文秘写作 2017三控真题.doc

1、xx三控真题xx三控真题工程项目投资合作协议甲方:乙方:经甲乙双方充分协商,达成如下合作协议条款:甲方根据国家规定的有关要求在宁波设立xx工程建设监理有限公司宁波分公司，所有成立分公司的手续均由甲方出面，由乙方负责办理，成立分公司的费用由成立后的分公司自行解决。甲方在宁波的分公司成立后，由乙方出面承包甲方宁波分公司的经营管理，乙方以甲方分公司名义对外承接监理业务，并报甲方备案，甲方对乙方在监理过程中的事务实施监督管理，乙方根据承接监理业务的收费情况，将每项监理业务收费的%上缴给甲方作为甲方的管理费用。甲乙双方权利义务：（一）甲方负责提供有效的工程监理营业执照及工程监理的资质证明文件。（二）甲方

2、对乙方的工程监理项目进行相应的备案管理，并对乙方的监理工作提供相应的业务指导。（三）乙方必须按国家工程建设法律法规规定的要求，严格实施监理法规中条文条款，严格做到三控二管一协调监理顺序，保证工程监理质量。（四）乙方必须配备相应的工程监理专业人员，确保在工程监理过程中符合工程监理的技术要求及质量要求，所有工程监理技术人员及管理人员均由乙方自行聘任和解除。（五）乙方必须按月向甲方提供相应的财务报表，及时向甲方汇报承接监理工程的合同总价及相应的费用分摊情况，并按双方约定的比例按时缴纳相应的管理费用。违约责任：甲方必须按合同约定提供相应的营业执照及资质证明，否则乙方有权随时解除本合同，并要求甲方赔偿相

3、应损失。乙方必须按合同约定上交相应的管理费用，逾期交付超过三个月的，甲方有权解除本合同，并有权要求乙方按日息万分之二交纳违约利息。本合同一式两份，甲乙双方各持一份，由甲乙双方签字并盖章后生效，双方若因本合同发生争议的，应尽量协商解决，协商不成的，双方均可向各自所在地的人民法院提起诉讼。甲方：乙方：工程项目投资合作协议乙方（居间人）：甲乙方为了发挥双方的优势，根据中华人民共和国合同法，经双方充分协商，依平等自愿、等价有偿的原则，达成如下协议：一、委托事项1、乙方接受甲方委托，负责就工程项目（以下称该工程项目），引荐甲方和该项目的建设单位直接洽谈，向甲方提供关于该工程项目的信息并最终促成甲方与建设

4、单位签订该工程项目的专业承包施工合同。二、乙方的义务1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目的信息，乙方有义务协助甲方对该工程项目进行实地考察。2、乙方向甲方提供关于该工程项目的信息真实可靠。三、甲方义务1、甲方负责提供资质证书、营业执照等相关资料；负责和建设单位进行合同谈判。2、如果居间成功，则由甲方全面履行和建设单位所签订的专业施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务，与乙方无关。3、如果居间成功，则甲方应按本合同约定，向乙方支付居间劳务报酬。如果未及时支付，则按报酬总金额的每天千分之五向乙方承担违约金。四、居间报酬金额、支付时间和支付方式1、本项目居间费用按2、居间成功后，进场先付次，

5、分次付完。3、甲方可以转帐或现金的方式支付。五、合同终止。剩余款项以元。支付一1、本合同签字生效后，在甲方支付完乙方居间酬金后本合同自动终止。六、其他事项1、乙方不得将本合同委托事项进行转让。2、本合同一式贰份，双方各持一份，双方签字（或盖章）后生效。如有违约将承担法律责任。附加：工程合同签字人的承诺书一份，公司法人委托书一份。七、争议解决方式1、甲乙双方任何纠纷可通过协商解决，协商不妥，可通过当地人民法院解决。合同签订地：合同签订日：甲方：（盖章）法定代表人或委托代理人：乙方：（盖章）法定代表人或委托代理人：身份证身份证第二篇xx三控真题xx部队营长述职报告范文首长和同志们：我是xxx年2月

6、任营长的。根据中国人民x内务条令第四十条规定，我的职责共有八条，概括起来主要是领导全营x训练和战备工作，抓好全营的管理及装备工作，协助教导员搞好全营的x工作，抓好全营的后勤工作，培养和提高所属干部骨干的军政素质等。任职三年来，在旅、团首长的关心帮助及机关同志的指导下，在教导员及全营官兵的大力支持配合下，牢记自己的职责，始终把组织的信任挂在心里，全心全意扑在营队建设上。工作中能尽心尽力，以身作则，自觉落实上级的指示精神，遵守上级的各项规定，钻研学习本职业务。生活上能够严以律已，宽以待人，关心部属的成长进步。学习上能够虚心请教，精益求精，不断提高自身的理论水平。始终把岗位当事业来干，三年来，在全营

