工程例会制度

1、工程例会制度第一章 总则第一条 为了沟通信息、达成共识、提高工作质量，保证工程中 有关问题得到及时协调和解决，使工程顺利进行，特制定本规定。第二条 工程例会包括工程协调会、质量分析会、监理建设方联 席会、质量事故分析会、专题会等，可根据需要增加。第三条 本制度适用于施工单位、 监理单位及有关的部门及人员第二章 工程协调会第四条 协调会的内容包括以下几个方面：1 、设计施工中存在的问题；2、施工接口及交叉作业的有关问题；3、工程进度、质量、安全文明施工等问题；4、总平面布置等有关问题；5、其它涉及工程的有关问题。第五条 工程协调会每周召开一次，时间暂定于周六上午八点。 第六条 工程协调会参加人员

2、包括：1、建设单位：有关领导；2、建设单位：工程部、安监部专工；3、监理单位：有关人员；4、施工单位：项目经理、总工，工程部、质安部、计划部负责 人；5、设计院：驻现场代表6、北京中唐电工程物资有限公司：经理及相关人员第七条 承包单位在协调会前编制一份汇报材料，汇报材料内容 包括：1、目前工程进展情况；2 、目前工程质量安全情况；3、需解决的问题，包括设计、材料、设备、资金、施工道路、 场地等需协调的问题。第八条 协调会由监理单位主持。第九条 协调会程序：1 、主持人按上次协调会会议纪要检查各单位问题的落实情 况。2、施工单位汇报进度、质量、安全情况和需解决的问题；3、建设单位各部门和监理针对

3、有关问题发言；4 、会议总结。第十条 严肃协调会制度，各单位要按时参加会议、与会人员在 会议期间关闭手机或转委振铃，对会议的决定要严格执行。第十一条 协调会结束后，由监理单位整理编写会议纪要，建设 单位审查批准后发出。第十二条 对协调会未解决的问题，可召开专门会议。第三章 质量分析会第十三条 质量分析会包括以下内容：1、分析当前存在的工程质量问题2、预测质量发展趋势3 、制定质量预控措施。第十四条 质量分析会定期召开，原则上每月一次。第十五条 参加人员：监理单位监理工程师、建设单位代表、施 工单位及相关单位代表。第十六条 质量分析会材料由监理单位准备，具体内容包括当前 存在的工程质量问题、质量

4、发展趋势及需要各单位协调的问题。第十七条 质量分析会由监理单位主持，程序具体商定。第十八条 质量分析会结束后，由监理单位整理编写会议纪要， 建设单位审查批准后发出。第四章 监理、建设单位联席会议第十九条 监理、建设单位联席会包括以下内容：1、向建设单位汇报当月质量、安全、进度、投资、合同执行情 况及发生的问题。2、汇报当月主要协调工作及需要交流的信息。3、征求建设单位对监理单位监理工作的意见和要求。4、研究下月质量、安全、进度、投资控制的工作方向及其它事 宜。第二十条 监理、建设单位联席会定期召开，原则上每月一次。第二十一条 参加人员：监理部监理工程师、建设单位代表及相 关人员。第二十二条 监

5、理、建设单位联席会由监理单位主持，程序具体1;丿、f商定。第二十三条 监理、建设单位联席会结束后，由监理单位整理编 写会议纪要， 建设单位审查批准， 会议纪要作为下一阶段指导监理工 作的依据。第五章 质量事故分析会第二十四条 质量事故分析会为不定期会议。第二十五条 参加单位为事故发生单位、建设单位代表、设计单 位代表、制造厂代表、质监站代表、专业监理工程师。第二十六条 会议内容：本着“三不放过”的原则对质量事故原 因、责任进行分析，吸取教训，并制定纠正、预防及补救措施，以事故进行处理第二十七条 一般质量事故，由监理单位主持；重大质量事故由 建设单位或上级质量监督站主持。第二十八条 会议按职责范

6、围形成文件，发到有关单位和部门， 并按有关制度进行处理。第二十九条 若属重大质量事故，要报上级主管部门，并根据性 质和情节，决定是否上报上级主管领导。第六章 专题会第三十条 根据工作需要召开不同类型的专题会议。第三十一条 根据会议的性质，专题会由总监理工程师、总监代 表、专业组长主持，专题涉及的单位参加。第三十二条 会议对议题要经过充分讨论，要取得一致意见。要 求相关单位办理的事情，相关单位必须按要求按时完成。第三十三条 会议纪要由监理编写。第七章 其他第三十四条 建设单位内部召开的有关工程建设与管理的会议， 应邀请监理代表参加。 建设单位制定的关于工程管理的制度、 文件、 基建统计表等，应反馈给监理单位。 监理单位制定的各项管理制度， 下发的各种文件均应上报给建设单位，得到建设