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文档简介

1、工程咨询通用工作流程序号工作流程应收集的文件、资料管理要求形成的记录1咨 询 准 备 策 划 阶 段1 ）签订咨询合同为取得咨询项目 幵展的各项工作，包括获取业务信 息，接受委托人的 邀请，提供咨询服 务书、踏勘现场、 了解情况等通过与顾客的持续交流反 馈信息以确定其需求，明 确咨询标的、目的及相关 事项咨询合同2）制订咨询实施计划工程咨询项目基 本信息（项目名 称、任务性质、顾 客要求、项目大纲 等）、资源配置情 况、工作过程和进 度安排建立组织结构，确定参与 人员和专家组名单，并明 确各自的职责、权限和沟 通方式。确疋由谁完成任 务；确定何时幵始和结束 任务，完成哪些任务等咨询实施计划3）

2、咨询资料的收集整理咨询实施计划、收 集业主咨询服务所 需的资料根据合同明确的标的内容，幵列由顾客提供的资料清单顾客资料清单2实 施 阶 段1 ）收集和熟悉有关咨询依据国民和地方经济发 展规划、行业部门 的发展规划,诣家” 经济建设的方针政 策、任务和技术经 济政策；有关法律 法规及国家颁布的 产业政策、土地政 策、环境保护政策、 资源利用政策、税 收政策、金融政策 等；国家正式颁布 的技术法规和技术 标准以及有关工程 技术经济方面的规 范、标准、定额等； 国家颁布的有关项 目评价的基本参数 和指标；与项目有 关的各种市场信息 资料或社会公众要 求；以往类似咨询 提供的信息确保收集的关咨询依据的

3、真实性和时效性收集与咨 询依据相 关的资料、文件2 ）根据咨询 实施计划幵 展工程咨询 的各项工作咨询实施计划、顾客资料清单、咨询依据相关收集资料形成初步专家评估意、咨 询评审记录表并征询有关 各方的意格式见咨询评审记录表、初步专家评估意见3）咨询成果文件的校审咨询实施计划、顾 客资料清单、咨询 依据相关收集资 料、初步专家评估 意见、咨询评审记 录表确保咨询成果文件的真实 性和科学性，内容应符合 并达到国家及相关政府主 管部门的现行规定与要 求，项目齐全、指标正确、 计算可行。工程效益（经 济效益、社会效应、环境 效益）分析方法止确，符 合实际，结论可靠。校审 后的咨询成果文件项目负 责人签发，并对其质量负 责咨询文件 校审记录 表、专家 评估意见、咨询 文件会签 批准表序号工作流程应收集的文件、资料管理要求形成的记录3终 结 阶 段1）咨询成果交付与资料交接咨询实施计划、顾 客资料清单、咨询 依据相关收集资 料、咨询评审记录 表、咨询文件会签 批准表、专家评估 意见及相关资料召幵咨询成果的审定会议 或签批确定咨询成果资 料，所交付的咨询成果文 件的数量、规格、形式等 应满足咨询合同的规定电子版资 料录入针 式管理 器，资料 移交清单2）咨询资料的整理归档咨询实施计划、顾 客资料清单、咨询 依据相关收

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