7、同志们的共同努力下营队的全面建设保持了良好的发展势头，连续两年被评为“全面建设先进营”，xxx年被集团军表彰为“全面建设先进营”，今年又被军区评为“30年基层预防犯罪先进单位”，。我个人也连续三年荣立三等功，xxx年我与教导员双双被上级表彰为“优秀营主官”并荣立三等功一次，今年又被推荐为优秀基层标兵。现就将自己履行职责的具体情况陈述如下：一、注重班子团结，自觉维护党委的形象在工作中，我能够牢固树立团结意识，自觉地把自己融入到班子之中，主动支持，积极配合书记的工作。做到了工作上，互相支持、互相信任;生活上互相关心、互相理解;学习上互相帮助、共同提高。真正像爱护自己的眼睛那样去爱护团结，通过与教导

8、员交流我们在团结上达成共识，那就是努力做到“三个珍惜”：一是珍惜党的事业，把党的利益看得高于一切，重于一切，勤勤恳恳，兢兢业业，为党工作。二是要珍惜集体的荣誉，任何时候都要维护党委、集体的荣誉。工作中我们深深地体会到只有维护好班子的团结，才能最终维护自己的权威。三是要珍惜战友情谊。深厚的战友之情既是团结的结晶，又是班子团结的纽带。三年来，我没有一次因个人的利益与班子成员发生冲突，真正做到了出了问题拉一拉、有了困难帮一帮、有了成绩让一让、有了矛盾解一解。在我与教导员的影响下，我们营党委形成了风正心齐干劲足的良好局面。多次被上级表彰为“先进营党委”。二、注重人品官德修养，不断提高自身素质1、加强理

9、论学习，不断提高自身x理论水平在学习方面，按照制定的的理论学习计划，坚持每天挤出12个小时的业余时间进行学习，三年来我阅读了“孙子兵法”、“战争论”、“二十世纪战争走向”及“谋事、主事、干事”等大量的x理论著作，共写心得体会80余人格就是力量，形象就是旗帜。日常生活和工作中，我不断加强自我品行修养，为官做人公道正派，不分亲疏。当营长以来，在处理战士入党、考学、学技术、选改士官等敏感问题方面，做到了不看关系看工作、不看来头看实绩，坚持了三公开(公开名额、标准、程序)的原则，力求一碗水。负责拟制完善了各种战备方案，做好各种抢险救灾及随时执行和应付突发事件的战备工作。目前全营的战备工作得到落实，快速

10、反应能力得到提高，真正做到了：呼之能出、出之能战、战之能胜，确保全营拉得出、连得上、跑得动，为担负紧急任务，应付突发事件，打下了坚定的基础。三、规范化管理严格，成绩明显三年来，能与党委一班人按照“深化教育，正规持序，内强素质，外树形象，确保稳定”的管理工作思路，狠抓各种制度的落实，结合每年开展的“安全管理首季开门红”、“夏季百日安全竞赛”、“年度安全工作倒计时”等活动，依据条令条例和各级关于依法从严带兵的指示精神，定期召开安全形势分析会，以严格治纪为突破口，以人、车、枪、弹、炮为重点，从抓“十五个三养成”入手，加大管理力度。在工作中总结出了“三控一管”“一天三转”等管理方式，受到了上级的好评。

11、1、严格人员管理，突出预防重点我们注重研究新形势下管理教育工作出现的新情况，新问题，突出管理这一重要环节，在“恒”字上使常劲，在“常”字上下功夫，见成效，坚持安全工作反复抓，抓反复，做到了对不安全部位走到，对不放心的部位查到，个别思想问题突出的人谈到，注重抓了以下几个环节：第一，注重“三早”即早预测，早教育，早防范。增强了官兵的法纪观念和守法意识。第二，突出“三抓”，首先，抓人员。不漏一人，保证思想行为不失控。其次，抓时间。不留空档，严格控制人员外出比例，建立外出人员“三控一管”登记本。再次，抓工作。不留死角，无论什么工作，都强调了安全当头，把安全当做保底工作，不搞单一防，孤立抓。第四，每天指

12、定专人对全营的车辆、火炮进行安全检查和擦拭保养，确保车辆技术状况良好。定期指派专人对在外施工、集训、住院、执勤等人员进行看望，对离队工作、休假超过一个月以上的人，要求要以电话的形式进行汇报如有情况不能及时汇报的归队后要写出书面的汇报材料，以便及时摸清他们的思想底数，掌握他们的思想脉博，分析他们的思想动向，制定出相应的整改措施，使问题消灭在萌芽状态。要求班每天对安全情况进行小讲评，连每周进行一次安全形势分析，查问题找原因寻对策，营每月对安全工作进行一次检查讲评，表扬好的单位，指出各连存在的问题，对出现问题的单位和个人，做到不掩不盖，丁是丁、卯是卯，并责成其制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工

