名公司,排名前后对你的工作和收入没有任何影响,这里仅仅作
19、为背景介绍。以收入而言,普华在全球和中国都排名第一,这主要是由于普华在过去几年中连续两次合并的结果,先是在九五年前后在全球范围内合并了永道,由原来的“六大”中排名第五和第六的两家成为第一,再是在二零零二年在大中国地区接收了已出事的安达信,使其在大中国地区的业务大幅提升。除了普华,其它三家在全球各有千秋,排名也是互有高低。其中,德勤在美国较强,毕马威在欧洲较强。在中国地区,毕马威是目前唯一能与普华并肩的公司,因为毕马威在香港是四大中实力最强的,而毕马威又利用这一优势在中国大陆取得了很多巨无霸级别的客户,如中石化、中国电信、中国移动、中国人民保险公司(原为安永的客户)等,其数量之多和规模之大,不仅
20、让安永和德勤望尘莫及,也让普华咽口水。其实普华自己也有如中石油、中国联通、中国铁通等中国客户,但看起来往往比毕马威的客户小一号。不过在争夺中国大陆的中小型客户上,毕马威就不如普华了,甚至不如接收安达信之前的普华,而安达信又是原来在这一方面做的最好的。据说毕马威正在检讨这一方面的工作,希望有所改进,33,普华的招聘流程,经过简历的首轮筛选后,直接进入首轮面试。然后合格者进入“评估中心”。其中有案例分析,辩论,和笔试(大致会要求求职者写一篇英语短文)。通过评估中心直观的测试方法,来考察申请者是否有足够自信、有无客户的沟通技巧、领导才能、团队合作精神、对商业世界有无敏感的触觉以及是否是乐于学习,然后
21、合格者能进入最后一轮合伙人的面试。 Tips: “四大”会在同一时间12月中下旬,发放书面录取通知。 “四大”对人才要求上非常统一的一点“兴趣、沟通和团队合作”,这些都是“四大”所坚持的企业文化和价值观。 四大的企业理念也各有侧重:比如KPMG强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精神”,高薪背后希望员工有认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神;安永则倡导“以人为本”,尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系,提供成长性的培训计划;德勤在行业中一向展现的是视人为最大的财富,重视人,关心人的企业文化,34,公务员,一招聘流程: 1. 网上报名提交材料 网址:http:/ 网络报名: 2.
22、 查询资格审查结果和报名序号 网址:http:/ 报考海关系统(不含海关总署机关)的考生,请登录网址报名和查询。 3. 公务员考试 一般分为初试和复试。 初试由国家人事部统一命题,包括行政职业能力测试和申论(B类考生不必考申论)。 复试则由各用人单位自行组织,一般而言,又分两个部分,一个部分是专业能力笔试,一个部分则是面试。面试对应聘者的要求较高,考试一般分两个部分,第一部分通常是要你答出自己的经历,以及来这个部门应聘的原因和个人的兴趣爱好。第二部分的考试,将设置一些情境让你针对当时的情况做出处理。大家准备的话最好根据自己所申请的职位找点背景资料,35,特别说明,中央、国家机关的各招考职位将按
23、性质和权责的不同大体分为“类”和“类”。 “类”职位主要包括在中央、国家机关和中央国家行政机关派驻机构与中央垂直管理系统所属机构中,从事政策、法律法规、规划等的研究起草工作和政策、法律法规、规划实施的指导、监督检查工作,以及从事机关内部综合性管理工作的职位(如,国家计委综合司从事经济形势分析和政策研究的职位)。 “类”职位主要包括在中央、国家机关和中央国家行政机关派驻机构与中央垂直管理系统所属机构中,从事机关内的专业技术工作、对机关的业务工作提供专业技术支持的职位(如,某些机关内部的财务会计职位);实行中央垂直管理的行政机关中直接将各项具体规定施于公民、法人和其他组织的行政执法职位(如,基层海