13、作的主动权。为强化官兵的安全意识。我们还认真组织官兵学习各级有关安全工作的指示规定，针对季节特点抓好预防事故常识的教育，严格落实每周六上午的安全常识教育，提高官兵安全防范意识，在全营叫响“我不出事，连队安全，营队光荣”的口号。几年来，我们始终把安全管理工作作为营队建设的重要环节，从而提高了干部、骨干抓安全的意识，战士预防事故的意识，确保了营队安全稳定，使我们营真正成为了首长心目中的一面不倒的安全旗帜。2、严格正规化管理，突出“十五个三”为加强“十五个三”管理力度，我们从检查督导入手，从官兵们走路、摆臂、口号等细小环节着眼，推动和加强官兵们的养成。一是营成立“十五个三”养成动作示范班，让官兵示范

14、观摩，以点带线，以线带面，提高官兵礼节礼貌和日常养成。二是每周安排两个早操时间进行养成动作训练，打牢养成基础，提高养成标准。三是采取“三纠”：即官兵互纠，连队自纠，门卫随纠的方法，给战士们讲明敬礼不吃亏的道理，以此促进官兵日常养成的自觉性。我率先提出在全营开展“三个起来的活动”(胸部挺起来、手臂摆起来、口号响起来)，同时充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传，并积极开展“文明带兵、文明当兵、文明执勤”和“读好书、唱好歌，做好事”等活动，大力营造文明养成的良好氛围。四、积极支持、配合教导员作好思想工作近年来，在配合营队x训练过程中，我和教导员带领党委一班人积极探索了一套行之有效训练场思想

15、x工作方法，取得了很好的应用效果，做到了训练之前有动员，训练环境有布置，训练过程有鼓动，训练间隙有活动。去年初，我们在训练场两侧设立“严格出精兵，苦练出硬功”，在宿舍楼设立“瞄准实战，铸我铁拳”等标语牌，在训练场周围插上彩旗，架起高音喇叭;在显眼处设立“训练比武龙虎榜”，努力在训练场营造精武习武，争先创优的浓厚氛围。在训练间隙开办训练场专题广播，设立了“精武点歌台”、“训练场卡拉ok”、“练兵风彩录”、“我为训练献一计”等八个栏目，大家通过广播为优胜单位和个人点歌，介绍训练中的好人好事和先进做法等，深受官兵欢迎。在野外训练期间，我们积极探索研究驻训中的思想工作，使野外训练中思想教育经常化，制度

16、化，规范化。我营还开设了野外驻训“战神广播站”，及时把驻训中的好人好事，好的经验和做法，训练成绩优秀的个人，向全营官兵进行宣传，激励官兵们的练兵积极性。我们坚持思想教育，活动配合，使驻训官兵思想稳定，练兵热情高，取得了令人满意的训练成绩。五、积极做好后勤、装备工作一是加强营队的后勤保障工作。自担任营长以来能够以我为主的抓好后勤建设，确实履行好第一责任人的职责，特别是从禹州搬到漯河后面对大面积的空地很多干部起了畏难情绪，更有一些同志提出把菜地改为运动场。针对这种情况我与教导员通过分析认为：必须纠正和克服这种错误的认识。在与教导员达成一致的基础上我们举办了一期有连主官参加的后勤人员小培训。在培训时

17、我们首先学习了关于后勤建设的一糸列制度、规定、标准，然后我们请地方技术人员来我营进行现场帮教，还请营里专业好的司务长讲经验谈体会等，通过这些活动的开展不仅提高了后勤人员的业务水平，同时也促进了连队主官抓后勤的积极性。现在全营后勤工作各种制度落实，(尤其是订食谱制度、经委会查帐制度、帐目经费公开制度、卫生制度)实现了蔬菜自给率达到80%，咸菜自给率达到了100%，保证了官兵吃的好，吃的饱，吃到标准。官兵满意率达到98%以上。二是加强装备建设，实现管理上台阶。针对炮兵车多炮多的特点，工作中我与党委一班人着重加强对枪、弹、车、炮等装备的管理，严格从落实制度入手。坚持每周五的车炮场制度，认真对车辆、火

18、炮、x等器材进行严格的擦拭，加强对各级管理人员的管理力度，检查各级各类执勤人员的履行职责情况。认真落实武器库双人双哨双锁制度。钥匙分开管理，落实武器库的“三铁两器”;在车辆管理上，严格落实使用派车，落实“一支笔审批”制度，杜绝私自出车，无派车单出车，非驾驶员开车等现象的发生，有效地预防了各种事故的发生。以上是我任职以来履行职责的情况，虽然取得了一些成绩，但与营长职责对照，还存在一些问题：一是在部队的具体管理上注重管的多而在教上做的还不够。二、在实施按新大纲训练的过程中存在着对新大纲的内容标准的理解不够到位。三是两个经常工作还有不深不细不到位的现象。工作中之所以出现上述的问题，虽然有其客观原因，