24、关中从事海上缉私或现场查验工作的职位,36,求职特殊渠道,特殊渠道主要包括关系网主动求职求职团队曲径求职实习单位等。 一关系网 所谓利用关系网,就是通过熟人,联系有关人员,以获得职位空缺的信息,或给你介绍知道职位空缺信息的有关人员。而最终目的就是要找到那位对这空缺职位有决定权的人。 关系网是求职中获得信息的一个重要渠道。通过朋友,熟人等社会关系求职是找工作的最佳途径,而且成功率会相当高。告诉你的朋友们你需要什么样的工作,他们会为你注意本公司的职位空缺,或者会推荐其他公司的机会给你。通常,一封由熟人推荐的简历会比那些众多的陌生简历更容易得到重视。关系网求职有通常有很高的成功率,理由如下:员工推荐
25、是公司延揽人才的重要手段;通过关系网可以得到很多别人不知道的需求信息;利用关系网可以避免自己的简历被无缘无故地筛选掉,37,步骤,1 社会关系网可以让你获得多方面的帮助,如:了解职位空缺的信息、获知将来的职位空缺、引见招聘者、引见业内人士、了解关于公司和面试者的情况等。 2 首先应该列出社会关系网中,能够直接或者间接帮助你求职的人的名单。将名单分成三类: * 核心名单家庭成员和朋友,他们是朝见口,晚见面的人。 * 次要名单同事和熟人。你认识他们,但是不常见面。 * 外围名单你不认识但是可能会有所帮助的人。这类人包括目标行业的业内人士、报纸上报道过的新闻人物、核心联系人和次要联系人所推荐的人。
26、3 致电对方。确定会晤和电话交谈的目标。尽量争取和对方会面。 4 做好每一次会晤的准备。事先准备好想了解的问题,当场做好笔记 5 别忘了让对方提供更多的联系人。 6 询问清楚,在联系被推荐者的时候,应否提及推荐者的名字。 7 让推荐者明白,你非常珍视他们的时间和信息。 8 迅速办理你承诺的事情。 9 事后写一封感谢信或感谢卡,38,主动求职,应主动去雇用老板!”这是主动求职的原则。相对其它渠道,主动求职竞争对手相对少一些;针对性强;一旦获得青睐,则容易成功。但它需要个人的与人沟通能力、勇气等等各方面素质较高,且要能经受随时可能有的打击。 职业专家认为,求职中的主动表现在两方面:一是主动为自己找
27、寻机会,主动登门拜访或采取刊登招聘求职广告等形式来推销自己。二是在面试后主动做一些适当的“工作”,都会使企业认为你对这份工作很有热情,对企业也是非常感兴趣的,增加对你的好感。主动登门拜访会增加求职的机会,但不同年龄段采取的方式也有所不同,其收效也会不同,刘小姐是一位刚毕业的大学生,用她自己的话来说自己“有一定的能力,但绝对不是最优秀的,身上有一股闯劲”。于是她选择了一种最辛苦也是比较盲目的主动求职方法,就是拿着简历在外企办公区内“扫楼”,在经历过几次被婉拒的“痛苦”后,刘小姐的这种主动精神得到了一家外企的外籍管理人员的赏识,在考察过刘小姐的几方面能力后,终于决定对其进行录用,39,注意点,1)
28、主动并不是对任何公司都会有用处,如果拿不准主意,可以事先请熟人帮忙看该公司的人事部经理是否欣赏主动精神,而有些人事经理更欣赏踏实不爱出风头的员工。 2)根据工作不同、职位高低等自身和其他因素,可“因地制宜”地选择是否主动,比如销售人员可以较多主动,行政人员可以较少主动;低级职位可以多主动,高级职位可以少主动;规范的企业可以少主动,不规范的企业可以多主动;个人条件和应聘的工作要求差距大的时候少主动,差距小的时候多主动。 3)主动求职时,在薪金的谈判方面上比较有利于企业,而不利于个人,企业可以抓住候选人的心理,趁机压低候选人的期望值。这点需要事先做好心理准备。 主动求职千万不要做过头,否则容易引起对方的反感,40,曲径求职,先当“保姆”再当“管家”,先坐“冷板凳”再睡“热炕头”。为了能给自己一个充分展示才华的机会,如今很多求职者已改变过去求职急吼吼、想一步到位的做法,而理智地选择了“小步慢跑”:降低身价先工作,在工作中展示才华,再实现自己的梦想。 目前有不少才俊因缺乏正规文凭、年龄偏大、缺乏经验等原因被拒在理想职业的门外,在此情况下,许多人曲径通幽先降低身
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