19、但更主要的还是主观努力不足造成的。一是工作中只注重结果，而忽视了过程中可能遇到的各种困难。二是在对新大纲的学习过程中还不能完全摆脱老大纲在自己心目中的地位和作用。三是思想工作还不够深入，对有些问题还不能从根本上找出解决的办法。从存在的问题中，使我更看到自己的责任。今后，我决心不辜负各级首长和领导对自己的期望，严格履行职责，不断巩固和发展已经取得的成绩，继续抓好x训练和战备工作，确保“打得赢”任务的完成;抓好部队的管理，确保部队的安全稳定;抓好后勤建设，努力改善官兵的物质文化生活，为建设全面过硬的营队做出更大贡献。特此报告，请审查。xx三控真题第三篇xx三控真题xx监理工程师三控模拟演练12xx

20、监理工程师三控模拟演练121.工程建设各阶段中，()是工程质量控制的关键。A.决策阶段B.工程施工阶段C.工程设计阶段D.工程招标阶段答案：C2.对勘察、设计单位的管理水平，重点考查()。A.是否达到了与其资质等级相应的要求水平B.是否具备相应的人员数量C.是否具备相应的设备装备D.是否承接了相应的工程类别答案：A3.设计的质量除了要满足业主所需的功能和使用价值外，还必须遵守有关()等一系列的技术标准、规范、规程，这是保证设计质量的基础。A.业主提供的勘察文件、设计说明xx三控真题B.城市规划、环保、防灾、安全C.法律、法规、强制性措施D.业主、施工单位、监理单位答案：B4.工程质量监督机构是

21、经()建设行政主管部门或有关专业部门考核认定的具有独立法人资格的单位。A.县级以上B.地、市级以上C.省级以上D.国务院答案：C5.在没计展开阶段，监理工程师要及时检查各专业设计之间相互配合和衔接的情况，这是()的要求。A.所确定目标控制计划B.对设计工作进行协调控制C.对设计进行评审D.确定最佳设计方案答案：B6.勘察设计单位资质实行分级管理审批，甲级资质由()审批。A.国务院建设行政主管部门B.各省、自治区、直辖市建设行政主管部门C.国家技术监督局D.工商管理部门答案：C7.()制定了建筑业企业资质等级标准。A.国务院B.建设部C.国家工商管理主管部门D.行业协会答案：B8.在施工过程的质

22、量控制中，工程施工预检是指()。A.工程施工前对于投入品质量预先检验B.工程施工前对于分包单位资质进行预先检验C.工程施工前预先检查位置、轴线、预埋件，预留孔洞位置和尺寸等D.某工序施工前对于前一工序施工质量进行预先检查答案：C9.按照施工过程中实施见证取样的要求，监理机构中负责见证取样工作的人员一般为()。A.监理员B.专业监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师答案：B10.在试行的全过程中，若试车中出现异常，监理工程师应采取的措施是()。A.责令制造单位返工B.返修C.分析原因并指令安装单位采取相应措施D.责令发出暂停试车指令答案：C11.监理工程师在收到承包单位的隐蔽工程检验申请

23、后，首先对质量证明资料进行审查，并在合同规定的时间内到现场检查，此时，()应随同一起到现场。A.设计单位代表B.项目技术负责人C.建设单位代表D.承包方专职质检员和相关施工人员答案：D12.设备采购方案最终需获得()的批准。A.建设单位B.总监理工程师C.项目经理D.质检站答案：A13.平行检验是()利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例优路教育独立进行检查或检测的活动。A.总监理工程师xx三控真题B.监理工程师C.建设单位代表D.监理人员答案：B14.出厂前装配不合格的小型设备，不得进行()A.开箱检查B.整机检验C.专业检验D.方案验收答案：B15.工程质量事故处理

24、并经检查验收合格后，应由()写出“质量事故处理报告”。A.施工单位B.事故单位C.施工单位和监理单位联合D.施工单位、监理单位、设计单位现场代表答案：B16.工程事故处理的核心及关键是()。A.事故发展变化规律B.查明原因C.落实措施，妥善处理D.提高认识，吸取教训答案：B17.三种质量保证模式标准对供方()提出了不同的要求。xx三控真题A.质量保证程度B.质量保证措施C.不同的质量保证能力D.质量证实程度答案：C18.对于重要的关键性大型设备，应由()组织鉴定小组进行检验。A.专业工程师B.监理工程师C.公司经理D.建设单位技术负责人答案：B19.进口设备的保修期及索赔期一般规定从()起612个月。A.发货日